中建三局第二建设工程有限责任公司湖北武汉430070
摘要：随着国家经济的快速发展，我国在城市基础设施建设方面重视度有明显提高，国家在市政路桥工程方面投入力度有明显增大，很大程度上增加了市政路桥工程建设数量和建设规模，对工程项目建设进度和建设质量有更为严格要求。市政路桥工程项目属于城市系统一项重要组成结构，同时直接关系到城市的发展和建设，为了确保市场路桥现场施工质量，必须要重视对现场施工管理方面问题的分析，给予针对性的解决和控制措施，提高市政路桥现场施工管理有效性，本文就此展开了研究分析。
关键词：市政路桥；现场施工管理难点；解决方法
引言
近些年，我国经济不断发展，交通运输业也随之发展起来。传统交通运输离不开路桥工程。由于路桥工程的施工量巨大，施工环境复杂，涉及的专业又很复杂，因此需要做好路桥施工的现场管理工作，以防止意外事故的发生，并保障路桥工程的质量。
1工程现场施工的管理难点
1.1工程设计达不到要求
由于在设计之初没有对工程的具体要求和现场情况有全面清洗的了解和认识，导致很多时候，工程的设计并不完全适用于施工情况，导致了施工无法顺利进行，或者出现一边设计一边施工的情况出现。
1.2原材料管理不达标准
原材料的质量直接影响了路桥工程的质量。由于施工现场的管理不严格，很多不合格的原材料进入了施工现场，甚至是被使用在了路桥工程中，导致了路桥工程的质量不达标，影响了路桥工程的使用质量和使用安全。
1.3施工现场监管力度不够
在路桥工程施工人员中，大部分是农民工。首先农民工自身的施工素质存在差异，对安全的认识不到位，没有接受过正规的安全教育培训；其次，这些施工人员的流动性极强，很难对他们进行正规的安全教育培训，增加了安全隐患，会对生命财产安全造成很大的伤害。此外，由于施工现场缺乏管理，现场比较混乱，施工效率不高。因此，管理人员应该加强对施工现场的监管力度，严格施工规范和流程，杜绝安全事故的发生。
1.4过渡段施工存在的问题
过渡段的施工是路桥工程施工过程，这个阶段的现场管理会直接影响这个工程的质量。如果在设计桥头时没有严格按照规定对地基进行处理的话，容易出现桥头跳车的情况。为了降低桥头跳车的概率，在施工时通常会采用搭板结构对桥头过渡段进行设计，但是由于设计不够合理，也没有达到改善跳车情况的目的。最后在施工时，对台背填土的要求较高，但是往往是受材料的限制，很难达到设计要求。
2市政路桥施工管理策略
2.1健全市政路桥施工质量管理体系
市政路桥工程项目在施工中，想要提高施工质量，必须要重视施工质量管理体系的完善，为施工各个环节的监督和管理提供制度方面支撑，确保管理工作的公正性，避免招投标环节存在违规操作等问题。通过对体系的完善，结合相关制度展开工程管理，增强工程项目整体质量。企业中标后，制定全部员工施工责任，将质量管理落实在工程项目全过程。施工单位需要注意建设进度和建设质量之间关系的把握，在质量与进度出现矛盾情况下，坚持质量第一原则，兼顾施工进度，才能创造出更多的经济效益。
2.2加强施工过程监督管理
工程项目施工过程中必须要注意对各个施工环节的监督和管理，受到整个工程自身复杂性高和规模庞大等因素影响，需要涉及较多的施工种类和单位，监督管理工作的开展必须要实现对各个单位工作的有效协调，确保整个工程施工按照原计划进行，提高整体建设效率。在施工中建筑材料、施工设备和人员方面进行详细记录，注意信息的管理和统计，在监督管理中充分发挥出工地试验室作用，严格试验检测，更好的满足质量控制方面需要。也就是说，针对工程施工展开全面性质量检验，落实质量控制，才能够实现对施工质量的有效控制，取得理想的施工效果。
2.3做好各个岗位人员协调管理
市政路桥施工中，施工单位监督管理有效性对整个项目建设质量有重要影响，同时项目进程直接关系大项目整体进展。为了确保市政路桥工程质量得到保证，必须要加大施工单位监督管理力度，定期抽检。在工程施工中，还需要重视岗位人员的管理和监督，对不同类型施工单位合作协调处理，维持工程项目的有效开展，提高施工进度，明确施工责任，展开合理有效施工，提高整体施工监督管理水平。另外，施工单位还需要加强与业主单位、设计单位、监理单位等配合，提高市政路桥质量管理有效性。
2.4加强人员施工质量管理意识
为了使路桥施工质量得到保证，必须要重视施工和管理人员施工质量管理意识的提高和加强，确保管理和施工人员有足够质量意识，才能够在之后工程施工中及时发现问题，给予针对性的处理措施。因此，市政路桥工程施工中还需要打造一支专业化的施工队伍，增强施工质量。注意做好工作人员的培训，提高其管理能力，强化质量管理意识，有一定的责任感。领导队伍要注意施工质量管理意识培养，在明确分工基础上提高整体施工质量，对质量目标进行分解，落实到每一个施工人员，更好的满足质量控制需要。
2.5做好施工现场的安全工作
在施工开始之前，需要对施工人员和监管人员进行安全教育。在一些比较容易出现安全事故的施工环节要重点指出，进行安全教育。在施工人员使用施工大型设备之前，要对各个设备进行安全检查，确定能够进行安全生产的情况下，才可以开启设备进行生产，对有问题的设备要及时进行维修。此外，在操作大型设备时，必须安排两人或以上有操作资质的人员进行操作，当发生意外事故时，要进行及时的处理，把危害降到最低。监管人员要进行巡逻，发现安全隐患时，要进行及时的处理。监管人员还应该对施工现场进行管理和清理，尤其是施工现场散落的铁钉等，是非常大的一个安全隐患。施工单位应该加大对安全设备如施工服等的投入。在进行施工的过程中，要在施工现场周围放置醒目的警示牌，或者安排专人进行交通疏导，避免因为施工而出现交通拥堵甚至是交通事故的发生。施工所使用的生产设备等需要进行编码管理，记录详细的生产时间和维修时间。在生产过程中，应该制定奖惩制度。对于能发现生产现场存在的安全隐患并能及时的处理的工作人员应该给予一定的奖励，对于制造安全隐患的工作人员进行惩罚。
结语
总而言之，在市政路桥工程施工过程中，需要做好市政路桥现场的管理工作，这对提高工程质量具有重要意义。进行路桥施工现场的过程中，要从设计、安全、质量等各个环节进行管理，设计出合理的施工方案，控制整个施工现场的安全，严格把控原材料的质量等，这些都有利于更好的对市政路桥工程进行现场的管理，以保障市政路桥工程施工顺利进行。
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