万春生万金华
浙江舟山广宇建设有限公司浙江舟山316000
摘要：近些年国内建筑工程行业取得一系列重大突破，已成为国内经济建设不可或缺的重要产业，在我国经济发展过程中发挥着极大作用，因此必须要做好施工管理工作，保证工程质量。关于建筑工程施工期间存在的问题，必须做好全面有效地分析工作，尤其是施工质量的各种缺陷，应当作为重中之重，进行着重研究与讨论。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；优化措施
引言
近些年，国内关于建筑工程施工管理的标准逐渐完善。建筑工程管理部门及其有关人员必须端正态度，强化理念，通过科学措施提高施工质量管理能力，推动建筑工程实现快速、稳定的发展。就相关部门而言，应当从思想方面出发，将施工质量管理作为重点内容，既要考虑质量通病的问题，又要注重质量要求。而对于施工单位来说，应当多方面增强自身素质水平，吸收和培训专业管理人员，组建专业化管理团队，最大程度地提高管理效果。建筑工程必须持续加大资金投入，为整个施工流程打好基础，保证按期交付。此外，还需改善相关部门预防管理及精细化管理能力，依托奖罚制度，对表现优异者实行奖励，严肃处理所有问题与错误，增强管理人员的主动性，全面挖掘管理部门及管理人员的潜力。
1建筑工程施工质量管理保障体系建立
1.1对机械设备标准和建筑材料质量严格把关
对建筑材料的相关样品做检查，评估整体的材料质量。针对施工场地的建筑材料，要认真检查其涉及的每个环节，使其质量能够符合相关标准，对其生产的厂家以及日期等指标做出认真的审查。将样品抽检信息数据及时汇集上传到建筑工程信息平台，进行大数据对比分析，确定材料使用的可行性。
1.2提升工程施工人员的质量意识
伴随着建筑工程项目的不断开展，现场施工管理在工程项目建设中的作用越来越明显。一般来说，在建筑工程建设项目中，现场施工管理的基本单位为施工班组，将若干施工作业进行分段并组织施工。现场施工管理人员有着双重职责，一是技术检查，二是质量检查。因为施工队伍的素质相对较低，专业技能水平有限，导致其工作效率和质量较差，相对的工作量和劳动强度增加。施工队伍面临较大的施工压力，会影响到施工人员的工作态度以及工作意识，表现为工作态度消极、质量意识淡薄、现场施工管理工作简化，增加了现场施工的安全隐患。因此，要重视工程施工人员思想问题，强化其质量意识和责任心，使其认真履行职责，确保工程的施工质量。
2建筑工程施工质量管理技术措施
2.1设计及材料强化管理
建筑工程材料的质量管理是建筑工程质量管理的基础。在建筑工程施工过程中，应结合采购、使用、运输、保存等环节进行全面管理。首先在建筑工程施工材料采购过程中，应结合施工规范逐一对比材料尺寸、规格、材质，保证材料成本、质量的有效协调；其次在材料施工过程中应注明采取适当保护措施，降低违规使用对材料质量的损害概率。由于建筑工程施工时间较长，在建筑材料保存过程中应注意根据施工阶段、材料类型进行合理存放，结合定期的材料抽查检验工作，保证建筑工程施工材料符合规定；最后建筑工程设计水平对建筑工程质量也具有非常重要的影响，因此建筑工程质量管理人员应加强对建筑工程设计阶段的质量管理，对设计方案制定过程进行全面监督检查，结合实际情况，保证施工设计方案的规范性。
2.2完善施工现场管理体系
施工现场管理主要通过建立施工现场项目机构对施工现场施工过程进行全面管理，保障建筑施工成本的有效控制。首先根据现场施工各个阶段进行情况进行施工现场管理机构的创建，完善内部人才管理体系，结合定期人才培养，提高内部质量管理人员专业素质及技术能力。对建筑工程现场施工环节进行优化协调。为了保证施工现场管理工作的有效进行，施工现场机构工作人员应加大与基层施工人员的联系，详细了解建筑工程施工各个岗位、工种的实际工作情况，及时发现人员分配问题，保证施工问题的有效处理。在建筑工程施工过程中，受到多种风险因素的影响，这些风险因素对工程施工质量管理工作造成了困扰。因此建筑工程项目管理人员应依据装修施工规范，结合实际施工安全质量要求对施工过程中各项风险因素进行全面分析管理，从而保证建筑工程质量管理工作的有效进行。
3建筑施工技术管理措施优化
3.1建立完善的施工技术管理体系
建筑单位对施工工序进行拟定时，要依照建筑公司企业自身的情况而定，施工设备进行合理的配备。建筑施工尚在考虑与其相关的技术操作流程和国家标准的同时，还要考虑小区业主的一些需要。通过对分包商和总包商的水平整体进行考虑之后研究出一套通用的施工技术管理体系。关于技术操作层面，要依照施工技术管理体系，把技术管理划分到每个人身上，在不同的时期，技术人员要把人员如何调动做一个良好的规划，用以保证施工人员的水平。此外，建筑单位还要对各个岗位的工作人员进行培训，把调动工作和人员配备使用情况做好，并且保证施工人员的技术素质和安全意识能够达到施工水平，做到贯彻落实优化施工技术管理体系。
3.2加强监管部门的监察力度
在对建筑施工技术管理体系进行完善以后，监管部门的监察也是十分重要的。强化监管部门的监察力度有利于施工单位落实管理制度，严格按照国家标准来执行。一方面，企业或者施工单位可以依据自身情况建立奖惩制度。并做到贯彻落实。有利于施工单位或施工个人明确了解自身的责任，锻炼他们的执行能力和操作能力。同时，在加强监管力度后，也能够有效减少违规行为发生的次数，在一定程度上提高了建筑工程的质量，避免了危险事故的发生。另一方面，在不同的建筑企业或者施工单位处都建立起专门的监督部门。
3.3提高施工技术人员的专业能力
由于专业技术人员水平的参差不齐和文化水平的差异导致了建筑工程施工技术管理上较大一部分的问题，因此，建筑企业和施工部门很有必要提供相关技术人员的操作能力水平。企业可以组织技术人员进行相关技能的培训，并且在每次施工结束之后，严格进行数据的记录和资料的收集，并对施工中出现的问题进行分析讨论，吸取其中的经验教训，以此来提高自己的专业能力。
结束语
近些年尤其是改革开放以来，建筑工程出现翻天覆地的变化，发展速度非常迅猛，各方面均有明显进步，不管是施工工艺还是施工措施，或是施工机具与劳动力配置，成绩都非常突出。施工质量管理作为建筑工程施工中必不可少的一部分，地位非常重要，简单来讲，它与工程质量息息相关，一旦产生问题，必将给整个工程带来不利影响，甚至产生恶劣后果。因此，人们必须高度重视，经科学分析与探讨，促使施工管理更加科学合理，全面保障工程施工质量。
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