建筑供应链下EPC项目材料采购成本控制研究

论文摘要

所谓EPC总承包,即设计、采购、施工总承包,承包商对所承包项目的质量、安全、费用和进度等负总责,因此,在该模式下要想实现利润的最大化,采购环节的成本控制就显得尤为重要。文章通过对EPC模式的分析,指出了项目材料采购成本控制的意义,并从采购成本构成要素、原则和对策等方面对采购成本控制进行了研究和分析。

论文目录

• 0 引言
• 1 EPC总承包模式分析
• 2 供应链下EPC项目材料采购成本控制的意义
• 3 供应链下建筑EPC项目材料采购成本的构成
•   3.1 物流成本
•   3.2 信息成本
•   3.3 交易成本
• 4 供应链下EPC项目材料采购成本控制原则及对策
•   4.1 供应链下EPC项目材料采购成本控制原则
•   4.2 供应链下EPC项目材料采购成本控制对策
•     4.2.1 提高采购人员的专业水平
•     4.2.2 做好供应链优化
•     4.2.3 构建信息共享平台
• 5 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 吴丽敏

关键词: 供应链,项目,材料采购,成本控制

来源: 河南建材 2019年02期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 建筑科学与工程,工业经济,企业经济

单位: 福建建工集团有限责任公司

分类号: F426.92;F274

DOI: 10.16053/j.cnki.hnjc.2019.02.068

页码: 125-127

总页数: 3

文件大小: 312K

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