省直机关纪检监察工委作为省纪委监委派出机构，紧盯主责主业，积极履行对省直单位机关纪委的领导责任，努力打造省直单位推进党风廉政建设的高素质干部队伍。
盐胁迫是影响作物产量主要的非生物胁迫之一。盐胁迫会影响作物对水分的吸收，影响作物体内离子的平衡，还会导致膜透性的改变以及生理生化代谢的紊乱，进而影响作物的生长甚至导致死亡［1］。为解决盐胁迫对作物产量的影响，在盐碱地上种植耐盐作物是其中一种解决方法。
省直机关是全省的首脑和中枢机关，党员集中、领导干部集中、权力和责任集中，在全省政治、经济和社会发展中发挥着重要作用。因此，省直机关广大党员干部必须增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，必须以更高的标准深入推进全面从严治党和党风廉政建设，而确保这一任务完成的最基础力量便是省直单位机关纪委。近年来，为积极适应新时代党风廉政建设和反腐败工作的新要求、新任务，省直纪检监察工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，紧盯主责主业，在强化机关纪委建设、凝聚工作合力方面做了一些探索，取得了一定的成效。
找准站位，扣紧工作发力点。只有准确站位，方能精准履职。首先，坚持政治站位。努力把省直纪检监察工委的工作融入到新时代建设经济强省、美丽河北的大局之中，融入到全省纪检监察工作的全局之中，融入到建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关这一重大任务中，在重大原则问题上和大是大非面前始终向以习近平同志为核心的党中央看齐，把讲政治作为思考问题、谋划工作的首要条件。机关纪委要立足政治站位，协助党组(党委)推进全面从严治党，强化本部门党风廉政建设的日常工作。其次，明确职责定位。纪检监察机关“三转”后，机关纪委一方面要接受省直纪检监察工委和本单位机关党委领导，另一方面还要接受省纪委派驻纪检监察组指导；既要协助单位党组(党委)落实党风廉政建设主体责任，又要完成好本单位日常教育、管理、监督职责。这一职责定位明确了机关纪委是构建无死角、全覆盖党内监督体系的重要组成部分。我们及时指导省直单位机关纪委尽快补位，承接日常监督的各项工作。第三，突出工作重点。在落实“两个责任”中，机关纪委抓好日常和经常应是其着力点。作为机关纪委，往往更加熟悉本单位情况，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处置具有天然的优势。近些年，我们注重引导机关纪委在抓好经常性党风廉政建设和机关内部监督上下功夫，在发现和防控本单位廉政风险点上下功夫，在分析研判科级及以下党员干部的思想动态上下功夫；同时，协助党组(党委)健全制度机制，在源头上编织“不能腐”的笼子。通过找准站位、阐释职责，不断引领机关纪委在履职尽责中紧扣工作着力点和发力点，做到不缺位、不越位、不争位。
整合资源，提升工作协同力。近年来，随着全面从严治党向纵深推进，省直单位的机关纪委建设无论从组织领导、人员配备、工作保障上都有了明显提升。但是，力量薄弱、业务能力不足、工作头绪多、方法单一等问题依然存在。省直纪检监察工委始终坚持问题导向，转变思维、主动作为，从整合人力资源入手寻求解决问题的途径。一是抓协同暗访促融合。2019年“五一”前夕，由省直纪检监察工委牵头，从省委政法委、省信访局、省委老干部局、省编委办、省台办等多个部门机关纪委中选派人员组成9个检查组，配合省级机关纠风办对省直主要窗口单位和重点行业的63个行政服务大厅(便民服务窗口)，以体验、蹲点等方式进行暗访，取得了较好成效。通过协同暗访，在实践中锻炼了队伍、促进了工作融合。二是抓协同办案促业务。省直纪检监察工委结合省直各单位的实际情况，有计划、有步骤、有针对性地抽调部分机关纪委工作人员参与案件审理、重要案件审查等工作，通过实战中的“传帮带”，为省直单位机关纪委培养了一批执纪业务骨干。三是抓资源统筹强队伍。在广泛调研的基础上，以有效发挥机关纪委委员和各支部纪检委员的作用为切入点，引领各单位机关纪委深挖自身潜力，统筹本部门内部纪检工作力量，强化机关纪委工作“一盘棋”思想，分层次、分类别为机关纪委委员和各支部纪检委员明责任、强担当、派任务。比如，在省供销社、省市场监督管理局等部门探索实行了把机关各支部纪检委员纳入到机关纪检队伍，坚持任务一同部署、年底一同考核的工作方法；在省体育局推行了将下属单位专职纪检干部纳入省局统一管理的新模式，并在省直单位推广。实践证明，这些举措使纪检队伍资源得到有效整合，极大提升了工作效率和质量。
术中导丝断裂分析其主要原因是操作技术不当，置入椎弓根螺钉时出现与导丝成角，螺钉旋入过程将导丝截断，其次是导丝反复使用。
强化机制，探索工作新路径。省直机关纪检监察工委作为省纪委监委派出机构，积极履行对省直单位机关纪委的领导责任，重创新、求实效，努力探索适合机关特点、具有长效性的工作机制。一是完善省直机关党风廉政建设述职评议机制，以内容规范、过程严格的述职，进一步督促省直各单位机关纪委书记积极履职履责。二是健全机关纪委执纪工作情况报送机制。为准确掌握省直各单位执纪情况，印发《关于做好执纪审查情况统计上报工作的通知》明确要求，省直各单位机关纪委每季度统计一次本单位及直属单位执纪审查案件数量、处理方式、办理结果等情况，报送省直纪检监察工委。三是建立机关纪委重要事项报告机制。为准确把握工作节奏和人员情况，要求机关纪委工作要情、人员变更等重要事项及时向省直纪检监察工委报告。四是完善片区服务机制。鉴于机关纪委在执纪工作中的一些局限性，省直纪检监察工委积极推行“片区管理、服务前置、随时介入”的工作机制。即根据省直各单位工作区域及职能划分为5个片区，每个片区由两名省直纪检监察工委的工作人员专责日常联系。一方面随时为机关纪委解疑释惑，提供执纪技能服务；另一方面随时应机关纪委的申请，提供执纪审查支持。
（作者系河北省直纪检监察工委书记）
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