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摘要：在我国，水利工程的施工建设是一项基础性的工程。现阶段，我国整体经济发展水平的不断提升，在很大程度上使人们对于水利工程提出更高的要求，因此，对工程的施工建设中所涉及到的施工管理与施工技术的要求也不断提高，加之水利工程的施工建设会涉及到较大的范围，因而，对其施工管理工作的要求也越来越高。此外，由于在水利工程施工管理中存在一系列的问题，这些问题的存在对于水利工程施工管理水平及其施工质量的提高而言有着极为不利的影响。因此，对水利工程施工管理及其优化改善进行加强具有十分重要的现实意义。
关键词：水利工程；施工管理；优化改善
水利工程开展的过程中，一般规模较大技术较为复杂，施工的形式也是多种多样的。水利工程是城市建设过程中不可缺少的一部分，整个水利工程建设过程中，质量的优劣决定施工发展的水平。施工管理水平的高低，对于整个水利工程的开展起了决定的作用。为此，加强对于水利工程开展的监督，把水利工程施工和管理过程中的维护工作做到位，严格按照相关的施工要求，在施工过程中避免存在施工中的豆腐渣工程，确保整个建设的安全性，这样才可以提高整个工程建设过程中的质量。随着当前水利工程的快速发展，在施工过程中存在的一些问题也在不断的出现，如果想要保证水利工程的开展可以顺利进行，确保整个水流工程的开展符合相关的标准，就必须提升管理水平，在一定程度上做好管理工作是水利工程开展中最需要解决的问题。
1施工管理中存在的问题
1.1水利工程施工管理体制不完善
在水利工程施工管理的过程中，管理体制的完善性是十分重要的，其对于施工管理体系的建成有着一定指导作用，并且对于施工管理措施得以切实落实而言也有着十分重要的作用。同其他建筑工程类似，对施工管理进行加强对于施工质量的保障而言十分必要。但是，在水利工程的施工管理中，其具有一定的难度。因此，相较于其他建筑工程来说，在施工管理理念上需要更加的细致、全面，相应的管理体制也需要更加的完善。然而，现阶段，在水利工程的施工管理过程中，相应的管理体制不够完善是其亟待解决的重点问题，因此，各项管理制度在实际制定的过程中无据可依，水利工程的施工管理质量更是得不到有效的提升。
1.2质量管理存在问题
水利工程的施工质量高低能够直接影响到工程投入使用之后其作用的发挥，如果工程的质量存在安全隐患，会对周边居民的人身财产安全构成极大的威胁。因此，在水利工程施工的过程中，应该杜绝偷工减料问题的发生，在施工材料方面，要严禁残次品进入到施工现场，并且需要对质量检查工作进行重视。但是，在工程施工管理的过程中，对于材料的质量检查往往是对抽样检查的方式进行采取，在此过程中，虽然大部分材料的质量能够得到一定的验证，但是仍然会有相当一部分的材料质量得不到有效保证。这部分质量得不到保证的材料投入到施工过程中，会对工程的整体质量构成极大的隐患。
1.3不重视安全管理
（1）水利工程项目施工单位没有对于施工安全问题引起足够的重视，在思想方面存在着大意的现象。很多施工单位仅仅在口头上进行安全教育，并没有深入到思想层面，对于施工人员进行安全的培训和安全教育，因此，很多施工人员对于水利工程的安全问题没有引起足够的重视。（2）水利工程施工安全体系不够健全，很多施工单位的安全职责制度没有及时的得到完善，缺乏相关的安全责任制度约束施工单位和施工人员的行为。（3）水利工程项目中对于安全的设备或者设施不齐全，严重缺乏对于水利工程安全管理的资金的投入。另外，在水利工程项目中，一些施工安全资料的填写也存在很多不真实的现象，在施工过程中，施工的建档缺乏相关的规范性，很多现场安全的方面的存档缺失，因此，现场安全方面的缺陷比较大。
2水利工程施工管理优化改善措施
2.1完善水利工程施工管理制度
首先，完善水利工程施工管理制度，要根据相关的法律法规来明确施工中各个单位和人员的责任和权利，从而来约束各方，加强对施工的管理，避免由于工程施工参与人员单位过多，造成管理上的漏洞；其次，做好施工中的记录工作。要对每天工程的施工内容和施工中所出现的问题进行记录，同时对施工过程中每一笔资金的流入和流出情况进行记录，从而加强对施工过程中每一步的监管和控制；最后，做好施工技术的改进，对施工图纸认真细致的进行审核，从而提前发现问题，并且根据施工的实际情况，拿出具体的优化方案，提升施工的技术水平，提前将工程施工中可能遇到的问题解决，从而保证施工顺利进行，为工程施工进度提供保障。同时在工程施工过程中，不断对施工技术进行复核，对工程施工的成果进行检验，确保工程施工的质量。
2.2水利工程施工管理质量的提高
（1）在水利工程施工管理中，针对工程施工管理中存在的问题，首先，应该从思想上进行解决。在思想的源头上提高施工人员的质量的意识。在水利工程施工管理中要定时组织各类的培训，对施工人员讲解水利工程施工质量的重要性，让施工人员能够了解到水利工程质量不合格会带来什么样的后果。只有施工人员在水利工程项目管理的现场施工中树立安全的意识，才能在施工的过程中关注施工的质量，确保施工的水准。另外，在水利项目的施工过程中，如果遇到有高难度的施工项目，应该先从技术方面进行解析，在提高操作技术和操作的精密度上进行，这样才能有效地增加现场施工人员的整体质量意识。（2）在施工的过程中，要对于保障技术进行管理，为了防止水利工程项目发生质量问题，应该从承包单位的资质及技术水平等进行把控，这样才能从根源上将一些不合格的小的施工队伍进行淘汰，另外，在水利工程项目的分包过程汇总，一定要加大对于工程施工队伍的技术的要求，从工程的质量上入手，确保施工质量的提升。（3）水利工程项目的负责人要加大对于水利工程项目质量的关注力度，在水利工程质量上严格进行控制，并对于水利工程项目实行责任的终身制。对于水利工程项目现场的工作人员和工程的技术人员实行质量管理，在水利工程项目中，一旦出现质量的问题，就要将责任追究到底。
2.3重视质量安全管理工作
水利工程施工企业要对施工现场的技术人员提出具体要求，让他们按照行业标准操作，控制好个人施工质量，以此来保证水利工程的整体质量。在施工场地内，一切施工人员、工作人员以及机械设备都需要有效把控。质量意识的增强以及施工质量管理工作的有效落实，能够让控制质量成为全员目标。与此同时，在落实质量管理工作的过程中，应当将安全管理工作落到实处。通过施工人员的安全教育以及专业培训，使他们建立安全生产的意识，在保护自己的前提下，有效完成水利工程施工项目。如若有难题，需要向管理人员汇报，一起商议。做好质量与安全管理工作，需要施工管理人员从施工前、施工中、施工后这三个方面有效落实。比如，在施工前要与施工人员就技术问题，操作问题以及水利工程的设计方案进行商讨与核实。在施工过程中，要保证一切施工方案的有效落实。在施工之后，要全面检查，避免水利工程在使用过程中出现任何质量问题与安全问题。
3结语
综上所述，作为影响国计民生的重要工程类型，水利工程得到了更多的关注。做好水利工程的施工管理工作，从不同角度入手，营造良好的施工管理环境，才能达到造福国民的建设目标。从传统的水利工程施工管理问题入手，寻找创新且具有针对性的解决方案，才能提高施工管理工作的具体效率，促进水利工程的有效施工。
参考文献：
[1]雷金松.水利工程施工管理中存在的问题及对策措施[J].安徽农学通报（下半月刊），2012（18）：117.
[2]王亚娟.水利工程施工管理的内容及优化策略[J].北京农业，2015（19）：00141.