广东腾安机电安装工程有限公司
摘要：伴随着市场经济的不断发展和深化，我国的施工质量和工程管理在不断下降，唯一的方式就是提高工程管理的水平，只有这样才能使施工的质量得到提高。由于不同工程的施工情况不同，所以就需要根据实际的施工情况而采取相应的施工方式和管理，以此来提高整个工程的施工质量和管理水平。本文首先阐述了建筑工程中的管理和施工质量存在的问题，并且详细的阐述了原因，然后为工程管理和质量的提高措施，希望能为各位提供一些参考意见。
关键词：建筑；工程管理；施工质量；措施
1.前言
实现建筑企业的发展目标的前提条件是提高工程的管理与施工质量，并且工程管理的水平的高低和控制施工质量的效率性对整个工程的质量有着直接的影响。从我国开始进行改革开放以来，科学技术与社会经济都在飞速的发展，这就为建筑业的发展提出了更高的要求，尤其是对传统的管理模式与控制质量的模式进行改革，从而推动建筑业与时俱进，并且满足社会的发展需求。
2.目前建筑业中控制工程管理与施工质量存在的问题
2.1工程管理中存在的问题
目前，分包的管理形式是我国许多的建筑企业在进行工程管理工作的时候经常采用的管理形式，这种管理形式的缺点就是不能明确的签订合同的双方的责任，并且使施工的环节变得混乱，从而使施工的进度受到影响。与此同时，在具体的施工过程当中，有关的施工人员以及管理人员会无视制定好的操作流程与规章制度，使得规章制度流于形式，从而使工程容易出现人为失误，这样会阻碍工程的施工，并且在一定程度上降低了工程的施工质量。
2.2施工技术中存在的问题
由于我国的科学技术飞速发展，施工技术也随之得到了很大程度的提高与更新。然而建筑工程的涉及面非常广泛，范围宽广，所以对施工质量与技术的要求也越来越高了，施工技术自身具有特定性，因此施工技术的发展也产生了许多的问题，致使施工难度增加。从目前的发展状况来看，在施工现场中传统施工方式仍然占有一定比例，并且农民工在施工队伍中也是占多数，需要提高施工队伍的专业素质，因此施工的质量在很大的程度上被降低了。
2.3监督体制存在的问题
在建筑工程的质量提高过程中，监督体制发挥的作用是不可替代。然而因为现在的政府部门在监督工作上职责缺失，监督的体制没有得到完善，致使在建筑工程的施工过程中常常会有权责不明确的现象出现，使得政府部门的监督力度不够，这对控制建筑工程的施工质量与管理产生了不利的影响。
3我国的建筑工程管理和施工质量的控制现状
我国的建筑业正处在发展的黄金时期，各种各样应用于建筑物的高科技层出不齐，这些高技术不仅能够增加市场的活力，还能丰富人民的物质和精神生活。在技术飞速发展的同时工程的管理与施工的质量也有一些不能忽略的问题，接下来我会对工程管理与施工质量的现状有针对性的讨论一下。
3.1建筑工程管理机制不健全
保证施工现场的质量安全的总要保障是建筑工程的合理的项目管理体系。倘若管理人员制定的施工项目的管理制度不恰当，就会使施工现场的施工秩序混乱、浪费人力、损失物力，使施工进度延缓，同时也使施工的质量受到很大的威胁。然而在实际的情况中，由于不合理的管理制度和安排，或者是没有认真的贯彻工程项目的管理制度使得施工质量受到严重的影响，这种例子不在少数。
3.2施工技术有待提高
我国从改革开放开始，我国的科技和社会经济就在不断的发展与进步，应用于建筑业的科学技术也在不断的更新与进步，促进了整个建筑行业的发展，越来越多的高层建筑和超高层建筑出现了，缓和了我国的土地紧张的现状，同时也使一个国家昌盛的标志。与此同时，民众对施工的质量的要求也变得越来越高了，在现阶段，与发达国家相比我国的施工技术与质量仍然不能达到发达国家的水平。在具体操作的时候，我国建筑工程的施工技术和体系仍然存在一些不规范的现象。除此之外，施工队伍中多数为务农的农民工，他们专业知识和施工理论不足，先进的施工技术的培训不到位，很大程度上都影响了工程技术的质量。
3.3质量监督力度不够
建筑工程管理中能够保证管理工作顺利开展的必要条件是科学有效的开展质量监督工作，这对提高整个建筑工程的质量起到了非常重要的促进作用。但是目前有一些建筑公司在实施工程项目的过程中没有开展有效的质量监督和管理工作，有部分公司的质量监督的执行力度远远不够，甚至是没有人监管，有的施工单位会为了降低成本，采用劣质的钢筋或者是没有达到施工标准的混凝土，偷工减料的违法行为因此出现。这些行为严重影响了施工的进度，降低了施工的质量，使企业蒙受了巨大的信誉损失与经济损失。
4建筑工程的管理和施工质量的控制因素分析
4.1人力的因素
施工人员的专业技术、专业知识、技术人员的技术水平以及管理人员的管理水平都属于人力因素，这些人力因素对整个工程的质量有着重要的影响。如果想要使整个建筑工程的人力基础得到提高，减少甚至是没有人为失误，这就需要使施工人员的技术水平得到提高，并且施工人员要严格依照有关的制度和流程进行施工，从而确保整个建筑工程的施工质量。
4.2环境的因素
施工现场周围的水文、地质、气象、绿化和交通等都属于环境因素，施工现场周围的环境因素对整个建筑工程的质量同样有着较大的影响，不仅如此，还对整个建筑工程的施工进度有着决定性的影响，若想强化对施工环境的控制力，首先要依据施工现场的季节变化特点和工程的特点制定合理的施工哦方案；其次还要不断的改善施工现场的环境，尽量降低施工环境对施工质量的影响，从而确保整个工程的质量。
4.3组织的因素
施工手段就是组织因素。施工手段的科学合理性能够直接的决定对工程质量的控制是不是有效的。提高和优化施工手段能够从以下的方面着手进行。第一，制定的施工方案必须是根据整个建筑工程的切实情况而制定的，必须是合理有效的；第二，根据施工的技术、施工的设计和工艺以及施工的流程等方面进行探讨与分析，明确工程的实施性；第三，提高控制施工质量的手段时应该使用科学合理的施工手段，同时还需要是建筑工程的成本得到控制，使企业的利益最大化。
4.4物质的因素
施工材料就是物质因素，建筑工程的质量在很大程度上也受到施工材料的制约，所以需要对施工材料的采购进行监督，并且要提高监督的力度。第一，选择合适的采购人员很重要，采购人员直接关系到施工材料的质量的好坏，同时还要要求采购人员对材料市场中的信息实时关注，选择的材料供应商必须是信誉好的，在采购的过程中还要严格按照采购标准检查材料的质量，避免购买了劣质的材料；第二，管理施工材料的存放的人员要依照相关的制度来保存、发放材料，并且还要不定期或者定期对材料进行清点，防止施工材料缺失的现象产生。
5.结语
总之，影响工程管理和施工质量的因素有很多，涉及范围非常广，但是这些因素不是相互独立存在的，因素之间都有关联，它们相互制约、相互关联。所以，施工的时候需要根据实际的施工状况来多方思考和分析，并且运用动态质量的控制意识采取对应的措施来防范和改进。建筑企业需要将质量第一的理念放在第一位，完善管理制度和施工组织。目前我国建筑业的竞争特别激烈，如果想要在激烈的市场竞争中获得优势，就必须要强化对工程质量的监督和管理，这不但能给居民提供安全保障，还能够给建筑企业带来很大的品牌效益。
参考文献：
[1]建筑工程管理与施工质量提高的有效策略范才锦[J]广西恒铂建设有限公司，2015（7）：38
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