电气工程施工的安全质量管理王钢音

电气工程施工的安全质量管理王钢音

(国家电投西藏分公司西藏拉萨市850000)

摘要:电气工程施工不仅结构复杂,而且对材料及敷设要求是不同的,相比其它设备,电气工程施工存在相对的隐蔽性,其施工质量对以后的安全使用至关重要,随着现代社会的发展,电气工程施工质量与工业生产和人们日常生活息息相关,因此,其作用和意义是不言而喻的。

关键词:电气工程;常见问题;安全质量控制分析

引言

当前我国社会正处于经济大发展、文化大繁荣的时代,在这一时期,科学技术、信息技术和电气工程等都得到了空前的发展。电气工程作为一项涵盖范围较大,工程性质较复杂的科技型工程,应该结合当前社会的发展和工程本身的特点不断进行优化,从而更好的实现工程的安全管理,因此相关工作人员充分认识到电气工程施工安全管理和质量管控的重要性。

1电气施工管理概述

对电气施工过程进行管理时,管理者必须要明确电气施工各个环节的重点和难点,制定详细的施工管理方案,以增强管理的针对性。现代电气工程主要包括建筑配电、照明系统、自动化仪表安装、电梯安装、智能控制系统以及安全防护系统等,而施工流程并没有出现过多的变动,仍旧是安装电气设备、调试电气设备、施工检测以及电气工程验收几个环节。管理人员需要加大对各个电气施工环节的管控力度,因电气工程的各个施工环节之间还存在着极为密切的联系,如果有一个环节的电气施工质量没有达到标准,那么后续施工行为和质量均会受到影响,这也就给工程管理人员带来更大的压力,为了减少损失以及电气工程带来的不良影响,管理人员要坚持严格化管控意识,以确保电气施工的安全和质量。

2我国电气工程的质量管控与安全管理现状

2.1设备和材料不达标

电气工程中的设备和材料是保证整个工程质量的前提,建筑工程施工过程中,影响工程进度的核心问题就是电气工程的质量管控,无论任何环节,必须要保证工程的质量。当前在电气行业中,有些企业由于过度看重施工进度和最终获取的效益,从而忽略了电气工程设备和材料的质量。这在电气行业是很严重的问题,如果相关工作人员缺乏专业的检测知识,会直接影响整个工程的质量。

2.2工作人员素质有待提高

目前大部分施工单位,为了降低施工成本,获得更大的经济效益,从而会招募廉价的劳动力,这些员工没有丰富的施工经验和施工能力,为施工安全留下隐患,不仅如此,有的工地甚至没人懂施工,所以,在施工过程中,我们严把进场员工的个人素质,并且要进行必要的安全意识和技术能力培训,使他们的施工经验不断丰富,为施工质量奠定基础。

2.3监督管理不到位

电气工程在施工时需要消耗大量的人力、物力、财力等资源。由于电气项目工程周期长、消耗物资大,在施工的过程中会受多方面的影响,如设备、气候、原材料、工作人员、建设周期,所以这一阶段在管理上也存在一些问题。另一方面,电气施工单位对整个工程没有一个实质性的监督,以至于出现了不合格材料的使用。电气工程的质量达标不仅是要对其在技术方面严格要求,还要在各方面严格管理,确保工程顺利开展。也就是说,电气工程管理必须是从开始到结束全方位的进行管理。

2.4施工单位存在问题

电气施工单位存在认识方面的问题,虽然现代建筑工程之中的大部分工程系统都被分离出来,但是电气系统对于其他工程体系还存在相对比较大依赖性,其独立性并不强,这也是导致很多施工单位没有将足够的重视给予电气工程的主要原因,在施工管理环节之中,很多工作人员并没有改进原有工程监控系统之中缺陷,监控力度不足,导致一些不良施工现象出现在电气工程系统之中,包括电气施工材料不过关,一些施工人员用薄壁管道来取代厚壁管道,使电气管道系统难以满足基本的设计要求,一些施工问题是在电气系统被使用了极长的时间之后发现的。

3电气施工安全质量控制

3.1整合施工资源控制,科学有序管理

电气施工前的准备工作十分重要,是保证施工质量的前提。首先要对电气工程施工合同中所涉及到的相关条款内容进行深人分析,尤其要加强对施工方案的审核,在充分熟悉图纸和相关技术基础上,进一步加强电气工程图纸的会审工作,对于存在的问题及时分析解决,促使设计图更加科学合理,确保后续施工活动有序开展,合理安排任务,安置施工设备,对劳动力进行适当配置,确保施工器材与设备供应充足。优化完善施工方案,是电气施工过程中的必要行为,其目的不单纯是为了节能降耗,有时为了安全可靠可能还要增加投资,对此我们要有明确的认识,要做到该减的减该增的一定要增,这样才能使工程进度、安全、质量、效益最大化。

3.2提升施工安全管理责任意识

电气工程往往涉及到高压、低压、强电、弱电等施工作业,因而施工安全管理成为保证工程施工的重中之重。在开展施工作业的实践中,施工管理人员需要重视对作业人员安全教育与安全技能的培训,将“预防为主,安全第一”的理念作为最高准则,制定并落实科学安全的施工标准,要求作业人员依据相关标准开展施工,以避免误操作带来的伤害。其次需要配备合格的安全管理人员,负责整个施工过程中的安全监管工作,完善安全规程制定、现场作业行为监督、安全培训等管理措施。此外,施工管理方需要协同业主及施工方制定并落实安全责任制度,将施工安全责任明确化,并落实到具体的施工人员,以此对其发挥督促作用,使其规范自身操作行为,降低安全事故和质量问题的发生。

3.3加强施工材料的监管力度

整个工程中材料的费用最大。控制材料费用的价格是项目工程中不可忽视的一个环节。因此在施工阶段相关工作人员就应该对材料费用的支出进行合理的控制,正确的预算支出资金。由于材料供应方面来自于市场,相关人员应密切注意市场行情,及时掌握市场数据的更新,为材料支出做预算。从而加强对施工材料的监管力度,在选材料时严格按照国家的标准进行材料选购,确保采购材料的优质规范。

3.4完善技术管理制度

(1)加强工程质量监督检查力度。立足于电气工程的现有条件和实际情况,强化施工中各项技术相关标准的规范性和可操作性,严格督促操作人员依据施工技术程序和标准开展施工,同时严格执行日检、周检及不定期检查制度,及时发现,及时治理,将电气工程安全事故和质量问题扼杀在萌芽状态。(2)落实工程竣工验收规范。依据电气工程的施工特点完善竣工验收流程,按规定时间进行质量通报,把电线端子连接、引下线连接、避雷网埋设、导线绝缘设置等隐蔽性项目作为重点督查内容,保证电气工程施工质量的精细化管理。(3)落实工作奖惩制,依据施工操作人员的工作效果对其进行评价和考察,依据评价结果实施一定的奖励或惩罚,以此调动员工能动性和积极性,督促其提升自我操作水平,促进电气工程施工管理质量的全面提升。

结束语

综上所述,本文对电气工程的质量管控与安全管理进行了简要的分析,让我们了解到电气设备的正常运行与其施工质量管理息息相关,因此从事该工作的相关人员要严格把控电气工程施工安全、质量关,从根本上保证电气工程施工安全和质量。

参考文献:

[1]张向飞.建筑电气施工存在问题及对策研究[J].绿色环保建材,2016(09):140.

[2]许宏志.电气工程质量控制与安全管理探究[J].硅谷,2014,7(21):227+225.

[3]黄雄彬.浅谈电气工程施工管理存在的问题及改进措施[J].机电信息,2013(24):168-169.

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