新经济环境下煤炭企业成本管理影响因素探析

论文摘要

煤炭行业是我国的一个特殊行业,在新经济环境下,要想持续、健康发展,煤炭企业管理水平就必须适应新形势,如何有效地提高经济效益,对煤炭企业来说至关重要。因此,只有加强成本管理,实施低成本战略,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文主要对新经济环境下煤炭企业成本管理存在的一些常见问题进行了分析,并提出了一些解决对策,仅为煤炭企业成本管理提供一些参考。

论文目录

• 1 新经济环境下煤炭企业经济运行特点
•   1.1 机械化、自动化程度要求越来越高
•   1.2 煤炭企业成本刚性增长呈上升趋势
•   1.3 煤炭销售市场竞争愈加激烈
•   1.4 煤炭企业环保安全压力越来越大
• 2 当前煤炭企业成本管理中存在的问题
•   2.1 成本管理理念缺乏全面性，管控的广度与深度不够
•   2.2 成本管理过程出现棚架现象，压力传递梗阻
•   2.3 成本管控指标设置不科学，缺乏合理性
•   2.4 成本管控考核力度不够，激励作用不强
• 3 煤炭企业成本管理中采取的对策及措施
•   3.1 成本管理理念需进一步加强
•   3.2 成本管理需强化全面预算管理
•   3.3 成本管理要确保计划的严肃性和可操作性
•   3.4 构建“四级成本管控体系”，全员参与成本管控

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王冰

关键词: 煤炭行业,全面预算管理,机械自动化,信息化

来源: 价值工程 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 河南能源焦煤公司九里山矿

分类号: F406.72;F426.21

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.23.042

页码: 92-94

总页数: 3

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