一、图书项目成本管理——图书项目管理研究及其应用(四)（论文文献综述）
汪益富[1]（2021）在《J公司图书出版项目管理优化研究》文中研究表明
李杨[2]（2020）在《大型智能制造企业项目管理成熟度模型和评价指标体系的构建及其应用研究 ——以CF企业为例》文中提出制造业是我国国民经济的支柱,是立国之本。在《中国制造2025》中明确指出,通过“三步走”实现制造强国的战略目标。然而,我国相较于欧美等发达国家,企业在大型复杂智能制造项目管理方面缺失依据项目特点的管理体系,严重制约我国制造企业的战略发展。为此,本文在系统梳理国内外近10年的相关研究基础上,应用共词分析和文献计量的方法,从项目管理内涵与外延,项目管理基本内容、航空企业项目管理模式和项目管理能力评价四个方面进行了文献的梳理和评述,研究发现,对于项目管理能力的评价,虽然在国际上有较为成熟和完备的认证体系,然而该认证体系更多是对项目从业者的资质认证,难以形成对企业的项目管理能力测评。对企业项目管理能力的评价,有较多学者从理论上构建形成理论测评框架,能够对一般的项目管理能力进行评价,然而结合本研究的具体对象,需要对其所在领域的特殊性、复杂性和专业性等进行系统的考察,否则项目管理能力评价的结果难以获得较好的研究效果。本文针对智能制造企业的项目管理的具体特点,研究进一步选择CMMI（Capability Maturity Model Integration简称:CMMI）集成模型为大型复杂智能制造企业项目管理能力评价的主要理论框架,对大型复杂智能制造项目管理能力评价的内涵与外延进行研究,提出该类研发项目具有技术含量高、研发周期短、技术瓶颈多、涉及学科、领域、部门多样的特征;在此基础上,本文进一步对大型复杂智能制造项目管理能力评价的概念模型进行构建,形成大型智能制造企业项目管理能力的指标体系。研究进一步选择CF企业作为本文的实证分析对象,通过对CF企业的基本概况梳理,以及相应调研数据采集表的设计,能够最大限度地还原CF企业在大型复杂智能制造项目管理能力的不同方面,选择权变综合评价方法,对CF企业大型复杂智能制造项目管理能力进行综合评价,还能够反映CF企业在项目管理中存在的不足,以此为基础,构建形成基于项目管理维度、项目管理持续改进维度,项目产出维度的提升策略体系,为大型智能制造企业项目管理能力的持续改进,提供理论与实践依据。
张旭[3]（2020）在《X丛书出版项目进度管理研究》文中研究说明当前我国出版行业面临一系列严峻挑战:读者需求日益多样化、新兴媒体冲击传统纸质出版物市场份额、国家对出版行业的保护政策逐步弱化等,这就迫切需要在出版机构内部引入更加科学精细的管理模式来提高出版效率以适应激烈的市场竞争。随着项目管理尤其是项目进度管理的方法和理论在各行各业中获得广泛应用,将项目进度管理引入图书出版行业,用项目管理的方法编制科学合理的图书出版项目进度计划、动态监控出版项目运作过程、发现进度偏差及时分析原因并采取有效措施,将优化出版流程、提高图书生产效率,提升出版机构的精细化管理水平。本文对项目进度管理的理论、方法、工具在图书出版业中的应用进行了深入研究。主要研究内容如下:（1）基于项目进度管理的理论以及项目进度管理的方法和工具,结合图书出版领域的相关知识和实际情况,梳理了图书出版项目进度管理的研究现状,论证图书出版引入项目管理方法的必要性和重要意义;（2）以Q出版社的国家出版基金项目——X丛书出版项目为探究案例进行实证。通过项目规划、任务活动分解、出版活动排序、工期估算、计划评审法绘制进度网络图以及借助Microsoft Project软件编制该丛书项目的出版进度计划等环节,归纳总结出图书出版项目进度计划的编制流程和一般性编制方法;（3）基于项目进度控制的原理和方法,本文识别并分析了项目实施过程中影响项目进度的因素,然后通过调整工序间的逻辑关系及资源分配等五项具体的进度控制和变更处理措施进行纠偏以保证项目如期完成。在这个基础上,梳理得到适合出版项目进度管理的动态监控、偏差分析、进度控制的一般方法和应对措施。本文基于项目进度管理、图书出版活动两个领域的专业知识,总结得出在图书出版项目中进行进度计划编制的实施步骤以及出版进度控制的有效方法和措施。将项目进度管理的系统方法和工具引入出版项目中,可以有效地提高出版机构的整体运作和生产效率,提高资源分配效率,减少资源冲突和重复工作。这对于缓解出版行业普遍存在的延期问题具有一定的实践应用价值,也为出版机构实施创新管理提供借鉴和经验。
李秋云[4]（2020）在《H出版社国家出版基金项目出版进度管理研究》文中提出国家出版基金项目是我国在图书出版领域设立的一个重大项目,项目出版规格高、出版时间紧、出版难度大,出版过程中项目图书的出版进度是否得到合理计划和控制,成为影响项目管理效率的重要因素之一。传统的依靠经验管理的方法已显落伍,日臻成熟的项目进度管理方法成为一种新的、科学可靠的选择。本文将项目进度管理的理论和方法引入H出版社国家出版基金项目出版进度的管理过程,对H出版社Y国家出版基金项目出版进度计划和出版进度控制管理进行优化。首先,概述了国家出版基金项目的设立背景及目的意义,介绍了H出版社的发展情况及其承担的国家出版基金项目的实施情况。接着,以H出版社Y国家出版基金项目为例,将项目进度管理计划与控制的理论和技术融入Y项目的出版过程中,通过WBS、编制逻辑关系表、估算活动时间、编制网络计划图、制定进度计划表,编制了Y项目的初始出版进度计划;接着运用关键链技术对出版日程进行优化,通过挤压出关键链的缓冲时间进一步优化了日程,并通过缓冲管理对出版进度控制进行优化。最后,从出版进度效果、成书质量效果、成本控制效果三方面对优化管理的效果进行评价。研究结果表明,本文所提出的项目进度管理方法在国家出版基金项目图书的出版过程中发挥了良好的管理作用:Y国家出版基金项目在协议工期内顺利出版;成书差错率≤0.2/万,达到行业优秀水平;出版成本控制合理到位。本文的研究成果对今后改进国家出版基金项目的出版管理工作具有较高的参考价值,对国内出版单位重难点图书项目的出版管理亦具有较强的借鉴与参考价值,对提高国内出版行业的科学管理水平和管理效率具有积极意义。
刘森,张书维,侯玉洁[5]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中研究指明根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
赵雅雅[6]（2019）在《A公司教材教辅部门多项目资源协调配置研究》文中指出教材教辅是图书出版中的特殊品种,在每年的春秋两个生产季节,稿件集中在短时间内进入生产环节,并要求限期完成质量有保证的教材教辅生产,具有时间紧、任务重的特征。由于教材教辅编辑数量有限,在缺乏多项目资源协调管理的情况下,常常会出现编辑超负荷承担工作的情况,不仅容易引发项目无法按照计划进度的问题,还会对稿件质量也造成了风险。本文通过制订多项目资源协调配债方案,帮助教材教辅出版管理者解决教材教辅生产过程中出现的多项目资源冲突的问题,具有现实的指导意义。本论文以A公司的教材教辅部门为研究背景,在发现了A公司教材教辅部门出现了项目未能按照计划进度实施的情况下,运用调查法挖掘导致背后隐藏的真正问题——多项目之间的资源冲突。解决多项目之间的资源冲突作为研究重点,运用因果图、头脑风暴法寻找导致多项目资源冲突的原因,并通过统计过去项目的情况,运用排列图确认导致多项目资源冲突的主要原因是权责人不清晰和任务分配不合理。针对这两个主要问题,提出多项目资源协调配置改进方案,针对教材教辅多是系列图书的情况,对单项目的教材教辅生产流程进行了梳理,识别出每个流程需要具备的资源,并据此调整组织架构,挖掘部门的人力资源,释放关键员工进入到更多的项目中;随后尝试用关键路径法浮动时间对项目进度进行调控,发现效果不好后,改用从关键资源出发进行调控的关键链法制订项目进度计划,以减少多项目并行的情况,达到项目间资源协调配置的目的。
戎会利[7]（2019）在《单品种图书预算的应用分析》文中提出盈利能力是一个非常重要的业绩衡量指标,是关系到企业能否生存和发展的根本。图书出版企业的整体盈利能力来源于各个图书项目,图书出版企业管理层通常根据各个图书项目的盈利情况,重点培育发展盈利能力强的项目,筛选淘汰盈利情况不佳的项目,从而保证图书出版企业的整体盈利能力。因此,针对单品种图书项目的经营情况分析就显得十分重要,成为完成这一过程的重要依据。不断的
颜琪[8]（2015）在《图书出版企业项目成本管理研究》文中研究表明图书出版是一个复杂的系统工程。图书出版项目成本管理,是出版企业管理的重要内容之一,很大程度上决定着出版企业的存亡。寻求适用于图书出版项目成本管理的有关理论,探索表征与评价图书出版项目成本管理的方法,系统分析图书出版企业项目管理的现状及存在的问题,提出改善图书出版项目成本管理的策略等,目前国内外研究尚存在一定的缺失,也是本文研究的重点与意义所在。本研究在概括项目管理理论及项目成本管理理论的前提下,对本研究中所采取的层次分析法（AHP）进行了讨论。根据该研究方法,尝试性地将其与图书出版企业项目成本结合起来,建立了图书出版项目成本的三级指标框架,即一级指标为本研究研究对象——图书出版项目成本,二级指标包含“直接成本”、“间接成本”和“期间成本”这3项,三级指标包含编辑校对费、设备及场地租赁费和材料费用等13项。根据所构建的指标体系,分别对二级指标和三级指标进行了层次分析,得出各级指标权重。基于层次分析法研究所得出的指标权重,本研究对所选取的10家上市出版企业的图书出版项目成本进行实证分析。数据分析结果表明,图书出版企业在直接成本管理和间接成本控制等方面存在较大缺陷,在期间费用管理上也有待提升。鉴于此,本研究从观念、机制和人才三方面分析了产生这些问题的原因,并针对问题和原因提出了图书出版企业在市场认知及成本管理的观念上亟待革新,图书出版企业需要构建权责统一的项目成本控制机制,不断完善图书出版项目成本管理人才的培养体系等全面提高图书出版项目成本的管理水平的策略思考。
屈忆欣[9]（2014）在《图书出版项目管理研究》文中提出转企改制后的出版单位面对日益激烈的行业竞争，迫切需要寻找一种能够提高出版效率的管理方法。项目管理在工程建设、信息产业研究领域的成功运用，使得人们开始探索图书出版项目管理。图书出版项目管理在国外已经比较成熟，但在我国图书出版引入项目管理的研究和实践还处于初级阶段。本文旨在通过项目管理与图书出版的结合，将图书出版流程和组织方式重新整合，运用项目管理的方法对图书出版时间、质量、成本进行管理，提高出版效率。本文以项目管理和图书出版概念为基础，对图书出版项目管理理论进行了介绍，并从组织方式和出版流程的角度分析了一般图书出版管理的优缺点，认为图书出版项目管理是可行性的，而且具有优势，但在实施时也需要考虑到特殊性。本文的重点是构建图书出版项目管理模式，首先是从项目目标、项目团队、项目步骤三方面搭建了图书出版项目基本框架，然后利用WBS对图书出版项目范围进行了界定，并对项目实施过程中的进度计划与控制、质量策划与控制、成本估算和控制这些问题展开了研究。最后，通过案例将研究成果加以验证并积累了经验。
张瑶[10]（2011）在《图书出版项目化管理的应用研究》文中进行了进一步梳理21世纪,随着出版行业文化体制改革的深化、市场分割的加剧、其他媒体的冲击、读者需求的日趋多样化以及国家对出版行业保护的逐步弱化,传统的图书出版管理模式已越来越不适应市场的要求,迫切需要在出版社内部建立起能适应外界环境变化的、精细的管理模式以提高出版效能。本论文旨在通过对图书出版项目化管理的方法研究,系统分析图书出版活动的特点,项目管理的理论、方法,并结合我国图书出版管理的现状,解构图书的出版流程,分析若干重要环节的过程控制。图书出版项目管理在国内尚处于应用探索阶段,国内已有一部分身处于出版行业中的工作者看到了项目管理在出版领域应用的发展前景,并进行了一定的研究。本文从项目进度管理、项目质量管理和项目成本管理三方面对项目化管理在图书出版中的应用进行研究和探讨,并将几个重要的项目管理工具引入到图书出版活动中,为新形势下的出版企业提供一种管理的新思路。本文在最后以一本图书的出版为实例,研究项目化管理及配套技术在图书出版中的应用情况。由此得出结论：项目化管理应用到图书出版工作中去是必要、重要且可行性的,出版社出版的每一本或一套书,都应该运用项目管理的思想和方法进行科学管理；图书出版实行项目化管理,可以大大提高项目进行过程中责任人对项目进度、项目质量、项目成本监控的主观能动性,对优化图书流程管理,提高图书质量,降低图书成本起到积极作用；现代企业管理工具的应用有效地提高了出版效率、质量和利润,出版项目管理工具的普遍应用将对未来出版业的发展起到关键作用。
二、图书项目成本管理——图书项目管理研究及其应用(四)（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、图书项目成本管理——图书项目管理研究及其应用(四)（论文提纲范文）
（2）大型智能制造企业项目管理成熟度模型和评价指标体系的构建及其应用研究 ——以CF企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 本章小结 |
| 第2章 大型智能制造企业项目管理成熟度模型的构建 |
| 2.1 大型智能制造企业项目管理的特点与现状 |
| 2.1.1 大型智能制造企业项目管理的特点 |
| 2.1.2 大型智能制造企业项目管理的现状 |
| 2.2 大型智能制造企业项目管理成熟度模型构建的总体思路和原则 |
| 2.2.1 项目管理成熟度等级分析 |
| 2.2.2 项目管理成熟度模型构建的整体思路 |
| 2.2.3 项目管理成熟度模型构建的整体原则 |
| 2.3 大型智能制造企业项目管理成熟度的关键域和关键活动分析 |
| 2.4 大型智能制造企业项目管理成熟度模型评价指标体系的解析 |
| 2.5 大型智能制造企业项目管理成熟度模型评价指标体系的框架 |
| 本章小结 |
| 第3章 CF企业项目管理成熟度的评价指标体系构建及评价 |
| 3.1 CF企业概况 |
| 3.2 CF企业大型智能制造项目管理成熟度的现状 |
| 3.2.1 项目管理要素维度方面 |
| 3.2.2 项目管理可持续发展方面 |
| 3.2.3 项目管理产出能力方面 |
| 3.3 CF企业项目管理成熟度评价指标体系的构成 |
| 3.4 CF企业项目管理成熟度评价指标体系权重的分析 |
| 3.5 CF企业项目管理成熟度评价指标体系权重的计算 |
| 3.6 CF企业项目管理成熟度评价指标的计算 |
| 3.6.1 基本思想 |
| 3.6.2 实施步骤 |
| 3.7 CF企业项目管理成熟度评价结果的分析 |
| 本章小结 |
| 第4章 CF企业项目管理成熟度的提升策略 |
| 4.1 CF企业项目管理成熟度提升策略体系构建思路 |
| 4.2 CF企业项目管理要素维度的提升策略 |
| 4.3 CF企业项目管理可持续发展维度的提升策略 |
| 4.4 CF企业项目管理产出能力维度的提升策略 |
| 本章小结 |
| 第5章 研究结论及展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
（3）X丛书出版项目进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 图书出版项目的特征及管理过程 |
| 2.1.1 图书出版项目的特征 |
| 2.1.2 图书出版项目管理的基本过程 |
| 2.2 项目进度管理概述 |
| 2.2.1 项目进度管理的概念 |
| 2.2.2 项目进度计划的编制步骤 |
| 2.2.3 项目进度控制的过程 |
| 2.2.4 项目进度管理的常用方法 |
| 第3章 X丛书出版项目的进度计划编制 |
| 3.1 X丛书出版项目简介 |
| 3.2 X丛书出版项目的主要特点及整体规划 |
| 3.2.1 项目的主要特点 |
| 3.2.2 项目的整体规划 |
| 3.2.3 项目部成立和项目实施 |
| 3.3 X丛书出版项目进度计划编制 |
| 3.3.1 定义活动并创建WBS |
| 3.3.2 明确责任分配矩阵 |
| 3.3.3 排列出版活动顺序 |
| 3.3.4 估算项目活动工期 |
| 3.3.5 利用PERT法绘制网络计划图 |
| 3.3.6 利用Microsoft Project软件编制项目进度计划 |
| 第4章 X丛书出版项目的进度控制 |
| 4.1 X丛书出版项目进度控制概述 |
| 4.1.1 进度控制的目标 |
| 4.1.2 进度控制的原理 |
| 4.1.3 进度控制的依据 |
| 4.2 进度控制的保障措施 |
| 4.2.1 组织保障 |
| 4.2.2 信息保障 |
| 4.2.3 制度保障 |
| 4.3 X丛书出版项目进度控制的偏差分析 |
| 4.3.1 进度的动态监控 |
| 4.3.2 图书出版项目常见偏差问题 |
| 4.3.3 影响项目进度的因素识别 |
| 4.4 项目进度控制措施与结果 |
| 4.4.1 控制进度偏差的措施 |
| 4.4.2 进度控制结果 |
| 4.4.3 进度控制评价分析 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）H出版社国家出版基金项目出版进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 |
| 1.2.3 总结性评述 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容和技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 H出版社国家出版基金项目进度管理现状及问题分析 |
| 2.1 国家出版基金项目概述 |
| 2.2 H出版社简介 |
| 2.2.1 H出版社发展历程 |
| 2.2.2 H出版社图书出版管理情况 |
| 2.3 H出版社国家出版基金项目出版管理现状及问题分析 |
| 2.3.1 H出版社承担国家出版基金项目情况 |
| 2.3.2 H出版社国家出版基金项目出版进度管理现状 |
| 2.3.3 H出版社国家出版基金项目出版进度管理中存在的问题及原因分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 Y国家出版基金项目出版进度管理优化方案 |
| 3.1 Y国家出版基金项目简介 |
| 3.2 Y国家出版基金项目出版进度计划的优化 |
| 3.2.1 项目描述 |
| 3.2.2 工作分解结构(WBS) |
| 3.2.3 编制逻辑关系表 |
| 3.2.4 估算活动时间 |
| 3.2.5 编制进度计划表 |
| 3.2.6 关键链技术优化项目日程 |
| 3.3 Y国家出版基金项目出版进度控制的优化 |
| 3.3.1 项目沟通管理 |
| 3.3.2 项目质量管理 |
| 3.3.3 项目缓冲管理 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 Y国家出版基金项目出版进度优化管理实施效果 |
| 4.1 Y国家出版基金项目出版进度优化管理的实施效果 |
| 4.1.1 出版实际进度 |
| 4.1.2 成书质量情况 |
| 4.1.3 成本费用情况 |
| 4.2 Y项目对国家出版基金项目出版进度管理的启示 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
（6）A公司教材教辅部门多项目资源协调配置研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.2 文献研究 |
| 1.2.1 国内外对多项目管理的研究 |
| 1.2.2 对图书出版项目管理的研究 |
| 1.3 研究内容与研究路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究路线 |
| 第二章 A公司教材教辅部门多项目资源配置的现状与问题 |
| 2.1 A公司教材教辅部门情况 |
| 2.2 A公司教材教辅部门多项目管理现状 |
| 2.2.1 简述A公司教材教辅部门多项目管理的问题 |
| 2.2.2 查找引发问题的原因 |
| 2.3 A公司教材教辅部门多项目资源配置问题 |
| 2.4 分析收集的建议 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 A公司教材教辅部门多项目资源配置问题分析 |
| 3.1 A公司教材教辅部门多项目资源分配冲突原因分析 |
| 3.1.1 因果图法分析多项目资源分配冲突 |
| 3.1.2 多项目资源分配冲突要因确认 |
| 3.2 A公司教材教辅部门多项目资源分配冲突要因描述 |
| 3.2.1 任务分配不合理 |
| 3.2.2 权责人不清晰 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 A公司教材教辅部门多项目资源协调配置方案的制订与试验 |
| 4.1 基于提高多项目管理成效调整组织结构 |
| 4.1.1 组织结构的调整方案 |
| 4.1.2 对调整后试运营组织结构的试验与评价 |
| 4.2 基于资源约束条件制订进度计划 |
| 4.3 运用关键链法制订进度计划 |
| 4.3.1 确认项目关键链和关键资源 |
| 4.3.2 优先级设置方案 |
| 4.3.3 缓冲区设置方案 |
| 4.4 A公司教材教辅部门项目资源优化配置方案试验 |
| 4.4.1 参与试验的项目介绍 |
| 4.4.2 估算工期 |
| 4.4.3 多项目优先级分类评价排序 |
| 4.4.4 调整项目进度 |
| 4.5 多项目资源配置管理方案保障措施 |
| 4.5.1 建立多项目进度跟踪机制 |
| 4.5.2 建立稿件质量保障机制 |
| 4.6 运用多项目资源配置管理方案评价 |
| 4.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）单品种图书预算的应用分析（论文提纲范文）
| 一、图书出版企业图书项目经营分析中存在的主要问题及成因 |
| 二、单品种图书预算的提出 |
| 三、单品种图书预算的实施 |
| （一）成立预算工作小组，明确成员分工 |
| （二）预算的编制过程 |
| （三）预算的执行及变更 |
| 四、单品种图书预算的优点及局限性分析 |
| （一）单品种图书预算的优点 |
| （二）单品种图书预算的局限性分析 |
| 五、单品种图书预算的保障措施 |
| 六、结语 |
（8）图书出版企业项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 项目成本管理定义及内容的研究 |
| 1.2.2 图书出版中运用项目成本管理重要性的研究 |
| 1.2.3 图书出版中运用项目成本管理途径及方法的研究 |
| 1.2.4 研究现状总结 |
| 1.3 研究方法和研究思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 相关概念及研究范围的界定 |
| 1.4.1 相关概念 |
| 1.4.2 研究范围界定 |
| 第2章 图书出版项目成本分析方法及指标构建 |
| 2.1 分析方法概述 |
| 2.1.1 分析方法的遴选 |
| 2.1.2 分析方法的运用步骤 |
| 2.2 分析框架的建立 |
| 2.3 图书出版项目成本二级指标的构建 |
| 2.3.1 构造判断矩阵 |
| 2.3.2 权向量计算 |
| 2.3.3 一致性检验 |
| 2.4 图书出版项目成本三级指标的构建 |
| 2.4.1“直接成本”的层次分析 |
| 2.4.2“间接成本”的层次分析 |
| 2.4.3“期间成本”的层次分析 |
| 第3章 图书出版项目成本管理的实证分析 |
| 3.1 图书出版项目成本管理水平分析 |
| 3.1.1 数据获取 |
| 3.1.2 数据处理 |
| 3.1.3 管理水平分析 |
| 3.2 图书出版项目成本管理中的问题 |
| 3.2.1 企业之间差距明显 |
| 3.2.2 指标表现诸多不足 |
| 3.3 图书出版项目成本管理中存在问题的原因 |
| 3.3.1 管理观念有局限 |
| 3.3.2 治理机制不健全 |
| 3.3.3 人才储备不充分 |
| 3.4 本章总结 |
| 第4章 图书出版项目成本管理的策略思考 |
| 4.1 革新市场认知及成本管理观念 |
| 4.1.1 把握市场态势 |
| 4.1.2 实施全面成本管理 |
| 4.2 构建权责统一的项目成本控制机制 |
| 4.2.1 图书策划的成本控制 |
| 4.2.2 编辑校对的成本控制 |
| 4.2.3 图书设计的成本控制 |
| 4.2.4 图书印制的成本控制 |
| 4.2.5 图书营销的成本控制 |
| 4.2.6 财务费用的控制 |
| 4.2.7 运用科学的方法进行成本分析 |
| 4.3 完善图书出版项目成本管理人才培养体系 |
| 4.3.1 坚持和完善现行的出版专业资格考试制度 |
| 4.3.2 建立和完善企业内部人才培养体系 |
| 4.4 本章总结 |
| 第5章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间获得的科研成果 |
| 附录 |
（9）图书出版项目管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 图书出版项目管理的提出 |
| 1.3 图书出版项目管理理论研究现状 |
| 1.4 研究目的及意义 |
| 1.5 研究内容和创新点 |
| 1.5.1 本文结构 |
| 1.5.2 本文创新点 |
| 第二章 基本概念及理论综述 |
| 2.1 项目管理理论 |
| 2.1.1 项目的定义及特征 |
| 2.1.2 项目管理 |
| 2.2 图书出版概述 |
| 2.2.1 图书及其特性 |
| 2.2.2 图书出版 |
| 2.2.3 我国图书出版政策法规 |
| 2.3 图书出版项目管理 |
| 第三章 图书出版项目管理分析 |
| 3.1 一般图书出版管理模式 |
| 3.1.1 图书出版活动的组织方式 |
| 3.1.2 图书出版流程 |
| 3.1.3 一般图书出版管理的优点 |
| 3.1.4 一般图书出版管理的不足 |
| 3.2 图书出版活动项目管理的可行性 |
| 3.3 图书出版项目管理的优势 |
| 3.4 图书出版项目管理的特殊性 |
| 第四章 图书出版项目管理模式构建 |
| 4.1 图书出版项目框架 |
| 4.1.1 图书出版项目目标 |
| 4.1.2 图书出版项目组织构建 |
| 4.1.3 图书出版项目步骤 |
| 4.2 图书项目管理实施 |
| 4.2.1 项目范围界定 |
| 4.2.2 图书出版项目进度控制 |
| 4.2.3 图书出版项目质量控制 |
| 4.2.4 图书出版项目成本控制 |
| 第五章 《X80 管线钢和钢管研究与应用文集》出版案例分析 |
| 5.1 项目基本情况 |
| 5.1.1 背景资料 |
| 5.1.2 选题策划 |
| 5.1.3 项目目标 |
| 5.1.4 组建项目团队 |
| 5.2 项目实施与控制 |
| 5.2.1 工作分解 |
| 5.2.2 进度计划与控制 |
| 5.2.3 质量规划与控制 |
| 5.3 总结经验 |
| 第六章 研究总结与展望 |
| 6.1 主要研究成果总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（10）图书出版项目化管理的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 项目管理的产生和发展 |
| 1.2.2 图书出版项目化管理的发展 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 第2章 项目背景概述 |
| 2.1 我国图书出版领域各发展阶段 |
| 2.2 我国图书出版领域文化体制改革情况 |
| 2.3 我国图书出版领域现状 |
| 2.4 未来图书出版业改革发展趋势 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 项目化管理应用于图书出版领域的理论支持 |
| 3.1 图书出版与项目管理的关系探讨 |
| 3.2 图书出版项目化管理的特征、意义、现状、发展趋势探讨 |
| 3.3 我国图书出版领域引入项目化管理的必要性和可行性分析 |
| 3.3.1 图书出版活动运用项目管理方法的必要性 |
| 3.3.2 图书出版活动运用项目管理方法的可行性 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 项目化管理在图书出版过程中的应用设计 |
| 4.1 现代企业管理工具在图书出版项目化管理中的应用综述 |
| 4.1.1 ERP系统 |
| 4.1.2 OA系统 |
| 4.2 图书出版项目进度管理 |
| 4.2.1 登陆ERP系统 |
| 4.2.2 具体流程操作 |
| 4.3 图书出版项目质量管理 |
| 4.4 图书出版项目成本管理 |
| 4.4.1 建立项目法图书成本核算制 |
| 4.4.2 出版社核算与图书项目成本核算 |
| 4.4.3 建立图书项目责任成本制 |
| 4.4.4 利用ERP系统发挥项目成本管理的优势 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 实证分析 |
| 5.1 以某出版社一本书的出版流程为例进行理论研究 |
| 5.2 采用项目化管理前后对比分析 |
| 5.2.1 传统出版方式与项目化管理方式的对比 |
| 5.2.2 使用现代企业管理工具前后对比 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、图书项目成本管理——图书项目管理研究及其应用(四)（论文参考文献）
- [1]J公司图书出版项目管理优化研究[D]. 汪益富. 南昌大学, 2021
- [2]大型智能制造企业项目管理成熟度模型和评价指标体系的构建及其应用研究 ——以CF企业为例[D]. 李杨. 湖北工业大学, 2020(04)
- [3]X丛书出版项目进度管理研究[D]. 张旭. 青岛大学, 2020(01)
- [4]H出版社国家出版基金项目出版进度管理研究[D]. 李秋云. 华南理工大学, 2020(02)
- [5]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [6]A公司教材教辅部门多项目资源协调配置研究[D]. 赵雅雅. 华南理工大学, 2019(06)
- [7]单品种图书预算的应用分析[J]. 戎会利. 齐鲁珠坛, 2019(04)
- [8]图书出版企业项目成本管理研究[D]. 颜琪. 武汉理工大学, 2015(06)
- [9]图书出版项目管理研究[D]. 屈忆欣. 西安石油大学, 2014(07)
- [10]图书出版项目化管理的应用研究[D]. 张瑶. 华北电力大学, 2011(04)