（新疆伊犁宏晟源供电服务公司835000）
摘要：供电所本身肩负着供电管理的重要使命，在实际工作的过程中，我们应该明确供电管理目标，在工作中抓住重点，严格依据相关规范和标准展开供电管理工作，切实有效地以高水平的供电管理更好地应对新时期不断增长的社会用电需求。
关键词：供电所；供电管理；思路策略
1、引言
供电所是供电管理的基层单位，同时也是对于供电管理工作进行落实的重要单位。在当前不断发展的社会用电需求形势下，供电所自身供电管理工作的开展也需要与时俱进地进行提升和发展，更好地满足新时期规范化、制度化、高效化、标准化的管理需求。基层供电所供电管理工作的开展环境较为复杂，一些乡镇基层地区的工作条件较为艰苦，相关的软硬件设备还不够完善。部分农村地区的管线的架设上不够科学。从人员的角度来说，部分工作人员自身的专业技术水平有限，在面对复杂的工作情况下，会存在一定的工作失误。在具体工作开展的过程中，相关的工作落实也存在一定的盲区，部分群众的配合情况也有待进一步的提升和保障。面对严峻的工作形势，我们应该抓住重点，切实提升供电管理工作开展的科学性和执行效果。
2、供电所供电管理工作的开展思路
第一，提升人才队伍的综合素质水平。对于新时期供电管理工作的开展来说，我们应该积极地做好人才队伍的有效优化，面向社会来聘请更多的优秀技术人才和管理人才，提升对高级人才的留存能力，避免由于工作环境等方面的问题，造成优秀人才的流失。在日常培训工作中，我们也要积极地提升人员技术、能力素质以及思想意识，将其当前人才队伍建设工作开展的方向。供电管理人员自身的专业素质和能力，直接决定了供电管理工作的开展效果。在相关培训学习活动中，我们也要让在岗人员更好地了解和认识相关制度，体会内涵，把握好工作重点，改变观念，提升业务能力，切实满足当前新时期供电管理工作开展的相关需求。
第二，重视安全管理。供电管理中，安全管理工作一直是其中不可或缺的一部分内容。在具体工作开展中，我们应该全面落实安全管理的原则和理念，构建良好的安全管理氛围，提升供电管理工作开展的安全性，切实有效地规避各类安全风险和问题。对于供电所的供电安全管理来说，其管理工作的开展是一个不断变化的过程，我们必须要不断强化安全管理措施的落实，更好地完善现阶段的安全管理体系，这样才能确保供电安全可靠。
第三，提升内部管理服务水平。以往电力行业发展过程中，其本身的管理理念较为陈旧，缺乏足够的竞争意识。在新时期供电管理工作开展的过程中，我们应该更多地关注用电用户的需求是否得到有效地满足，切实有效地提升整体的服务能力。在日常工作中，应该对于相关的用电服务制度进行严格执行，并且做好有效地考核控制。提升监督管理力度，更好地做好服务队伍的激励，构建一套完善的服务体系。对于电力管理中的各类不规范我那天，也应该进行及时有效地控制和解决。针对于新时期用电服务工作的开展需求来说，我们也应该全面地进行强化和完善，积极听取反馈意见，更好地提升内部管理水平。
第四，提升供电管理的技术水平。在现阶段供电管理工作的开展来说，我们应该对于各类先进的技术进行充分的应用，不断提升整体供电管理的科学性水平。通过引入信息化技术，实现信息化的管理，提升对各类信息化资源的共享和应用能力。结合自动化管理的需求，构建一套完善的技术化管理体系。各级在岗人员也应该积极参与新技术的学习，更好地适应新的系统环境的发展需求。例如，在电力调度自动化系统的应用，其通过友好的人机界面和全面的功能，利用了多种形式对不同类型用户的需求进行满足。同时，也可以在系统当中设置专门的空间显示系统服务，如实现查询功能以及系统报警功能等，以此进一步提升系统的运行效率。这也可以有效地提升供电管理的整体技术水平，并且也满足了无人值守等新时期管理需求。
第五，做好对各类基础设施的保护工作。在日常供电管理工作开展中，我们可以发现，导致出现各类用电事故和故障的原因中，很大一部分都是由于基础设施被破坏所导致的。针对于这方面情况，我们应该对于电力设施保护的机制进行完善，提出科学可行的工作标准。供电企业应加大对电力设施保护区的巡视力度，对危害电力设施安全的行为要及时制止，并及时向行政主管部门报告。
第六，做好用电检查。用电检查也是当前供电管理工作中不可或缺的一部分工作内容，需要得到更多地重视和关注。用电检查工作的开展应该确保长期性、系统性，同时也要制定科学的用电检查的工作计划。结合用电检查工作的开展需求和情况，应该对于用电检查计划进行适当调整。只有提升用电检查工作的开展力度，这样才能更好确保用电有序、安全。
3、结束语
总体来说，在新时期供电管理工作开展的过程当中，我们应该放开眼界，融入更加新颖的管理思路和管理理念，积极地做好供电管理工作的有效优化，切实提升整体供电管理水平，进一步满足新时期社会的用电需求。
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