哈尔滨石油学院黑龙江哈尔滨150027
摘要：随着我国经济的快速发展，在城市规模扩大的过程中，土木工程也受到社会各界的广泛重视。土木工程施工管理可以简单理解为保证施工进度与施工质量的前提下，将施工企业全部资源通过合理规划去进行科学的优化配置。作为直接影响建筑工程质量的核心因素，土木工程是建筑企业高度重视的工作内容，而土木工程质量则决定了建筑最终使用的效果。
关键词：土木工程；项目；施工；质量控制
一、土木工程施工质量控制的重要性
伴随着我国国民经济的快速发展，我国建筑业也得到了突飞猛进的发展，土木工程的建设水平也越来越高，人们对其质量的要求也是越来越高，现阶段，建筑业已经成为我国国民经济的支柱产业之一，土木工程项目在其中发挥着举足轻重的作用。由于土木工程质量的高低直接关系到人们的经济生活，关系到我国建筑业的发展，关系到我国国民经济的可持续发展，所以保证土木工程的质量显得尤为重要，而对其施工过程中的质量控制，是保证其高质量必不可少的一个重要可控环节，因此，土木工程施工中的质量控制在整个质量把关环节中意义重大。
二、土木工程项目施工过程中质量控制存在的问题
（一）施工技术的落后
施工技术在土木工程当中占据重要地位，施工技术的高低直接决定了项目工程的好坏，近些年我国在土木工程施工技术方面虽然有了改进，但像地基的挖方、防水等技术仍有所欠缺，制约着工程的进步，同时技术上存在着重复的现象，难以很好地控制施工质量。
（二）工程用料不良
工程用料的质量直接影响整个工程的质量，其根源在于采购环节，除此之外，材料的运输过程、用料的检验方法等都可能对施工用料的质量产生影响，从而影响整个工程项目的质量。从这一方面来看人为因素很重要，施工人员的专业素养并没有得到进一步的提高，施工质量达不到预期效果。另外，在施工过程中存在偷工减料的不良现象，给后期的保养造成了很大的损失。
（三）设计方案不完善
设计方案是整个工程施工的基础，但是我国的土木施工过程中很多施工企业并不能透彻地理解设计方案，很多时候设计方案不适应现实情况，甚至在施工过程中与实际存在偏差导致施工质量得不到保障。
三、土木工程项目施工的原则
（一）必须坚持质量至上原则，所进行的土木工程必须是严格满足客户需求而建，保证质量的优良性和满足客户需求。建筑产品按其用途来说，可以看作是一种特殊的商品，而买卖商品的基本原则就是，质量第一，充分满足客户需求，而且由于建筑产品的特殊性，其质量优劣直接关系到人民生命财产的安全，所以对于土木工程项目，更应该把质量至上作为其基本原则。
（二）充分重视项目团队人员，发挥其经验作业，以其为管理核心。我们知道，当一个建筑项目完工后，其所有的产品都是移交给客户，但是唯独施工人员和项目团队是保留下来的，因此，要充分重视和应用项目团队人员的丰富经验，把其丰富经验应用到接下来的项目工程质量控制上。因此，要注重对项目团队人员的工资绩效管理业务培训和职业规划管理，充分调动其积极性，并且能够留住核心人员，避免人员的过度流动。
（三）预防为主，从源头上杜绝质量问题的发生。预防为主，就是要从根本上杜绝质量问题的发生，就是在质量控制上，要做好层层把关，做到事前控制。并且不仅仅是把检查重点放在产品上，而是把对质量检查和工序核查以及中间产品的检查也作为重点，从源头上杜绝质量问题的产生，以免出现亡羊补牢，为时晚矣的悲剧。
（四）严格执行检查流程，严格坚持质量标准。质量标准是评价最终建筑产品是否合格的唯一尺度，除了直观的观察以外，数据是评价质量的重要依据和基础。我们要充分重视数据的科学性，利用数据这一标准，严格核对产品质量，只有通过严格检查，严格的数据核对，才能确保流程的完整，质量检查结构的准确。
（五）严格遵守职业规范。质量控制，不仅对施工人员提出要求，对其管理检查人员同样有较高要求，项目的管理者，必须严格遵守职业操守，秉持科学检查，公正守法的基本原则，实事求是，严肃认真，不循私枉法，不中饱私囊，不贪图利益，做到以理服人，按章办事，严格质量控制和检查环节。
四、土木工程项目施工质量控制对策
（一）健全土木工程质量管理体系
现阶段，工程施工质量控制的研究日益深入，这对于土木工程施工单位建立并完善其质量管理体系十分有利，有利于土木施工单位根据质量控制研究理论完善其质量控制体系。土木工程施工单位的质量管理体系的建立要密切结合自身施工管理构架及工作流程，然后根据工程实况完善其质量控制体系，这样才能保障质量管理体系适应于施工单位的各项工程施工中，使工程的实际需求得到最大满足。以完善的质量管理系为基础，开展土木工程项目施工的质量控制工作，能够有效保障工程施工的整体质量。
（二）加强施工规划管理力度
施工规划管理是构成现代土木工程施工质量控制和管理工作的重要内容，与工程施工质量有密切联系。现阶段，许多工程施工质量问题层出不限，究其原因是施工规划不当，这已被列为严重影响土木工程施工质量的一个重要因素。因此，施工单位在进行土木工程施工前的技术交底时，要组织专业人员开展施工规划工作，如科学规划场地、合理安排施工材料的存放等，加大规划管理力度，以最大程度地满足工程施工的需要，保障土木工程项目施工的质量控制。
（三）以工程实况为基础，合理设置质量控制点
在现代的土木工程施工过程中，要想保障施工的质量，施工单位必须将科学的质量控制点作为控制对象，然后采用现代质量管理方式对其进行质量控制才能实现。根据现代土木工程施工质量的控制要点情况，施工单位应该合理设置质量控制点，然后根据科学的施工质量点开展施工质量控制工作，以实现施工质量的管理目标。面对当前土木工程施工质量管理的情况，施工单位应该在工程技术交底时立即着手施工分析工作，把影响土木工程质量的每项因素作为控制重点，合理进行施工质量控制点的设置，并以此保障土木工程施工的质量。由于合理设置了施工质量控制点，使施工中影响施工质量的因素均受到控制，进而使施工质量工作也一直处于受控中，从而有效保障了工程整体的施工质量。
（四）严把工程施工过程质量控制关
根据如今的土木工程施工质量控制和管理，施工单位必须加强工程施工质量控制与管理，才能保证施工质量。所以，施工单位要督促现场施工技术人员及质管人员加强巡检，以使施工中的每项控制要点始终受控制的状态，且由于现场技术人员与质管人员加强了对施工过程的巡检与监督，土木工程的施工质量得到了有效保障。进行严格的现场管理，能够为保证工程施工质量奠定坚实的基础，还能为工程技术参数及施工工艺管理也奠定基础，进而使工程施工质量始终受控，能够最大限度地满足工程施工的需求。
参考文献
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作者简介
王子豪，哈尔滨石油学院土木工程学院土木工程专业2014级建工三班，学号201404140416。