关键词：土建施工；施工质量；管理；控制策略；思考
1土建施工质量管理与控制的作用
随着社会经济水平的不断提高，中国得以深化改革，建筑市场也得到拓展。然而，由于各种因素的影响，民用建筑队伍得以壮大，建材生产企业也发展迅速，形成了新的趋势。土木工程施工过程是一个系统工程。只有运用科学的施工方法，才能促进质量目标、经济效益和社会效益的形成。建筑质量管理的缺失主要是由于一些不加区别的土建工程的出现，扩大了人们的关注范围，不仅影响了建筑企业的发展现状和经济效益，也给社会带来了负面影响，还损坏了人们的生命与财产。所以，要高度重视土建的施工质量管理工作，将土建施工质量管理作为实施重点，并做好各个环节的工作。土建施工质量管理工作主要包括工艺、设计、机械、材料以及环境等各个因素，保证施工质量的有效控制，这样不仅能防止建筑事故的产生，还会提高建筑行业与施工企业的整体施工质量，以保证土建施工质量管理水平的有效提升。
2施工质量的影响因素
2.1施工设计和施工材料
在土木工程的整个施工过程中，施工设计方案起着指导和指挥的作用。在项目建设过程中，应根据项目建设的特点制定合理的建设方案。如果这方面的设计不合理，将导致整个施工过程难以正常有效衔接，不可避免地会对施工质量产生不利影响。因此，必须正视方案设计，从多方面全面提高方案制定的科学性和合理性。同时在施工材料管理上要把控其质量，施工材料是施工中的一个重要因素，材料出现问题的话，就会直接导致质量出现问题。所以只有把控好质量，才可以使施工的整体质量得以提升。
2.2机械设备
对于土建工程类项目而言，关键工序的技术标准要求相对来说比较高，因此难以通过人力实现技术革新。在这样的情况下，要求施工人员应该借助和使用专业机械设备满足施工的需求。例如在土木建设施工环节中，需要使用土钉进行抗外力能力的工作，在这个过程中，需要强化对深基坑墙的孔洞钻孔工作，由于人力无法完成钻孔工作，因此需要借助专业的钻孔设备进行钻孔。如果缺乏专业的钻孔设备，则会使得正常的施工工作无法展开，整个土钉墙无法发挥正常的支护作用，进而导致出现各种误差，严重影响土钉墙的整体质量。因此机械设备的应用状况会严重影响整个施工工序的技术质量控制。
2.3施工管理不全面
从现阶段的土建工程施工来看，土建施工材料管理相对较为粗放，从材料的采购、存放到使用都缺乏对材料的科学管理。在实际施工中普遍存在的一个问题就是混乱无序，主要体现在方案设计不合理、质量检查不合格以及应急措施不到位等方面。施工管理不到位，使生产处于不安全环境，导致不能形成系统的作业流水线，因此，在施工管理上就会显得无从下手，对于其中的重点环节施工难以做到高效有序管理，进而对施工质量带来不利影响。
3土建施工中施工质量的管理控制方法
3.1提升施工工程的监管能力
要提高土木工程建设项目的施工质量和安全，就必须对每个施工过程进行详细、严格的监控和管理。特别是在具体的施工方案中，要考虑和结合实际情况，逐步对工作能力和技术水平进行详细、深入、完整的研究，以提高实践能力，提高经济效益。此外，为了完成统一的情况分析，有必要尽可能地促进施工计划与实际工作情况的协调统一，以最大程度地保证经济性和合理性，从而增强施工质量。这些方法的使用，可以尽可能的增强施工速率，降低施工成本。要做到监管的全方位，就必须建立相应的规范体系进行系统控制和约束。因而，相关政府部门必须建立健全建筑体系，且要积极增强自身技术能力和专业知识水平，通过提升自身素质，并按照规定执行规范标准，才能保证土建施工工程的稳定和高质量，才能保证施工质量安全。
3.2加强施工进度管理，增强成本控制
在工程项目建设中，进度管理的主要目的是合理控制工期，确保整个建设工作能够在特定期限内完成，从而控制资金投入。因此，施工进度管理的发展对工程建设的成本控制有着重要的影响，也是成本控制的关键措施之一。根据工程建设项目的进度管理，首先要进行科学规划，并制定相应的计划。在具体施工工作中，各阶段的施工内容应严格按照规划方案进行，以保证施工方案的科学有效性，施工单位必须和业主进行全面沟通，然后根据业主实际要求进行方案制定，而且，要在方案中确定每一阶段中的材料投入、设备使用、人工投入等内容，通过这种方式，促使每一阶段的施工工作都能够有序开展，进而将工期控制在合理的范围内。另一方面，要加强过程控制。工程建设所耗费的时间往往比较长，为此，在整个施工过程中，进行必要的过程控制工作，是实现成本控制目标的重要举措。为此，针对工程建设工作的开展，首先应该建立以责任成本为核心的管理体系。责任成本制度是施工企业内部生产经营组织系统中确定成本责任层次，建立相应的责任成本中心，进行成本信息传递，将施工中各个环节的责任进行落实，进而实现成本控制的目的。
3.3强化施工质量管理人员质量意识
在建筑土建实际施工过程中，为能够使施工质量得以较好控制，另外比较重要的一个方面就是应当强化管理人员质量意识。施工管理部门及单位，应当积极加强施工质量控制宣传工作，使相关工作人员能够真正认识到土建施工过程中质量控制的重要作用及意义，在此基础上才能够真正重视质量管理工作，才能够积极投入质量管理及控制工作中。另外，相关部门应当对质量管理情况加强监督，对于实际工作过程中存在的质量管理问题应当严肃处理，在此基础上才能够真正使管理人员强化质量意识，使其能够积极开展质量管理工作，最终提升质量管理水平及效果，保证土建施工能够得以更好开展。
3.4强化技术交底管理
作为工程施工前的技术解释工作，技术交底可以通过施工方案、专项设计以及图交底等方式进行，以便帮助施工人员详细了解施工的技术要求、施工特点以及相关的安全措施等，从而确保施工流程的安全性及科学性。一般来讲，技术交底通过两方面进行，一是强化施工过程中技术人员的技术交底意识，以确保工程项目可以符合国家的规范要求；二是应针对性控制技术交底内容，包括施工条件、施工量、施工图纸以及工艺要求等，且明确交待其他的技术记录内容，以便为施工人员提供正确清晰的工程指导方向，确保施工质量水平。技术交底期间，施工单位还应不断提升施工人员及技术人员的专业素质水平，为施工建设提供更多的内部保障。同时，施工人员还应具备强烈的责任意识，并严格遵循质量执行以及评定标准要求，实时监督技术交底工作，以便确保施工期间的工程质量水平。
结语
我国土建施工质量控制技术手段和水平还不完善，需要从技术上和管理上加以改善。在土建施工中必须发挥管理人员的积极作用，采用科学有效的技术管理手段，切实激发施工人员在土建管理的积极性，从而达到符合国家对土建施工质量的检验标准要求。
参考文献
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