中国建筑技术集团有限公司北京市100013
摘要：在对住宅小区实施结算造价管理的重点环节及其环节当中所遇到的一些问题进行展开，指出目前工程建设的结算造价管理当中的很多不合理之处，有很多的过程项目在结算的过程当中往往采用的是事后结算的形式，而忽视问题在形成过程当中的这样的一个环节，而不能主动地控制造价形成过程中产生的变化和偏移。
关键词：建设工程；结算造价管理；重点环节
就安装过程来看，预结算是在项目开展之前就已经展开，对项目开展过程当中所需要的设备费、材料费以及人工费等费用展开综合管理，而就其性质而言可以分成直接费用与间接费用，在整个过程项目管理的全过程当中，实施结算造价是其中一个非常关键的环节之一，这个过程的开展直接作用到了整个项目企业的利润空间以及建筑工程的质量等问题。因此笔者就建设工程实施结算造价管理的重点环节展开分析与讨论，希望可以在实际工作当中为企业带来一定程度上的帮助。
1.建设工程实施阶段造价控制存在的主要问题
因为受到经济模式上的影响，现如今有很多的建设单位采用的是事后处理结算的一种形式，在建设过程当中关注的只是自身的利润空间以及对于建设成本上的控制，将造价控制的重心放在了事件形成之后的审计与结算，但是忽略了工程造价形成过程当中的各个环节，尤其是在一些关键过程当中的控制。这样的一种事后处理的形式有滞后性、不确定性等缺陷，在整个控制环节当中处于被动的状态。在这样的一种控制条件之下，建设承包单位不用担心建设过程造价超标的风险，因为结算的工程量越多，建设单位的收益也就越大，反之投资建设单位的损失也就越多。从另外的一个角度出发来看，也正是因为建设单位的造价控制意识上的淡薄，才会造成造价失控的这类情况的出现，因此就要求我们的建设单位在实施造价的控制时与当前的经济与技术相结合。
现如今，建设工程单位在实施结算造价管理当中所遇到的问题如下：
(1)所用的定额计价的造价管理体系相对较为落后，在市场当中缺少竞争力。依照定额来编制出来的工程造价，并不能体现出建设单位在不同工程上的投标价格上的差异，管理体系已经远远不能够满足经济市场的需求，严重阻碍了控制工程的开展，对于此我们可以建议相关的企业采用清单计价模式来开展对于造价的控制。
(2)造价控制形式滞后。现行的造价控制多是被动、滞后、静态的一种形式，没有重视动态的、主动的一种控制形式。
(3)造价控制意识上的落后。在过程建设开展的过程当中受到阶段性的造价管理的制约，只注重工程结算的审核与计价，控制的对象单一，没有全面的综合控制意识，对工程造价形成过程当中的各环节不重视，尤其是在对招投标、合同的制定与签约、施工组织设计与检查、施工材料管理与审核等环节的控制，只有在这些环节上做好才不会导致造价的失控。
(4)没有注重造价控制环节当中的信息的采集、总结与分析。尤其是在对材料、设备、人工等关键生产因素的市场价格信息处在较为落后的层面上，这就是导致控制环节当中的失误或者是失控的重要因素。
(5)不重视控制环节之间潜在联系，控制过程缺少连续性与继承性，将环节与环节之间分割开来，使得整个控制环节的效果不佳。
2.建设工程实施结算造价过程的控制方式分析
建设工程实施预结算造价与控制的环节当中，借助全方位分析设计图纸，掌控相对应的行业信息;熟悉相关建筑工程材料，确保整体的建筑质量以及强化施工合同管理，以免出现突发问题，并且影响各个形式上的全面开展。
2.1全面分析设计图纸，掌握相关造价标准
建设工程实施结算造价控制过程当中，要求我们要对设计图纸有一个综合上的分析，从工程整体的工程量展开分析讨论，依照定额工程量开展计量分析，假若在计算当中，出现有与实际情况不向符合的情况，就需要我们分开来计算。
清单计价的体系之下建设工程实施结算造价的控制过程当中，应当做到确立各个子项目的构成形式，一个一个的将其工程量以及其过程数量计算出来，不能够缺项或者是漏项。不仅如此还要将当地的材料价格低大致信息掌握到位，从实际的情况出发来编写，并时刻关注国家的所颁布的相关政治条例或者是报道等，针对定额子项目的适用条件、实际内容展开比对研究，以免出现套错的情况。
2.2熟悉相关安装材料，保证整体安装质量
建设工程实施阶段当中对于材料的选择、设备的安装与引进同样的也是影响综合管理效益的重要因素之一，因为在实际的工程建设过程当中，安装工程所占整体造价的比重大致有65%，假如说我们对安装材料的品牌以及价格掌握信息不足，就很容易会出现“滥竽充数”的情况，难以保证整个小区的整体建设质量，更加不利于建设单位在市场当中的持续发展。
在建材市场当中，尽管材料的表明符合要求，但是实际的质量与价格上会存在有很大的差异、每一个相关的造价管理工作人员都必须要对这方面的信息有所了解，以免出现材料质量不达标等问题，损害企业的形象与利益，更能够为过程项目的安全，高质量的开展保驾护航。
2.3加强施工合同管理，避免突发问题产生
建设工程实施开始之前，要利用公开招投标的形式，来对工程造价开展多层次，全方位的研究与控制。就比如说可以引进市场竞争体系等形式，实现公开招投标，在价格相同的情况之下，选择资历更深，项目质量以及效益最好施工单位，并与之签订相关的合同与协议，保证工程建设的质量与效益，也为整个项目的开展确立出一个合理科学的工程造价。明确的合同管理手段可以有效的保证建设工程项目有效的，高质量的开展，也可以充分体现法律保障的价值，塑造更为规范的施工环境。
在建筑工程建设开展的过程当中，合同是约束双方的一个重要依据，所有的施工环节、活动、付款、核算都以签订的合同上的形式为主。因此在合同的签订过程当中，要求各个环节的当中的相关内容都要仔细核对，就比如说施工的范围、形式以及责任的追究等，一旦出现这样的一些状况，可以追究相关负责任人的责任，避免出现责任推脱的情况，做到有责必究，有责严惩，只有这样才能够减少施工过程当中，安全问题以及其他问题出现的概率。
3结束语
伴随着现代化城市进程的加速，现代化建筑市场赢来了更多的机会与挑战。工程的质量安全、使用的需求上日渐提升，安装工程过程当中应当充分的考虑到客户或者是房主对于居住上的各项需求，这些都是要求我们的工程造价在各个环节当中都做好控制与管理，以此来保证项目的建设符合整体的设计思路与理念，保障整个建筑设施的质量上的安全。实际工作过程当中，多分析图纸，结合相关的行业需求与标准，熟悉相关建筑材料的信息标准，并在签订与制作合同的过程当中将问题考虑周全。在保证建筑质量的安全的前提之下，科学的、客观地控制建筑成本，进而推动企业的持续发展与进步。
参考文献：
[1]朱峰.工程价款结算中存在的主要问题—以香江公园工程为例[J]工住宅与房地产，2017,09(23):50.
[2]唐继荣.高效实现工程预算审核与工程结算的措施及工程预算审核方法探讨[J].建筑知识，2016,08(17):144-145.
[3]宋航，杜仁龙，王华，等.竣工结算审核中争议问题在招标时做好事前控制的探讨[J].中国招标，2016,44(14):32-34.