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摘要：现代社会，随着经济的不断发展，城镇化脚步进程变得越来越快。城市建设，园林是其中的重要构成部分。园林美化城市，是城市的点睛之笔，也是人们休闲娱乐，放松自我的重要场所。园路假山、绿化种植、地形设计、城市排水设施等都是园林建设的重要内容，其建设效果直接解决了人们的生活质量。当前的园林绿化工程在技术上和管理上有所提升，但仍旧存有一些问题。文章结合工作经验，浅谈园林绿化工程施工管理的问题，以及解决问题的一些建议。
关键词：园林绿化；工程施工；施工管理
现如今，人们对环境的需要日益提高，城市建设已经从过去的经济建设转化为生态建设。很多发达国家更是将园林绿化工程当作城市文化重点组成部分，把城市生态当作城市发展的重要指标。园林绿化工程作为城市建设的重要组成部分，不仅能够绿化城市，而且还是城市配套设施的一部分，园林绿化工程相对于建筑工程施工周期较短，但是维护、维修却是长期的，园林工程是一项“前短后长”的建筑工程，而且总体较为复杂。所以，在园林绿化工程施工过程中在确保安全施工。同时，还要保证施工质量及控制成本，让园林绿化工程效益能够最大化。但是园林绿化工程施工管理依旧有待完善，还有一些问题依旧存在。
1园林绿化工程施工管理现状
1.1施工人员素质有待提高
施工人员素质对园林绿化工程整体质量产生直接的影响。园林工程与建筑工程相比较，在工程技术性和严谨性上略显缺失。但园林工程也并非是种花弄草，也要具有丰富的专业知识，对于园林植物的生长习性要有全面的了解，从而提高树术的存活率。另外，目前有部分个体施工团队看到园林绿化工程的收入十分客观，便纷纷涌入该行业中，但实际上这些施工团队的综合素质相对较低，使得园林绿化工程管理队伍的整体素质较低，从而在园林绿化工程施工中对施工计划和进度造成了严重的影响。
1.2施工管理不到位
很多园林绿化施工单位对施工现场的管理不够重视，使得园林绿化施工企业的管理模式落后，在施工中无法制定科学的、操作性强的施工计划。施工管理水平低造成施工经常出现返工现象，这对施工进度和树术存活率造成了严重的影响，施工管理不规范还会引发环境污染。目前在我国园林绿化施工管理中最为基础性的问题就是施工管理不到位。
1.3施工质量监管的完善
很多施工企业由于受到眼前利益的驱使，为了降低施工成本，提高利润空间，使得企业在施工过程中出现偷工减料的现象，这种现象是非常喜闻乐见的，几年前的“豆腐渣工程”使得偷工减料的问题深入人心，这些问题层出不绝直接体现出我国质量监管依旧有待完善。例如露地栽培花卉要求：花卉要有1-2年花龄，株高应在10-40cm之间，冠径约为15-35cm之间，分枝要在3个以上等要求口。很多施工单位为了降低成本，在选择露地栽培花卉是选择一年以下花龄的植被，而且株高选择往往参差不齐，选择分枝在极少的残次花卉以次充好。不仅降低了观赏效果，而且还降低了工程项目质量。
1.4其它管理的问题
（1）工程管理主体混乱，在很多绿化工程中业主扮演的不仅是施工方，同时还是施工中的监管方，这种做法使得在施工中相关的法规无法落实。（2）机构设置重复，这种情况严重浪费了社会的人力、物力和财力。（3）在园林绿化工程施工中存在垄断现象，尤其是高档住宅区、公园和城市道路的绿化工程项目存在地方保护和垄断的现象，使得施工的质量无法得到保证。
2加强现代园林绿化工程管理的措施
2.1提高招标、投标标准
想要从根本上降低现代园林绿化工程施工问题，就要对施工单位进行严格把控，投资商在进行招标、投标时要提高标准，对施工单位的申报制度、资质标准、园林绿化施工许可证管理等进行严格审查。园林投资商负责人要对施工设计方案进行严格审查，确保施工方案符合实际需求，并且对施工单位的各个方面的指标、资质进行考核，待到所有环节都符合标准后再进行施工。这样能有效避免施工时所出现的问题，提高园林施工的质量，便于统一管理。提高招标、投标标准还可以避免一些信誉比较差、施工质量不管关、无资质的施工单位，降低园林绿化工程的风险，让这些企业自动退出园林绿化市场，起到净化园林绿化市场的作用，对于园林绿化的发展起到了积极的作用。
2.2加强对园林绿化工程施工的管理
园林施工单位想要避免施工所出现的问题：首先，是要做好施工前的准备工作，对于施工设计图，无论是管理人员还是施工人员都要做到熟悉、理解，根据图纸的要求做好实际的核对工作，在施工之前要根据实际要求拟定出一个初期施工稿。其次，施工过程要严格按照设计图纸的要求进行施工，施工管理人员要给予正确的指导，施工过程中不仅要保证项目符合图纸要求，而且还要体现出绿化工程的艺术性效果，保证后期种植的成活率，真正的能体现出园林绿化中的美。任何一个施工项目都是按照图纸的要求进行施工的，图纸同样也是园林绿化工程施工的前提和模板，在施工之前管理人员及施工人员要对图纸有一个深层的了解，加强与设计人员之间的沟通，使施工过程中能够更加贴近设计思路及意图。施工过程中要加强对土壤的管理，园林绿化中土壤的质量是重中之重，其能影响后期植被的生长状况，对于土壤的酸碱度、透水度、透气度、孔隙度等进行严格测量，加强土壤的基肥、消毒及客土工作，对于树坑规格要严格按照国家标准进行填挖，对于不同树种采取不同规格的树坑。在园林绿化施工过程中抓住每个容易忽略的环节，加强园林绿化各个环节的施工管理。
2.3加强园林绿化工程的监督管理
任何一项施工项目都需要监督管理，而且监督管理在实践过程中的作用不断加人。对于施工管理人员来讲，要熟悉有关于园林绿化的法律法规，对于新出台的法律政策要积极学习，根据最新的法律要求进行园林绿化施工管理。对于园林施工责任考核制度进行规范，让园林绿化施工更加制度化、标准化及规范化，在施工过程中有章可循。监督管理工作要以施工责任考核制度保准为依据，要与施工进度同时进行，在施工各个阶段、各个层而进行全面监督，对于出现问题的环节积极指出，要求到及时发现问题及时解决问题，避免影响下一环节的施工进度，确保园林绿化施工质量标准。
2.4加强施工安全管理
在园林绿化工程施工中，如果工作人员和工程的安全性得不到保障，那么建设出的园林景观无论多么美观都是没有意义的。在园林工程施工管理中要根据安全目标配置资源，在工程开工前制定安全计划，经过批准后方可应用到施工安全管理中，根据相应的安全标准将施工中的安全隐患彻底消除，在确保工程成术和工程质量的基础上，建造出经济实用的园林作品。
2.5加强园林绿化的成本管理
施工管理人员首先要明确要保证项目质量的条件下来控制成本，控制成本主要从两方而出发：一是对于施工材料的控制，避免浪费；二是对先进施工技术的把控。施工单位要对图纸要求有一个严格的把控，在施工各个环节减少不必要的费用支出，对于一些可以重复利用的材料，保证不损害质量的情况下进行再利用，对于出现超支现象的环节进行分析。施工企业要加强施工人员的技术水平，保证施工设备的先进性，从技术指标中降低成本，实现施工企业的效益最大化。
3结束语
综上所述，园林绿化工程的施工管理必须贯穿工程项目全过程，要全面对施工项目的投资、进度、成本、质量等进行标准化、正规化的管理。只有这样才能确保施工中各项目工作有序的进行。在实践工程中，不仅要对工程施工原理有全面的了解和掌握，还要具有较强的现场指挥能力，这样在确保园林绿化工程质量的基础上，实现园林工程艺术性与科学性有机结合，从而建造出精美的园林作品。
参考文献：
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