导读:本文包含了物流重组论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:物流,停牌,金都,淮南,渤海,南通,设备。
物流重组论文文献综述
黄艳[1]（2015）在《基于3PL的C公司物流重组研究》一文中研究指出第叁方物流(3PL)是物流提供商与企业合作,提供在采购及销售过程中的物流服务及货物的仓储服务。第叁方物流在物流管理中的运用,能够消除企业物流管理流程中不增值的节点,提升了企业的整体竞争力。业务流程重组(BPR)是信息化基础上的企业流程再造,它通过优化企业流程和组织结构,提高了企业适应市场环境变化的能力。本文运用第叁方物流理论,分析了C公司的物流现状及面临的困境,结合业务流程重组的理论,提出与第叁方物流进行物流重组的改革方案。本文首先介绍了物流与第叁方物流的基本概念,第叁方物流的管理方式与特点,并介绍了现代物流管理中,应用于第叁方物流整合的信息技术。接着,分析了C公司的基本经营状况及物流现状,主要讨论了物流管理中存在的问题,并指出物流重组的必要性。针对这些问题,本文提出了C公司内部架构的改造方案及内部流程的整合方案,C公司与第叁方物流供应商的整合方案,以及第叁方仓库在货物搬运过程中交接流程。最后介绍了物流重组过程中的支撑措施,比如信息系统的建立、关键绩效指标(KPI)的设定等。(本文来源于《华东理工大学》期刊2015-03-20）
韩迅[2]（2015）在《安徽首提淮南矿业整体上市 皖江物流重组停牌仍须两月》一文中研究指出导读 停牌4个月的皖江物流（600575.SH）终于向市场抛出了一个还不错的消息，整体上市被安徽省国资委提上日程。 2015年1月7日，皖江物流发布“关于控股股东收到《安徽省人民政府专题会议纪要》的公告”：公司控股股东淮南矿业（集团）(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2015-01-08）
赵士勇[3]（2014）在《皖江物流重组真相》一文中研究指出眼见长江经济带概念股近期炒得风生水起，但皖江物流（600575.SH）的投资者只能作壁上观，而且还要担心复牌后会大幅补跌。 11月18日，皖江物流发布重大资产重组进展情况公告称，公司与控股股东淮南矿业(集团)有限责任公司正在抓紧推进本次资产重组(本文来源于《华夏时报》期刊2014-11-24）
晓晴[4]（2014）在《黄茂如操盘茂业物流重组 四大佬突击入股150天增值逾5亿》一文中研究指出在沉寂了一段时间以后，今年以来，茂业系旗下公司资本运作再次步入前台。11月5日，茂业物流（000889.SZ）发布公告称，2014年11月4日，公司收到证监会通知，经证监会上市公司并购重组审核委员会2014年第60次并购重组委工作会议审核，公司本次重大资(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2014-11-06）
赫丽丹[5]（2014）在《基于3PL的流通企业物流重组研究》一文中研究指出摘要：我国加入WTO后,随着国外大型流通企业的进驻,使原本竞争激烈的流通领域大大加剧,发展第叁方物流成为新的利润源。虽然有像海尔、五粮液这样的企业在物流重组的过程中实现了成功,但在实施过程中还是困难重重,而更多的流通企业在物流重组的过程中失败,历年来对流通企业物流重组的研究并不是很多。流通企业怎么合理规避风险,避免出现供给不足或重组脱节的不均衡现象,成功实现物流重组就显得尤为重要。首先,论文以3PL、业务流程重组理论为基础,在全面总结流通企业物流的现状、特点、管理结构的基础上,基于不同视角分析流通企业物流重组的可行性。其次,在物流重组目标确定的情况下,重点分析了流通企业物流重组的风险来源和风险大小,通过集值统计方法定量分析流通企业物流重组的风险性。然后,通过业务流程重组的方法对流通企业物流重组内容及实施过程进行分析,并运用业务流程图分析流通企业物流重组的过程。最后,以Z集团的物流重组实际经验为例,根据其现状分析了物流重组的可行性,通过集值统计方法评估了Z集团物流重组的风险大小,并根据Z集团物流现状对其组织结构、业务流程等进行重组。(本文来源于《北京交通大学》期刊2014-02-25）
王志灵[6]（2012）在《黄茂如套利法：渤海物流重组收官》一文中研究指出黄茂如选择了一个最佳时机卖出资产。 11月12日，茂业国际（00848.HK）在香港联交所公布，其全资附属中兆投资已完成与渤海物流重组，11月13日，茂业系通过资产注入获得渤海物流1.068亿新股将上市。 此举让黄茂如通过渤海(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2012-11-15）
高绪祥[7]（2009）在《企业物流重组与竞争力研究》一文中研究指出针对铜冠物流公司的现状以及各二级单位存在管理、服务水平低而且还各自为政、相互恶性竞争等问题,提出以"整合资源、集中管理、组建物流分公司"的思路来解决以上问题。着重论述了内外部重组的方式方法。内部重组着重强调资源的整合、集中管理,突出组织间的联系和管理层次,着重市场开发和客户的管理,提升企业的综合素质;外部重组着重强调与外部的联系、沟通。最后提出借助物流重组增强企业竞争力的动态机制。(本文来源于《金属矿山》期刊2009年08期）
通讯员,孙学明[8]（2008）在《华粮物流重组南通粮食码头》一文中研究指出本报讯 １１月１１日获悉，中国华粮物流（集团）有限责任公司（以下简称“华粮物流”）已正式重组南通粮油接运公司，以推进食用油配送中心、油脂生产等新业务，实现一业为主、多元发展，促进南通粮食码头更好地发挥粮食物流长江枢纽作用。 南通粮油接运公司是(本文来源于《中国水运报》期刊2008-11-14）
记者,施晔[9]（2008）在《打造国家粮食物流长江枢纽》一文中研究指出本报讯 （记者施晔）昨天，中国华粮物流正式重组南通粮油接运公司， 倾力打造国家粮食物流长江枢纽。市委常委、常务副市长蓝绍敏，副市长吴晓春、中国华粮物流集团总经理王常俊等出席仪式。 南通粮油接运公司是国家“北粮南运”长江流域龙头企业，长期承担为长(本文来源于《南通日报》期刊2008-11-07）
唐少艺[10]（2007）在《中国汽车物流重组的思考》一文中研究指出中国的汽车企业面临越来越严酷的生存环境,以现代信息技术、供应链管理理念重组有效的汽车物流成为企业的当务之急。(本文来源于《江苏商论》期刊2007年03期）
物流重组论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
导读 停牌4个月的皖江物流（600575.SH）终于向市场抛出了一个还不错的消息，整体上市被安徽省国资委提上日程。 2015年1月7日，皖江物流发布“关于控股股东收到《安徽省人民政府专题会议纪要》的公告”：公司控股股东淮南矿业（集团）
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
物流重组论文参考文献
[1].黄艳.基于3PL的C公司物流重组研究[D].华东理工大学.2015
[2].韩迅.安徽首提淮南矿业整体上市皖江物流重组停牌仍须两月[N].21世纪经济报道.2015
[3].赵士勇.皖江物流重组真相[N].华夏时报.2014
[4].晓晴.黄茂如操盘茂业物流重组四大佬突击入股150天增值逾5亿[N].21世纪经济报道.2014
[5].赫丽丹.基于3PL的流通企业物流重组研究[D].北京交通大学.2014
[6].王志灵.黄茂如套利法：渤海物流重组收官[N].21世纪经济报道.2012
[7].高绪祥.企业物流重组与竞争力研究[J].金属矿山.2009
[8].通讯员,孙学明.华粮物流重组南通粮食码头[N].中国水运报.2008
[9].记者,施晔.打造国家粮食物流长江枢纽[N].南通日报.2008
[10].唐少艺.中国汽车物流重组的思考[J].江苏商论.2007
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