化州市建设工程质量检测站广东化州525100
摘要：在建筑工程施工中，建筑工程的施工管理具有重要的作用，可以带动建筑行业的稳定运行与深化发展。本文主要针对建筑工程施工管理的影响因素及对策展开了探讨，对建筑工程管理的控制要素作了简述，并对存在的影响因素作了系统分析，给出了一系列的对策，以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；对策
前言
随着我国建筑业的不断发展，各地建筑工程建设的规模也逐渐变大，施工技术也不断地提升，这些都给建筑工程的施工管理带来了更多的要求。建筑工程的施工管理是工程建筑中的一个重要组成部分，其管理工作质量的高低将直接决定工程主体项目的建设质量，并间接影响着建筑企业的经济效益。因此，我们必须要重视建筑工程的施工管理，认真分析其中存在的影响因素，并采取有效的对策做好应对，以保障建筑工程的顺利完工。
1.建筑工程管理的控制要素
开展建筑工程管理的目的就是提高建筑工程质量、缩短施工进度、提高建筑工程施工的安全性等。建筑工程管理要以质量为标准，以施工安全为前提条件，控制好建筑工程的进度和成本。质量作为建筑公司的重点，对建筑工程质量的管理一般包含了建筑物的使用功能、建筑物的安全性等方面的管理，构建质量管理制度是建筑工程管理的必然规定。建筑工程施工进度是工程项目合约规定的完工目标。在进行工程施工以前，要制定出合理的施工进度计划，因为为了实现施工目标，施工进度要进行分阶段控制。建筑施工安全问题常常发生，在进行施工的时候，施工安全显得尤其重要，必须要加强工程安全管理才能保证工程建设的正常且顺利开展。再者，在建筑工程管理之中，成本控制是在施工进度、施工安全等管理上进行的，增强工程项目建设整体过程中的成本把控，才能提升建筑工程项目经济与社会效益的保障。
2.建筑工程管理的影响因素
2.1施工技术
在建筑工程管理之中，施工技术主要包含了建筑材料、机械设施这两个因素。建筑材料质量的好坏是直接影响建筑工程质量与工程经济效益的核心因素，因此，对工程管理的进行制定出了更多的要求。近年来，我国建筑行业由于施工材料质量不合格而导致的安全问题数不胜数。所以，建筑公司应当增强工程质量管理工作，控制好施工材料质量关，这样才能建造出安全性强且美观的建筑。由于社会经济技术以及科学信息水平的持续发展，我国建筑设施越来越先进，但与发达国家相比较，我国建筑设施的智能化与高效性水平依然有着较大的差距。要增强机械设施的建造水准，减少施工时间，减轻施工工作人员劳动量，才能确保工程质量，提升经济与社会效益。
2.2施工环境
建筑工程在进行正式施工的时候，通常会对外界环境造成一定的影响。比如，在进行建筑施工的时候，所使用的沙子等施工材料会产生一些粉尘，这些粉尘会损坏建筑工程四周的空气质量，对人们生活造成不好的影响。建筑工程在施工的时候一般需要使用大量水资源，假设水资源在一次使用以后没能得到较好的重复利用，所产生的施工污水处置不当，就会污染到建筑场地四周的河流与土壤。所以，建筑公司在建筑工程管理的过程中应当注重保护建筑周围的环境，避免出现对环境造成不好的影响，以免造成生态环境污染。
2.3施工人员
目前，我国建筑领域的施工人员以农民工为主，这类群体的学历并不高，对于科学文化知识的了解有限，无法充分地理解建筑工程的含义，这就在一定程度上给建筑工程管理工作增加了难度。进行建筑工程管理的时候，如果部分相关施工工作人员不清楚自身的工作任务，无法严格规范自身施工行为，就会给建筑工程成本以及质量带来很多的麻烦，因而必须增强这方面的管理。再者，一些建筑公司的建筑工程管理工作人员素质不高，无法做好自身的工作任务，主观性强，经常依赖于自己以往所积累的经验进行管理，没有对管理方式进行创新，进而导致建筑工程管理工作效率低下。
3.建筑工程管理的措施
3.1增强对机械与材料的管理
进行建筑工程管理的时候，需要严格检验施工材料，对于进入施工场地的施工材料开展严格的质量检测工作，并且加强施工材料保管工作，科学地规划出施工材料的储存区域。对进入施工场地的材料，要检查其产品合格证书、出厂试验等级等，确保施工材料的类型、材料数量、材料规格均与施工规定相符。除此以外，还需要增强对施工材料的质量监管，使用检验的方式确认其是否达到质量设计指标。比如在混凝土浇筑之前，施工工作人员需要对混凝土强度进行检查，并且进行坍落度试验。要增强对施工材料的保管工作，将材料根据种类进行划分和堆积，增加对材料的保护力度。对于建筑工程施工机械设施进行统一调度，并且强化对机械设施、设备的使用管理。对于发生故障的施工机械设施需要立即进行修理，防止其减缓施工进度。建筑工程操作人员应当严格根据规程采用施工机械设施，防止出现安全事故。
3.2强化工程施工技术管理
在建筑工程管理中强化施工技术的管理，需要制定出与实际情况相符的施工组织设计，进而构建出合理的质量管理系统。增强施工图纸会审过程中的施工技术管理，主动使用新型技术以及施工工艺协调建筑工程成本、施工进度、质量三者之间的关系。严格进行施工过程中的技术监管，对于建筑工程施工中的重点以及较为隐蔽的位置制定出合适的施工方案，以此保证建筑工程的施工质量。增强技术管理团队建设，提高施工技术工作人员的技术水平，不间断地组织施工技术人员学习较为先进的技术管理方式和手段，以期在建筑工程施工过程中能够尽早发现问题，从而快速制定出有效的举措解决问题，从而减少建筑工程质量安全事故产生的几率。
3.3合理管理工程中的工作人员
在建筑工程管理中，要对建筑工程各个阶段的工作人员进行管理，科学、合理地布置工作人员开展施工工作，切实落实相关责任机制。在进行正式施工以前，相关管理人员要组织好岗位培训，特别是要加强对工作人员质量意识以及责任意识方面的培训。与此同时，还需要管理人员根据建筑工程的实况制定出工程管理责任机制，把管理责任切实落实到工作人员身上。不单单是工程项目经理和相关管理工作者，还应当包含建筑工程中的技术工作人员、施工工作人员等。应科学、合理地划分施工工作人员工作责任，提升工作人员素质，将各个工作人员的工作安排妥当。增强工作人员对建筑工程施工技术方式、施工步骤的监督与管理，尤其是对危险源比较多的施工场地，工程管理人员更加增强对其的关注力度。
3.4构建完善的建筑工程管理机制
完善的建筑工程管理机制可以确保建筑工程管理工作的正常开展。我国的建筑领域工程管理机制的很多方面存在着不足之处，需要建筑工程管理工作人员对有关建筑管理机制进行相应的完善与补充。首先，可以优化建筑公司管理相关部门，进而明确和规范有关建筑工程管理部门之间的责任与权限，保证建筑公司管理部门设定完整，确保管理效果，科学地管理专业技术人员，保证建筑工程管理工作的有效进行。其次，要对外国先进的建筑工程管理理论以及管理经验进行综合借鉴，从我国建筑工程的实际情况着手，对自身建筑工程管理机制进行完善，以此保证建筑公司走可持续发展道路。
4.结束语
综上所述，建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于建筑工程施工项目全过程。因此，要做好施工管理的工作，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。只有这样，才能在满足工程建设要求的情况下实现企业经济效益，优化施工管理水平。
参考文献
[1]赵有锋.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].商品与质量.2017（21）.
[2]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材.2014（05）.