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摘要：我国市场经济的腾飞促进了建筑业的快速发展，建筑工程量逐年增加导致建筑市场中有太多鱼目混珠的现象发生。为确保房建工程质量，施工企业必须加强建筑工程质量控制。通过对房建工程施工质量的管理控制问题进行初步探讨，提出了强化质量管理控制的种种措施和方法。
关键词：房建工程；工程施工；技术质量；控制
经济飞速发展带动了建筑企业的不断发展，关于工程质量的事故经常发生，建筑工程质量已经成为控制重点，这方面已经引起了很多人员的关注。质量控制在房屋管理中非常重要，工程质量成为各个部门控制的重点，需要从多个方面研究工程质量。把工程质量作为建筑企业的重点，切实做好工程质量的安全管理，是保证社会稳定的根本方式。
1施工质量管理与控制的重要性
建筑行业在历史人类文明发展中发挥了重要作用。在新时代市场的需求下，建筑行业蓬勃发展，建筑物不断的拔地而起，建筑行业企业也是风涌云起。随着社会的发展，人们的思想开始发生了变化，不断的对建筑的质量提出了更高的要求。恰恰如此，在竞争激烈的市场环境下，建筑企业加强房建工程施工质量管理工作凸显重要性。这要求建筑商在房建工程从开始立项，到设计、到施工、直至最后的投入使用都要层层把关，保证房建工程项目的质量。为此房建工程施工单位投入了极大的精力，只有建设出为消费者所接受的房建工程，才能够实现资金的快速回笼。房建工程施工质量的意义就等于房建工程企业的生命。所以施工单位必须认真检查建筑工程的质量，做好质量监管工作。在房建工程施工中。不论施工到任何阶段，都要保障房建工程项目质量的措施得以贯彻落实。对于房建工程施工单位来说，切切实实的把握好项目的质量关是头等大事。
2影响房建工程施工质量的要素
2.1房建工程工序复杂，质量影响因素较多
房建工程与一般建筑工程的施工程序基本相同，房建工程的施工工序十分的复杂，涉及面也比较广，主要包括工程选址、工程设计、施工设计、施工工艺等工作。房建工序复杂，所以施工过程中的设计图纸、施工材料、施工人员、施工工艺及施工设备等对房建工程施工质量都产生不同程度的影响。
2.2房建工程的单件性，质量波动性很大
房建工程属于一种单件性的建筑产品，但是这种产品与一般的建筑产品不同，它没有固定流水线、施工要求、施工设备及施工环境。房建工程的单件性，是导致房建工程施工过程的流动过大的主要原因，所以在同样的施工单位建设下，房建工程质量影响因素也会存在很大的差异。
2.3房建工程施工质量的隐蔽特性
在房建工程施工过程中，由于分项工程较多，施工工序复杂，导致很多隐蔽性工程的产生。施工人员如果在施工的过程中，没有及时对隐蔽性的工程进行有效的检查，将导致房建工程质量管理失控现象的产生，严重影响房建工程的施工质量，危害住户生命财产安全，同时给建筑企业带来很大的经济损失。所以施工企业应该注重隐蔽工程的管理和控制。
3房屋建筑工程施工管理中质量控制的措施
在对房建工程进行质量控制的过程中，一般来说，应该从质量管理、进度管理和投资管理三个方面入手，只有协调好质量管理同后二者的关系，才能实现有效的质量控制。下面笔者将从几个方面，谈谈房建工程的质量控制措施：
3.1准备工作控制
（1）首先，管理人员和工作人员的准备工作。也就是在房建工程进行施工前，各个项目的施工管理人员和直接技术操作人员应该做好相关的准备，这个过程中，不仅包括对人员的组织和调配，还包括具体的任务和工作内容的划分。
（2）其次，施工技术和施工材料的准备。也就是说在房建工程施工前，有关的工程负责人应该针对具体的施工计划，做好材料和设备的供应，并根据工程的操作需要，选择合适的工程技术，以便能够在工程开始后，其有序进行。
3.2人员的控制
所谓人员的控制，就是指对参与房建工程的各种工程人员的组织和调配，只有做好了人员的管理和控制，才能实现工程的有序进行，保证工程的施工质量。因为在房建工程中，施工人员的操作对于工程的质量起着决定性作用，所以一旦出现操作不规范和技术瑕疵，都会引发房建工程的质量问题，所以，有关部门应该加强对人员的管理和控制，以便能够选用合适的施工人员参与到具体的施工项目中，并且能够以一定的管理制度，确保其施工技能的正常发挥。
3.3对工程材料进行控制
工程的材料是工程最重要的物质条件和基础，也是构成建筑工程的基本要素，所以如果工程材料存在质量问题，那么房建工程的整体质量一定会受到影响。因此，有关部门应该加强对房建工程的材料的管理和控制，并以此来确保工程的施工质量。
从种类上看，目前的房屋建筑工程材料主要有原材料、成品和半成品几种形式，不同形式的材料的质量管理方式也是不同的，所以有关部门应该结合工程材料的实际特点，做好质量检验和审核工作，保证进场材料的质量。
3.4机械设备控制
所谓机械设备控制，就是在房建工程的施工过程中，对各种机械设备进行质量和功能审查，并随时进行一定的养护和维修管理。由于现代化的房建工程中会涉及到大量的机械设备的使用。
3.5建立工程项目施工四大管理目标
房屋建筑工程在实际施工过程中，应建立质量、进度、成本、安全这四大管理目标。对质量进行有效的控制是实现质量目标的重要手段，它通常会受到工程成本与施工进展速度的控制和约束。
在房屋建筑工程实际施工的各个环节中，对这四大目标的关注重点有着不同之处。施工的进展速度通常是随着工程完工日期的临近，其紧迫性才会越发的明显。而工程施工成本与安全目标的最终实现，将会对工程项目获取利润的能力带来影响，同时也影响了施工单位的经济效益。但是，不管怎样，施工进展速度、施工成本、安全目标最终都必须在工程质量得到有效控制的前提下才能得以真正实现。假如没有对工程施工质量进行及时的控制，那么其他三项目标就无法实现，所以，施工质量控制在工程施工的整体过程管理工作中处于关键部分，是不容忽视的一项重要环节。
总而言之，房建工程施工管理中质量的控制是在一定的质量目标以及方针的引导下，通过制定一套详细的建设计划来最终实现这一目标的，房建工程的质量控制在工程的整体质量中占有核心地位。
4总结
房建工程施工的质量控制作为房建工程项目的成败关键所在，贯穿于整个房建工程的初始到最终阶段，其作用是至关重要的，应该引起足够的重视。同时，运用科学合理的手段对房建工程进行施工质量控制，是确保房建工程质量的主要途径，最终能为企业带来极高的经济效益。
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