供给侧改革背景下河钢集团成本控制案例分析

论文摘要

成本关乎企业的生存与发展,加强成本管理对于企业来说具有重要意义。近年来,随着我国经济结构的转型升级,具备先进的公司治理结构和管理模式企业在市场竞争中愈发处于优势。依靠增加生产要素来扩大生产规模、实现经济增长的经营管理模式渐渐难以为继,而供给侧结构改革为现代企业降本增效指明了方向。对于钢铁企业来说,由于经济转型和钢铁需求减少,钢企不得不持续去产能、去库存,加强成本控制,以谋求自身健康发展。本文以河钢集团为分析对象,指出当前钢铁企业在成本控制方面的不足之处,为供给侧改革背景下钢铁企业完善成本控制提供建议。

论文目录

• 一、我国供给侧改革的背景及意义
• 二、河钢集团简介
• 三、河钢集团成本控制问题现状
•   （一）税费负担
•     1. 增值税和进项税税负过重。
•     2. 征税时间亟须调整。
•   （二）融资成本
•   （三）制度性交易成本
•     1. 审批手续复杂、周期过长。
•     2. 涉企收费项目繁多。
•   （四）人工成本
•     1. 管理体制不健全。
•     2. 成本投入不合理。
•   （五）能源成本
•     1. 能源瓶颈紧张引起成本上升。
•     2. 供应商采购单一化。
•   （六）物流成本
•     1. 管理体系松散。
•     2. 信息沟通不畅。
• 四、河钢集团成本控制优化建议
•   （一）税费负担
•     1. 加强纳税筹划。
•     2. 健全企业税费制度。
•   （二）融资成本
•     1. 完善资本结构。
•     2. 提高资金使用效率。
•   （三）制度性交易成本
•     1. 深化政府改革，提高管理水平。
•     2. 转变政府职能，理顺与市场的关系。
•   （四）人工成本
•     1. 加强人工成本监督管理。
•     2. 完善薪酬制度设计。
•   （五）能源成本
•     1. 改变供应商采购方式。
•     2. 发展规模经济，降低产品成本。
•   （六）物流成本
•     1. 整合企业物流体系。
•     2. 建立电子商务平台。
• 五、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈翔宇

关键词: 供给侧改革,河钢集团,成本控制

来源: 河北企业 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 冶金工业,工业经济,会计

单位: 河北经贸大学

分类号: F426.31;F406.7

DOI: 10.19885/j.cnki.hbqy.2019.11.019

页码: 44-45

总页数: 2

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