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摘要：化工企业作为我国经济发展的重要支柱产业，涉及人类生活的各个方面，国家和民众对安全生产也越来越关注。本文分析了化工企业安全生产管理现状，提出了几点化工企业安全管理的策略，希望能为我国化工企业安全生产管理工作提供参考。
关键词：化工企业；安全生产管理；现状；策略
引言
化工安全是国家安全生产工作的重中之重。由于石化企业生产经营的物质通常是易燃、易爆、易腐蚀和有毒产品，存在许多不安全因素，在生产经营时存在安全事故隐患，可能给国家和人民的生命财产安全带来威胁，所以石化企业若想生存与发展，必须做好企业的安全生产管理工作，这不仅是企业发展需要，也是关系到国计民生的大事。近年来，我国化工企业生产事故频发，也造成了恶劣的社会影响。因此，提高化工企业安全管理能力已成为全社会广泛共识，并提到国家和有关部门的议事日程中。
一、化工企业安全管理现状
（一）缺乏安全生产意识
许多化工企业领导十分缺乏安全生产意识，也导致在绩效考核过程中没有把此意识纳入安全生产的考核指标中。当出现安全问题时，以大量的资金作为修补后盾，并不是从事故的根源来做调查分析，会使问题周而复始地存在，以致事故频频出现，这是严重缺乏安全生产意识的一种表现。
（二）缺乏较具体的技术规范和安全教育
在化工企业日常的生产安全管理中，仅仅是通过安全员和安全部门领导对现场生产做简单的监督检查，或是出现生产安全事故，也只是扣除相关人员的奖金为惩罚手段，实际上并没能起到安全教育作用。企业平时很少对员工进行重大事故隐患技术处理的培训，致使员工缺乏实际的安全操作技能。也就是说，企业员工在生产安全思想和实际操作双方面都比较匾乏。可想而知，化工企业生产安全存在着极大的隐患，如果发生事故，员工将起不到任何作用。
（三）安全职责没有落实到位
经过相关部门调查显示，现在很多化工企业出现这样一种现象：企业相关的安全文件都已经制定完善，工厂生产的各个工序也有安全常识提醒和注意事项，但是责任人却不明确，使得这些文件的制定似乎成了摆设，没有管理者去进行监督和管理，即使出现问题，也找不到相关责任人。有一些化工企业稍微做得好一点的，会有相关部门的领导兼责安全的管理，但是也只是停留在表面工作上，在员工会议上进行宣传一下，很少有企业会深入分析安全的问题，也没有制定细节性的到位的制度措施。有一些企业会将社会上报道出来的其他企业的安全事故拿出来提醒员工注意安全，但仍然是流于形式，没有真正深入管理者的人心，企业内部的安全问题责任不明，没有落实到位。
（四）安全生产检查不严
部分化工企业安全生产检查管理不严，针对生产过程的检查不能做到严格按照制度执行，导致很多安全问题没能被及时发现和处理解决，增大了安全事故发生的可能性。而且，部分企业不重视安全生产培训工作，不开展或者很少开展安全生产培训，即使有培训其内容也没有针对性，导致企业员工对安全生产的态度不够端正，使企业无法进行有效的安全生产，因此，要提高化工企业安全生产的对策防范，一旦发生事故，管理混乱和应变能力差等问题就会显露无疑。
（五）生产现场管理不到位
部分化工企业生产现场管理不到位，没有针对设备和安全生产的严格的管理流程，缺少专职管理人员，在这种条件下进行现场生产势必导致纪律松散，生产加工等操作也无法达到标准要求，容易导致安全事故发生。
二、化工企业安全生产管理的对策
（一）提高安全生产意识
在人为因素所造成的事故中，由于人员误操作所造成的事故占有很高的比例。如果深层分析事故原因，企业管理者从根本上缺乏安全生产意识才是导致事故发生的根本性原因。判断一个企业的安全生产工作是否做到细致全面，就要看企业管理者是否高度重视企业的安全生产工作。在化工企业中安全意识淡薄的管理团队无法做好安全生产工作，从而也无法带动企业员工树立安全生产意识。因此，化工企业领导要担负起第一责任者的重任，把安全工作放在首位，把好规章制度的关卡，维护安全工作的严肃性。全面细化各项规章制度，做长远规划，加强对企业员工的综合素质培养，在提升员工整体技术业务素质的同时深化企业员工的安全意识，避免不安全因素的滋生。
（二）加强生产安全宣传工作
应对化工企业员工的安全意识薄弱的问题，要加强对生产安全的宣传和教育工作，从而使每个员工的意识得到提升，进而将意识落实到工作当中，落实到生产工作的每一个环节中，提升整个化工企业生产安全水平。具体实施需要以下几步：重视对员工进行日常安全知识教导，去消除员工中存在的侥幸心理，并用反面教材教育，使员工意识到事故的可怕，从而使其自觉遵守安全规章制度，保护他人和自己的人身安全；极力宣传优秀安全人物，将其事例在员工中不断宣传，使员工以先进为榜样，尽量避免事故发生；员工的意识提升了还不够，最重要的是提高安全操作技能，这就需要对员工做好岗前安全生产培训，使员工熟练掌握安全生产技能，以及提高处理生产故障的能力，进而降低危险出现的频率。
（三）明确化工企业安全生产责任
化工企业的科学健康发展，必须做到将安全生产的责任落实到位。首先，相关安全生产的规范制度必须完善，企业必须把每个工序的安全操作规范名列出来。另外，相关的处罚条例一一审核列明，从而使员工在工作的过程中可以实时提醒自己，严格按照技术要求进行操作，增强安全隐患意识，提高安全操作技能。其次，每个工序必须有一个安全负责人，每天监督和管理安全事宜。对于责任人玩忽职守导致安全事故的必须严惩不贷。
（四）健全安全生产管理体系
安全生产管理工作是一项复杂的系统性工程，因此企业必须建立健全安全生产管理体系，从而使企业安全管理能有制度保障，这也是做好安全管理工作的关键。企业在市场经济体制下有必要建立起自我检查、自我约束、自我纠正、自我控制的安全管理体系，从而使安全管理工作向着规范化和科学化发展。
（五）加大安全生产投入力度
化工企业作为资金与技术密集型企业，其生产加工过程如果没有资金与技术的支持，就无法实现企业安全生产。因此，需要企业加大安全生产的资金投入力度，引进先进的生产设备和技术，进行新产品新技术的开发与应用，并且要做好设备的维护等工作，确保生产安全稳定的运行。
（六）加大安全生产处罚力度
对违反安全生产管理制度的员工，要给予严厉的惩罚，并对严惩对象加大力度宣传，使其真正意识到所犯安全问题的严重性，也以此来警示其他员工。在具体惩罚中，无论员工所犯安全生产问题是否严重，都要给予适当的处罚，造成重大危害的人员，要对其采取经济和行政处罚，对敢于举报人员给予适当奖励，使整个企业形成遵守企业安全生产规章的好氛围，减少违章行为的发生。
小结
总之，化工企业必须将“安全第一”的理念深入员工的内心。强化安全生产管理意识，将化工企业安全生产责任明确到位，大力落实化工企业安全培训工作，这需要每个化工企业的领导者都积极切实行动起来，共同创造化工企业的美好明天，为企业的健康发展和社会的和谐发展贡献一份力量。
参考文献：
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