房地产工程管理与项目成本管理的对策分析

论文摘要

随着近几年我国经济的飞速发展,我国房地产产业也随之迈了一大步,但也导致我国房地产市场的竞争越来越激烈。如果房地产行业的相关企业想在这个大环境下生存下来,一定要学会控制工程管理和项目成本管理,才能够使公司拥有更大的竞争力,从这个大蛋糕上分到最大的一块。文章就房地产行业的工程管理与项目成本管理方面存在的问题进行分析,并提出一些相应的解决对策,以供参考。

论文目录

• 1 房地产工程管理存在的问题及相应解决对策
•   1.1 房地产开发项目的前期问题及对策
•   1.2 管理机制问题及对策
•   1.3 成本控制问题及对策
• 2 房地产工程项目成本管理存在的问题及相应解决对策
•   2.1 房地产企业相关工作人员问题及对策
•   2.2 奖罚机制问题及对策
•   2.3 成本控制问题及对策
•   2.4 成本管理问题及对策
• 3 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 徐胜

关键词: 房地产,工程管理,项目成本管理,对策

来源: 工程技术研究 2019年12期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 嘉泽房地产开发有限公司

分类号: TU71;TU723.3

DOI: 10.19537/j.cnki.2096-2789.2019.12.061

页码: 127-128

总页数: 2

文件大小: 983K

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