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承德市双滦区以园区党建为统领，从平台建设入手，建好用活园区党群活动服务中心，整合各方资源、延伸服务触角，有效激活了园区发展内生动力。
为进一步适应新形势下园区党建工作新要求，承德市双滦区整合优势资源，强化服务功能，高标准建设了两个省级园区党群活动服务中心，通过打好“建管用”组合拳，构建“党群服务圈”，创新了园区党建助推企业发展的新模式，推动了园区党建水平整体提升。
精准定位，高标准规划建设。一是兼容并蓄明思路。充分借鉴北京、上海、厦门、定州等地经验，明确了把中心打造为“党员群众的温馨家园、服务两新组织的示范窗口、红色实践的教育基地、流动党员的爱心港湾、党建工作的孵化基站”的创建方向。二是紧扣需求定规划。将党群工作与园区创新发展深度融合，确定了集“党员之家、职工之家、青年中心、妇女之家、科技工作者之家”于一体，以“五中心一区域一长廊”（办事服务中心、综合展示中心、党员活动中心、教育培训中心、文体活动中心，综合办公区，党建和企业文化长廊）为主要功能分区的设计理念。三是多方联动抓建设。坚持整合资源，通过市级支持、财政拨付、党费投入等多元渠道，筹措资金470万元，历时5个月，建成了2个总面积达1.2万平方米的党群活动服务中心。
无论在学习什么时，兴趣都是小学生最大的动力，而在节奏感的感知、学习当中更是如此。因此，音乐教师在培养学生节奏感的过程中，也应以生本理念为导向，巧妙结合学生喜好，注重学生学习兴趣的激发等，使最终的培养效果事半功倍，使学生的节奏感得到真正的提高。
服务为先，高水平管护使用。一是增强集聚功能。科学调整党组织隶属关系，按照“地域相邻、产业相近”原则，将5家企业党委和9家基层党（总）支部划转到两个园区党工委。二是拓展服务功能。制定《双滦区党群活动服务中心管理办法（试行）》，健全管用制度，明确开放原则和使用规范，推动了中心管理服务制度化、规范化、常态化。设置党群管理、招商引资等办事窗口，为园区企业和党员群众提供服务。三是强化服务保障。党建经费重点向园区党群活动服务中心倾斜，保证了中心稳定运行。明确园区党工委副书记担任党群服务中心主任，高标准选派工作人员负责中心日常管理服务，协调群团部门每月驻点指导工作。开展“党代表进园区”活动，做到党员队伍联管、组织活动联办、活动阵地联用。
创新载体，高质量助推发展。一是常态开展活动。采取“相对固定”和“随机组织”相结合方式，科学制定“五个中心”活动计划，开展学习培训、文体拓展、志愿服务等活动，辐射园区企业、党组织和党员群众。二是创新服务模式。构建以园区党群服务中心为依托、园区党组织为核心、群团组织为辅助，区委非公经济和社会组织工委全程指导的“企业驿家”党建服务模式，为党员职工群众提供多样化、分众化、个性化服务。启动“驿家计划”参与式项目，建立“区委非公企业和社会组织工委—园区党工委—基层党委—基层支部”四级议事会，织密联系网格，延伸服务触角，通过“问题收集—任务分解—督办盯进—反馈回访”形式，为企业解决融资、用工、销售等难题，着力打通服务企业“最后一公里”。三是搭建沟通桥梁。开展集中性组织生活和“园区党建论坛”“党企互动沙龙”等活动，积极构建“企业人”交际圈，加深园区与企业、企业与企业间的交流联系。采取“国企带非公、强带弱、大带小”形式，以一家党建工作成效突出的企业党组织为标杆，带动园区多个企业党组织，促进形成“以点带面、整体进步”的良好局面。
“管道＋调控中心”模式保持了主流思路统一调控运行、实现对外公平开放、减少输配环节、实现互联互通、便于统筹监管等诸多优点，也能有效回避现有资产剥离、划转，以及建销分离加剧等诸多难点，扬长补短。“管道＋调控中心”模式的优势表现在以下方面。
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