浅谈建筑工程全过程成本控制管理与策略

浅谈建筑工程全过程成本控制管理与策略

中铁二十一局集团第五工程有限公司甘肃省兰州市730000

摘要:对于中国大多数行业企业来说,建筑工程的工作重心都会侧重于工程质量与施工安全等保障方面,对于建设工程的造价控制与管理工作并没有引起足够的重视。但是工程的造价控制与管理对于工程的实际运作和合理平衡支出有着极为重要的作用,对建设与开发也有着很强的作用意义。

关键词:全过程;成本管理;工程项目;成本控制

引言

基于全寿命周期工程项目成本管理是指以项目建设整个过程中的耗用为原则,无论是在经济投入上还是在投资方的关注度上,所占据的比例相对施工阶段来说则是很小一部分的。反观国外的大多数建筑项目的成本管理基本都是基于全寿命周期的系统化的、完整的管理,所取得的效果也是非常显著的。因此工程项目成本管理应从决策阶段开始就充分考虑建设工程项目的整个寿命周期,从全局出发,对项目的整体的造价进行控制管理。

1建筑施工中项目成本管理中存在的主要问题

1.1施工阶段控制力度不足

建设工程的造价控制的关键阶段在于工程的施工阶段,工程施工的过程中控制与管理工作的开展对于工程的造价起到直接影响,因此工程施工阶段的造价控制与管理必须着力加强。在具体工程施工中,企业要对施工方的工作进行有效的监督监管,评估施工的技术含量、施工方法、材料运用是否科学合理、符合工程项目要求。但是在实际的工程施工中,企业对于工程施工缺乏有效的控制力,在工程招标完成以后对施工的具体情况了解不够,对施工中存在的问题不清楚。很多企业只是单纯地注重工程的进度问题,没有能够全面重视,这样会使得工程实际施工中所造成的费用成本远高于先期预算编制,对于工程造价的控制非常不利。

1.2施工材料费用没有得到有效控制

由于我国建筑工程发展比较缓慢,工程的项目成本管理人员综合素质较低,施工材料费用并没有得到有效控制,使得工程的施工质量不断降低,工程的经济效益也在不断下降。在建筑工程当中,由于施工材料费用没有得到有效控制,工程的施工进度也没有得到有效保障,浪费大量的施工材料,增加了环境压力,工程施工人员的工作压力较大,影响工程的施工质量。

1.3监管部分缺乏有效监控

当前矿建设工程的造价过高问题与相关的监管部门缺乏有效的监控密切相关。监管部门未能很好地履行岗位职责,没有对建设工程的造价实行全方面、多角度的全程监管,没有实时掌握工程造价方面的各类问题。建设工程的监管缺乏完善的监管体系,大多数企业仅仅完成了工程造价监管方案,但忽视了在前期招标以及施工中各阶段的监控实施细则,很多施工项目缺乏监管责任人,不能有效落实监管责任方案。这样的监管体系急需改进提高,要根据建设工程的实际情况,设计完善细致的管理办法,明确各部门、各负责人的监管任务,着力提升监管部门工程造价管理的能力。

2建筑工程全过程成本控制管理与策略

2.1设计阶段工程造价的管理

设计阶段的工作完成质量直接影响到整个工程的造价控制。在项目设计阶段,审计的工作重要应集中于项目设计的质量与深度上,并使设计的概算符合项目的投资估算。在审查项目设计阶段的工作时,应根据相关政策法规对建筑工程编制依据的时效性、合法性等进行审查,并对建设标准、建设规模与费用、概算编制内容的深度、造价的合理性等进行审查。同时,审计人员应对设计出来的方案进行专业性比选,从而选择出最科学合理的方案来进行造价计算。

2.2完善成本管理工作制度

建筑工程企业对于成本管理必须拥完善的管理制度,在制定管理制度初期由总经理牵头集体各部门主要领导以及工作人员开展探讨工作,由主要负责人及代表分别阐述本部门对于成本管理控制制度以及工作中遇到了问题和解决的方式方法。这讨论分析研究,管理人员根据各部门的情况汇总,制定出解决相应问题的制度规范。另外,管理制度还要注意的是必须拥有全面性,对于工作程流存在的不足给予正确的引导,找到解决问题的关键,将这些全部汇总到管理体系中。经过反复斟酌制定出一套切实可行的制度,经过落实使用及时做好调好反馈工作,重点考察此制度落实后是否真正的做到了成本的控制,对于反馈出来的不足点,及时做出调整,不断改进。

2.3施工成本控制

第一,我们应该结合实际需求及时修改管控工作内容。不论是哪种工程,都无法确保施工过程中的一帆风顺,一些条件变化还会导致工程造价的提升,施工过程中的施工环境变化,设计图纸内容的更改,都会给造价管理工作带来较大的压力。因此,工程造价管理人员一定要严格按照要求审查设计变更要求,如果没有经过相关部门的允许坚决不能随意进行更改;第二,工程造价管理工作人员还应该深入到施工现场,这样不仅能够及时了解工程的施工现状,还能监督施工工作人员的工作,尤其是针对一些隐蔽性较强的工程来说,一定要定期去现场检查,认真抽查设计变更情况是否符合要求。

2.4项目运营与维护阶段工程造价的管理

运营阶段,要参照工程施工时留下的施工资料对正在使用的各类设施进行合理的、全面的、科学的管理。工程项目在运营阶段的维护需要在确保建筑物质量与安全的前提下,选择适当的维护方式以及修护技能,对建筑物进行相应的维护或者维修,从而降低后期的运营维护工作量,以达到减少运营维护成本的目的。

结束语

综上所述,建设工程的造价控制与管理工作对于建设整体行业的稳定、健康发展有着重要的作用。加强建设工程的造价控制与管理,能够有效降低企业成本、提升工程的科技含量与技术改革。但是要注意的是,在加大建设工程的造价控制管理工作的同时,不应该单纯追求成本投入的节省,效益利润的增加,而应重点确保工程质量标准的合格过硬,针对当前建设工程造价存在的问题,积极整改提高,不断完善创新,切实提高工程造价有效控制与管理工作。

参考文献:

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