导读:本文包含了管理效能监察论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:国有企业,财务管理,效能监察
管理效能监察论文文献综述
李光耀[1]（2019）在《新形势下国有企业财务管理与效能监察的有机融合》一文中研究指出财务管理和效能监察是新形势下国有企业规范管理的重要工作,两者分别从资源配置和工作效能角度对企业的经营管理进行监督,但都是对企业产供销全过程的监管,有利于提升企业运营质量。应该充分利用财务数据,建立"财务对标分析+专项检查+效能监察"叁位一体闭环管理制度,对标分析差异原因,提出管控措施,督促责任部门提升管理;存在差异的,由相关专业管理部门开展专项检查,进一步发现管理存在问题,督促责任部门予以重视;对专项检查仍然存在薄弱环节或执行力缺失部门由监察部门协同财务等专业部门开展效能监察,发现深层次管理问题,最终实现管理全面达标。(本文来源于《中国市场》期刊2019年30期）
曹筱璐,李兆刚,郑传海[2]（2019）在《“守护神”力保“品质铁建”稳健前行》一文中研究指出建设“品质铁建”,企业纪委如何找准发力点?中铁建电气化局叁公司纪委的做法是:围绕建设“品质铁建”建设过程中容易“跑偏”、容易忽略的风险与经常发生的问题和管理能力等问题,加强巡察,强化监督、提醒、执纪问责,力保“品质铁建”建设稳健前行,被广大员工称为建设“(本文来源于《企业家日报》期刊2019-07-22）
熊小舟,朱正刚,余腾龙[3]（2019）在《浅谈加强物资采购管理效能监察的意义及方法》一文中研究指出针对加强物资采购管理效能监察的意义及方法分析,本文提出了加强物资采购管理效能监察的意义,提出了加强物资采购管理效能监察的方法,旨在通过分析物资采购管理效能监察的有效对策,有效促进企业稳定快速发展。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年14期）
温桂梅[4]（2019）在《效能监察融入经营管理》一文中研究指出江苏丹阳农商银行探索精细化管理手段，不断加大管理工作科技支撑力度，经过一年多时间的研究开发、探索实践、优化升级，逐步形成了一套全新且日臻完善的效能监察系统。自2017年应用以来，该行效能监察融入日常经营管理工作，为经营发展提供有力支撑和保障。特(本文来源于《中华合作时报》期刊2019-01-04）
张小卫,谭舟洋,吴雅琼[5]（2018）在《基于效能监察手段的班组增效减负管理提升实践》一文中研究指出一、班组增效减负管理背景及使用效能监察手段的必要性企业效能监察是企业纪检监察机构对影响企业管理效能的有关业务事项或者活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理,自我管理,提高经营管理效能的综合性管理监控工作。作为电网施工企业,班组(本文来源于《2017年中国电力企业管理创新实践——2017年度中国电力企业管理创新实践优秀论文大赛论文集（上册）》期刊2018-12-01）
范佳龙,贺成功[6]（2018）在《关于开展物资采购管理效能监察的实践探索》一文中研究指出随着经济的快速发展,在企业物资采购过程中实施集中采购管理效能监察模式,可以有效确保企业物资采购管理工作的有序开展,为企业获取更多的经济效益,提升企业的社会地位。企业要在现有的物资采购管理模式中,加强物资采购等环节的监察力度,实行物资采购管理全过程管理,使企业的物资采购环节变得更加规范化与实效化。本文主要对企业物资采购各环节的管理效能监察方法进行了深入研究,希望可以为相关行业提供借鉴。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2018年22期）
王健[7]（2018）在《以效能监察推进外协流程管理》一文中研究指出外协加工是现代制造业企业之间基于战略认同、长期合作、互利互惠的社会化生产协作，是企业统筹利用外部资源达成自身经营目标的过程。近年来，航空工业华燕以发现问题为导向、以解决问题为目标，通过开展以外协流程管理改进为主要内容的效能监察，取得了良好的经济效益、管理(本文来源于《中国航空报》期刊2018-10-11）
宋艳敏[8]（2018）在《围绕企业中心开展效能监察 助推企业管理能力提升》一文中研究指出效能监察是对企业管理的再管理,是纪检监察工作和生产经营管理相结合的切入点,是监督的再监督,也是管理活动中的一个重要环节。从医院效能监察实践出发,认为要充分发挥效能监察"纠偏"的作用,就必须把握好准确切入、抓住关健和不断延伸叁个环节,即把医院管理的重点、难点、热点作为效能监察的"切入点";就必须建立健全效能监察的领导体制和工作机制,确保工作落实、问题查清,为从源头上加强管理提供保证。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2018年26期）
贺雅洁[9]（2018）在《试论加强物资采购管理效能监察的意义及方法》一文中研究指出随着我国社会经济的快速发展,对于企业的物资采购管理效能监察要求也在不断增。通过对于物资采购管理效能监察的有效开展,能够更好的促进监察部门针对管理对象履行职责的效率、结果以及收益情况进行全面监督,促进企业防腐败机制的有效建成,也能够促进企业更好的进行管理。本文通过对于加强物资采购管理效能监察工作进行全面分析,明确了物资采购管理效能监察的重要意义,更好的促进企业采购和经营水平不断提高。(本文来源于《市场观察》期刊2018年08期）
林晓光[10]（2018）在《纪检效能监察在企业项目管理中的应用》一文中研究指出效能监察作为纪检监察部门对企业行使监督职权的重要手段,是企业管理中重要组成部分,它在整个项目管理过程中起着关键作用,并对促进项目管理的规范性、节约成本、提高效率、加强廉政建设等起到积极作用。效能监察通过对工程项目的监管,能及时发现问题和及早应对,从而减少损失,促进工程项目顺利保质保量的完成。那么,如何发挥效能监察在企业项目管理中的作用呢?一、转变观念,提高科学认识水平和个人业务素质(本文来源于《现代企业》期刊2018年07期）
管理效能监察论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
建设“品质铁建”,企业纪委如何找准发力点?中铁建电气化局叁公司纪委的做法是:围绕建设“品质铁建”建设过程中容易“跑偏”、容易忽略的风险与经常发生的问题和管理能力等问题,加强巡察,强化监督、提醒、执纪问责,力保“品质铁建”建设稳健前行,被广大员工称为建设“
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
管理效能监察论文参考文献
[1].李光耀.新形势下国有企业财务管理与效能监察的有机融合[J].中国市场.2019
[2].曹筱璐,李兆刚,郑传海.“守护神”力保“品质铁建”稳健前行[N].企业家日报.2019
[3].熊小舟,朱正刚,余腾龙.浅谈加强物资采购管理效能监察的意义及方法[J].中国管理信息化.2019
[4].温桂梅.效能监察融入经营管理[N].中华合作时报.2019
[5].张小卫,谭舟洋,吴雅琼.基于效能监察手段的班组增效减负管理提升实践[C].2017年中国电力企业管理创新实践——2017年度中国电力企业管理创新实践优秀论文大赛论文集（上册）.2018
[6].范佳龙,贺成功.关于开展物资采购管理效能监察的实践探索[J].中国管理信息化.2018
[7].王健.以效能监察推进外协流程管理[N].中国航空报.2018
[8].宋艳敏.围绕企业中心开展效能监察助推企业管理能力提升[J].经济研究导刊.2018
[9].贺雅洁.试论加强物资采购管理效能监察的意义及方法[J].市场观察.2018
[10].林晓光.纪检效能监察在企业项目管理中的应用[J].现代企业.2018