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摘要：近年来，在建筑工程施工过程中，应引入先进的管理理念和管理技术，重视工程各个阶段的造价控制，把好施工前期、施工创段、施工后期各个环节的控制关，最大限度地降低施工成本。另外，由于建筑工程施工过程较为复杂，导致工程造价管理受到影响因素越来越多，应结合工程实践经验，采取针对性的预防和处理措施，减少工程造价管理漏洞，在确保建设质量的前提下，尽可能节省施工成本，进而提升项目的整体效益。鉴于此，本文对建筑工程造价控制与管理进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；造价控制；管理
引言
随着我国经济的不断建设，建筑行业所发挥出的作用也越发重要，此外，建筑行业也在我国经济发展之中得到了非常优越的成绩。在这些成绩之中，最为重要的便是建筑工程的造价管理。细数建筑行业的发展过程，均能够发现若是无法掌握好人力与物力的投入，便会导致自身的经济利益受到严重的损害。为了能够合理、有效地提高自身的经济收入，相关人员应对建筑工程的造价控制管理体系进行相应的改革。
1建筑工程管理中全过程造价控制的优势
在建筑工程管理实践中，全过程造价控制具有非常重要的作用。科学的全过程造价控制，不仅能够提升造价控制的整体水平，同时也能够在很大程度上优化建筑工程的社会经济效益。建筑工程是一项综合性的工程，本身属于高额投资的行业。在建筑工程的开展过程中，需要依托于全过程造价控制，来整体把控建筑工程的各个阶段、各个环节，以此来整体实现经济集约高效发展。一方面，在建筑工程管理实践中，科学的全过程造价控制，能够全面统筹各个阶段的资金支出以及使用分配，继而优化建筑工程的资金使用质量，全面优化建筑工程的资源分配。建筑工程造价全过程控制，从决策阶段着手，通过对设计阶段、施工阶段、竣工阶段等全过程控制，以此来达到精准控制以及全面把控的目的。另一方面，在建筑工程管理实践中，基于科学的全过程造价管理与控制，还能够发挥预算管理的作用。建筑工程耗资量大，耗资环节众多，若没有一个统一全面的预算管理体系，极容易出现某一环节资金支出过量，其他环节可用资金不足等问题。因此，基于科学的全过程造价控制，能够发挥预算管理的作用，继而将工程造价管控在合理的预算范围内，确保建筑工程项目获得预期的经济效益。
2建筑工程施工造价管理的问题
2.1前期规划不明确
做好工程的前期规划为工程施工的具体开展提供了基础，在开展一些工程时不明确的前期规划，会导致工程工作的展开方向不够清晰明确，工作状态低下，工作进程缓慢，同时前期不明确的相关管理与材料指标，会对一些材料和技术的使用不够严谨正确，从而影响工程建造的质量。
2.2相关管理控制方式不符合科学
当前，我国并没有出台与工程造价有关的制度或体系，这导致了很多企业的工程造价管理并不科学，这一现象主要体现在了三个方面。
首先是财务部门。截至目前，很多企业的会计均会承担一部分有关造价的事情，但这种方式仅作为事后控制，这充分地体现出我国在企业造价管理控制方面并不完善；其次，质量方面与工期方面的造价应进行一定的加强。此外，施工质量方面的不合适会直接影响到整个施工的造价增加。有一些企业为了获得更高的利润，会将原本质量较好的东西换成质量较差的，虽然表面上节省了一些造价费用，但在之后的检查中若是检出不合格的地方，就会导致整个工程被停工，严重影响企业的收益；最后，相关人员没有接受过专业的培训，无法很好地控制材料费用与人工费用。若是相关人员无法把握好这一环节，便会导致工程造价中出现浪费的现象，让企业的利益受到损害。
2.3高估冒算问题严重
在对建筑工程进行竣工结算时，经常会出现一些高估冒算情况。正常情况下，工程的竣工结算应该严格按照国家的相关规定进行计算，但实际情况中存在结算人员技术专业性不高、责任心不强以及其他一些外界原因，导致工程在进行竣工结算时，出现少扣、多算或者交叉重复计算等失误，导致工程竣工工程量增加。另外，完成竣工结算，进入审核环节时，审核人员存在马马虎虎、敷衍了事的心理，对于结算过程中出现的不合理之处没有能够及时地发现并更正。
3提升建筑工程造价控制管理的对策
3.1做好前期规划工作
建筑工程工作的开展需要事先建立一套完整的工程招标制度，并且对参与招标的各单位进行全方面的审计，审核其资历，使其是否具有足够的能力，保障建筑工程造价工作与管理的高质量开展，在具体施工展开前，对行管工程的预算书、材料说明书、施工图等进行审核，一旦发现问题，及时根据情况进行修改，为后期的造价控制与管理、工程的实施提供便利。
3.2加强施工各阶段造价控制与管理
招标阶段：在招标阶段，建筑单位应该根据工程的实际工程量、工程的整体特点、工程规模等制定竞争机制，确定合理有效的发包方式控制工程整体造价。需要注意的是对于工程的招标一定要体现出市场竞争的公平性，坚决避免进入恶性竞争模式。
投资决策阶段：工程的投资决策对工程造价和工程的社会经济效益有着重要影响，投资决策中工程估算情况对建设项目造价的合理性有直接影响，只有保证工程估算的质量才能最大程度地避免工程浪费，过高的估算和过低的估算都难以对施工企业的经济效益有所保障。
施工阶段：在进行建筑施工时，应该严格按照设计要求和建设规范进行施工，做到施工一次成型，避免因为质量不合格发生返工现象。造成不必要的人力物力上的浪费。另外，在施工过程中应该推广施工新工艺、新技术和新设备，同时不断加强对施工现场的管理，对施工设备合理储存和使用，提高主要机械设备的使用效率，降低设备的损坏维修率。
结算阶段：最后，施工企业需要加强施工结算阶段的造价管理，在工程竣工后对工程数量加以核实，并仔细与工程计划和工程内容进行复核。另外，要对定额使用、政府政策调整项目进行审查，保证核算方式的合理性。3.3引进信息技术
将信息技术应用到工程造价的控制及管理中，可以有效提升工作效率，保证工作质量，提升工程造价控制及管理水平。而且现阶段，技能电算化已经全面普及到第二产业中，建筑行业也不例外。在建筑工程的造价控制及管理中，加强信息技术的应用，可以加强工程技术、人员以及建设材料的管理力度。针对建筑企业来说，通过搭建信息网可以实现企业资源的高效传递与共享，避免出现重复工作的现象，规避低层次低水平建设现象，确保企业内部各个部门之间的协调度与配合度。将信息技术引进到建筑工程造价的控制及管理中，可以实现建筑材料造价、施工进度的透明化管理，实现建筑工程造价控制及管理的现代化。
结束语
面对社会经济与人们生活实际的需求，通过对各种建筑房屋及相关附属设施的建造和安装相应配套的管道、设备、线路等活动构成的工程实体，实现了人们对居住、学习、生产、公共活动等方面的需求，建筑行业的工程进行中，在施工前对成本进行预算，对建筑材料的选择及使用情况等皆影响着建筑工程的盈利情况，在造价方面进行合理的控制与管理，为建筑工程行业提供节约成本、提高经济效益的发展方向，保证建筑工程行业的长久稳定发展。
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