采油队推进精细化管理措施分析

论文摘要

采油队推进精细化管理措施,能够加强采油生产管理的准确度,保障采油队的安全生产,提高采油队的生产效率。针对采油队计量站、油水井、转油站等实施精细化管理,实现更好的服务油田,完成生产任务的目的。

论文目录

• 0 引言
• 1 采油队的生产管理措施
• 2 实施采油队精细化管理存在的问题
• 3 采油队精细化管理的内涵
•   3.1 强化基础管理,促进管理系统进一步优化
•   3.2 加强对新技术的推广和应用,丰富节约增效技术手段
•   3.3 通过群众性的修旧利废,立足成本挖潜
•     （1）员工不可控部分,材料的成本数额比较大。
•     （2）员工可控部分,材料的成本数额比较小。
• 4 采油队精细化管理的保障措施
•   4.1 提升全员精细化管理的责任意识
•   4.2 通过培训营造精细管理氛围
•   4.3 完善激励机制,提高员工创新创效积极性
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张健,张志,朱文杰

关键词: 采油队,精细化管理

来源: 中国石油和化工标准与质量 2019年22期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 长庆油田公司采油十二厂店子作业区

分类号: F426.22

页码: 61-62

总页数: 2

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