精细化管理在路桥施工项目管理中的作用研究

论文摘要

路桥施工项目中,传统的管理模式较为粗犷化,而实施精细化管理后,可以提高工程的质量、提高管理水平、降低成本、提高经济效益和社会效益,所以将精细化管理引入到路桥施工项目管理中,能够从根本上促进路桥施工项目的有效开展。本文中对精细化管理在路桥施工项目管理中的作用进行了详细的阐述,文中在开篇部分提出了路桥施工项目精细化管理的意义,接着从三个方面提出了桥梁工程施工项目精细化管理的作用,然后从几个方面列出了路桥施工项目精细化管理的实施措施,最后以案例分析的形式对研究内容做了实例说明,以不断的提高路桥施工项目的管理水平和质量水平,提高施工企业的核心竞争力。

论文目录

• 0 引言
• 1 路桥施工项目精细化管理的意义
• 2 桥梁工程施工项目精细化管理的作用
•   2.1 在保证工程质量的基础上顺利完工
•   2.2 能够减少工程施工中的不安全因素, 防止安全事故的发生
•   2.3 可以更好地控制桥梁工程施工项目的成本
•   2.4 可以提高技术和施工人员的精细化管理意识
• 3 路桥施工项目精细化管理的实施措施
•   3.1 组建强有力的管理团队, 为项目管理提供组织保证
•   3.2 制定桥梁施工精细化管理的有效方案
•   3.3 精细化管理, 降低材料成本
•     3.3.1 优化材料采购流程, 降低采购成本
•     3.3.2 降低材料损耗
•     3.3.3 加强人工费管理, 做好人工成本的有效控制
•     3.3.4 加强机械费、临时费、管理费等费用的管理, 做好各项费用成本的有效控制
•   3.4 选择优质的承包商, 从源头上保障施工质量
•   3.5 加强施工过程管理, 保证工程质量与进度
•     3.5.1 施工图会审
•     3.5.2 施工方案及应急预案审查
•     3.5.3 施工现场管理
•   3.6 加强竣工结算管理, 降低工程建设成本
•   3.7 开展项目竣工验收, 提高项目管理水平
• 4 某高速公路施工项目精细化管理案例分析
•   4.1 路基工程施工精细化管理
•     4.1.1 土方路基填筑
•     4.1.2 石方路基填筑
•   4.2 路面工程施工精细化
•     4.2.1 基层、底基层的拌合
•     4.2.2 基层、底基层的摊铺
•   4.3 公路建设项目各工序精细化管理实施效果
• 5 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 高伟连,孟宪忠,吴喜俊,王建俢

关键词: 精细化管理,路桥施工,项目管理,体系

来源: 价值工程 2019年06期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 公路与水路运输

单位: 黑龙江省龙建路桥第五工程有限公司,鹤岗市交通运输局

分类号: U415.1;U445.1

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.06.014

页码: 44-46

总页数: 3

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