导读:本文包含了武器装备采办论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:武器装备,美军,风险,绩效评估,装备,军民,分布式。
武器装备采办论文文献综述写法
刘同,吕彬[1]（2016）在《美军武器装备采办绩效评估的特点及启示》一文中研究指出对武器装备采办绩效进行评估,有利于发现武器装备采办过程中存在的问题,优化武器装备采办工作机制,提高武器装备采办成效,推进武器装备建设发展。以情报学理论为指导,运用文献调研和比较研究法,在阐述美军采办绩效与原因,分析办公室武器装备采办绩效评估基本情况的基础上,从评估定位的独特性、评估数据的客观性、评估指标的层次性、评估方法的科学性和评估结果运用注重积累5个方面,分析其评估特点,并对我军开展武器装备采办绩效评估提出了相关建议。(本文来源于《装备学院学报》期刊2016年04期）
刘同,吕彬[2]（2016）在《美军武器装备采办绩效评估研究及启示》一文中研究指出在武器装备采办中引入绩效评估,有助于发现采办过程中存在的不足,提出针对性的整改措施和方案,有效提升武器装备采办的效益。从评估对象、评估数据、评估指标、评估方法以及评估结果运用5个方面,对美军国会、国防部和智库3个层次开展的武器装备采办绩效评估研究进行了分析,结合美军武器装备采办绩效评估的特点和不足,从政策制度、组织机构、数据管理和方法流程4个方面对我军武器装备采办绩效评估提出了启示。(本文来源于《装甲兵工程学院学报》期刊2016年04期）
徐彤[3]（2015）在《走向成熟的英法两国武器装备采办管理》一文中研究指出介绍英、法两国武器装备采办管理模式的发展变化历程,分析不同采办模式对武器装备研制、生产、使用、维修保障等方面带来的深远影响,探讨采办管理模式对武器研发效率及全寿期费用的影响,提出创新武器装备采办管理模式的建议。(本文来源于《船舶标准化与质量》期刊2015年06期）
李伟,梅中义[4]（2015）在《面向飞机的武器装备采办项目的分布式产品描述信息研究》一文中研究指出分布式产品描述是虚拟采办项目应用技术研究内容中的一项关键技术。针对航空武器装备采办项目中分布式产品描述的主要内容,构建了分布式产品信息描述的多视图模型,提出了基于时间维-知识维-逻辑维的分布式产品信息的统一描述方法,并基于元数据技术构建了分布式产品信息统一描述的概念模型和模型框架。(本文来源于《项目管理技术》期刊2015年05期）
吕彬,肖振华,庞博文[5]（2014）在《武器装备采办竞争策略应用研究》一文中研究指出针对武器装备科研生产走中国特色军民融合式发展道路,推行武器装备科研生产全过程竞争,武器装备采办竞争策略应用研究成为迫切需求。分析了竞争策略及其适用条件,以及装备采购基本方式,针对现行装备采购方式,从限制单一来源采购,最大化竞争规模,提出武器装备采办竞争应用策略。(本文来源于《装备学院学报》期刊2014年03期）
陈亮[6]（2014）在《航空武器装备采办风险识别及规避对策研究》一文中研究指出航空武器装备采办风险管理是航空武器装备采办项目管理的重要组成部分，相关研究对于提高航空武器装备采办效率，降低采办费用，保证在规定的时间为采办方提供合格的航空武器装备具有重要意义。虽然国内对这个领域有着大量论着，但是主要集中在武器装备采办，武器装备研制风险管理等方面，对于航空武器装备采办风险管理的专门分析却显得不够。本文基于流程对航空武器装备采办进行风险识别和风险规避对策研究，主要内容和成果如下：1、对航空武器装备采办流程进行了划分，将航空武器装备采办全周期划分为项目论证、方案设计、工程研制、设计定型、生产制造、装备部队、使用保障和退役八个阶段，对这八个阶段的工作内容进行了进一步的分解和阐述。在对采办工作内容分析基础上，针对航空武器装备采办全周期不同阶段的特点，进行了风险识别研究，找出每个流程的风险因素，分析这些风险因素所属风险类型，最后按照流程给出风险识别结果。2、在基于流程的航空武器装备采办主要风险源识别后，本文给出了航空武器装备采办风险估计的过程，介绍了如何运用德尔菲法对识别出的风险因素的发生概率、危害大小进行判定，然后通过公式算出风险量度，绘制风险坐标图。3、本文运用系统动力学知识，对于技术风险、需求风险、合同风险、保障风险、信用风险、管理风险、环境风险、组织人才风险、计划风险之间的互相影响关系进行了关联分析。4、在基于流程的航空武器装备采办风险识别和风险关联分析的基础上，按照风险类型和采办流程，给出航空武器装备采办项目风险规避的对策，并且对风险对策的产生进行了详细分析，这些对策可为采办人员进行有效的风险管理提供借鉴。5、最后，以美国先进战术战斗机F-22采办项目风险管理为案例，首先分析了美国F-22采办项目的利用里程碑将采办流程进行重新划分的情况，分析了重新划分流程对该项目风险管理的意义。然后分析了F-22项目的风险规划、风险识别和风险分析与控制，并按照方案探索阶段、项目定义和风险降低阶段、工程和制造研制阶段、生产阶段流程对风险控制工作进行了详细分析，最后总结了F-22项目给我们的经验与启示。(本文来源于《南昌航空大学》期刊2014-06-01）
满璇,袁建华,蒲洪波[7]（2014）在《美国武器装备采办过程中的备选方案分析》一文中研究指出备选方案分析(Analysis of Alternatives)是美国采办过程中普遍使用的一种方法,它通过对能满足能力需求的采办备选方案的使用有效性、合理性和寿命周期成本进行比较分析,识别出最具合理性和成本–有效性的备选方案。备选方案分析要明确阐述的问题包括备选方案能提供的确定能力是什么,使用的备选方案(本文来源于《航天工业管理》期刊2014年03期）
苗蒙[8]（2013）在《美军武器装备采办经验对我国大型企业物资采购的借鉴与启示》一文中研究指出美军自20世纪90年代开始推进装备采办改革以来,通过全寿命全系统管理、优化采购与需求管理等措施,有效提高了采办效率和经费使用效益。就美军武器装备采办的主要经验进行了总结,就其经验对大型企业物资采购的借鉴与启示进行了探讨。(本文来源于《河南工业大学学报(社会科学版)》期刊2013年04期）
张蓉,陈云翔,李大伟[9]（2013）在《多目标优化理论在武器装备采办委托代理策略中的应用》一文中研究指出武器装备呈现出技术密集、知识密集和系统复杂等特点,同时也带来了采办委托代理的高投入、高风险.分析了武器装备采办委托代理过程的各种组成要素,引入多目标最优理论,提出武器装备采办委托代理的质量最优、成本最低目标函数,给出相应的约束条件,建立委托代理最优化策略数学模型.针对模型特点提出禁忌搜索进化算法对模型进行寻优求解,通过仿真实例比较证明该委托代理策略具有可行性和高效性.(本文来源于《应用科技》期刊2013年06期）
苗蒙[10]（2013）在《美军武器装备采办经验对大型企业物资采购的借鉴与启示》一文中研究指出美军自上世纪90年代开始推进装备采办改革以来,通过全寿命全系统管理、优化采购与需求管理方式等措施,有效提高了采办效率和经费使用效益。本文就美军武器装备采办的主要经验进行了总结,就其经验对大型企业物资采购的借鉴与启示进行了探讨。(本文来源于《石油石化物资采购》期刊2013年11期）
武器装备采办论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在武器装备采办中引入绩效评估,有助于发现采办过程中存在的不足,提出针对性的整改措施和方案,有效提升武器装备采办的效益。从评估对象、评估数据、评估指标、评估方法以及评估结果运用5个方面,对美军国会、国防部和智库3个层次开展的武器装备采办绩效评估研究进行了分析,结合美军武器装备采办绩效评估的特点和不足,从政策制度、组织机构、数据管理和方法流程4个方面对我军武器装备采办绩效评估提出了启示。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
武器装备采办论文参考文献
[1].刘同,吕彬.美军武器装备采办绩效评估的特点及启示[J].装备学院学报.2016
[2].刘同,吕彬.美军武器装备采办绩效评估研究及启示[J].装甲兵工程学院学报.2016
[3].徐彤.走向成熟的英法两国武器装备采办管理[J].船舶标准化与质量.2015
[4].李伟,梅中义.面向飞机的武器装备采办项目的分布式产品描述信息研究[J].项目管理技术.2015
[5].吕彬,肖振华,庞博文.武器装备采办竞争策略应用研究[J].装备学院学报.2014
[6].陈亮.航空武器装备采办风险识别及规避对策研究[D].南昌航空大学.2014
[7].满璇,袁建华,蒲洪波.美国武器装备采办过程中的备选方案分析[J].航天工业管理.2014
[8].苗蒙.美军武器装备采办经验对我国大型企业物资采购的借鉴与启示[J].河南工业大学学报(社会科学版).2013
[9].张蓉,陈云翔,李大伟.多目标优化理论在武器装备采办委托代理策略中的应用[J].应用科技.2013
[10].苗蒙.美军武器装备采办经验对大型企业物资采购的借鉴与启示[J].石油石化物资采购.2013