（吉林石化公司动力一厂，吉林省吉林市132000）
摘要：企业发展离不开青年员工的锐意进取和党员的踏实奉献，本文从国企石油行业青年员工队伍现状、特点入手，阐述助推“人才培养传帮带，党员示范作先锋”作用的必要性，对于提高企业的管理水平和经济效益具有重要的指导意义。
关键词：石油行业；党员作用；青年人才培养
一、现阶段国企石油行业青年员工及党员队伍现状、特点
国企具有资金密集、技术密集、人才密集的生产特点，对人的要求与其他行业也有所区别，如传承发扬的“铁人精神”、三老四严的传统作风等，都对工作、生活在该行业的人产生影响和特殊要求，因此用好青年员工是做好石油企业管理的关键环节。同时，工厂的党员队伍主要由管理干部、技职人员和一线班组长组成，均为企业的骨干力量，他们具有脚踏实地和无私奉献的精神，具有不可替代的先进性，是培养青年人才的最佳选择。
工厂35周岁及以下的青年员工共计88人，主要由退伍兵、大专生、本科生三部分构成，现已广泛融入到工厂的管理岗、技术岗中，是企业的强大后续力量。青年员工队伍具有典型的特点，存在进取心强、有理想、有目标，但是在实际工作中往往也伴随着心浮气躁、表现为“眼高手低”，不能很好胜任工作达成目标，理想与现实有偏差；文化程度较高、知识丰富、视野较为开阔、但缺乏工作实践，抗压能力、抗挫折能力比较差；入职时间短、对企业的认知度较低，工作经验相对缺乏。
二、青年人才培养方向
人才的培养要以企业发展为实际，要全方位培育青年人才、充分发挥党员模范作用，倡导新型企业人的精神风貌，才能改变青年员工的整体素质，取得良好的培养效果，最终达到组建一只结构合理、素质过硬、技术全面的青年员工队伍，工厂以传帮带、师带徒等活动为抓手，积极调动党员的工作积极性，激发青年员工的学习主动性，带动青年员工五个方面的发展：
1.思想培养：加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的学习，熟知国家、企业的形势任务，引导青年员工树立正确的世界观、人生观和价值观，树立与科学发展观相适应的新认知、新理念、新思维。
2.作风培养：培养“特别能吃苦、特别能战斗、特别能思考”的三特精神，率先垂范，带领青年员工不怕吃苦、敢打硬仗、勇于干实事，以优良的职业道德培养青年员工的思想作风和工作作风。
3.安全培养：在生产中加强青年员工对安全生产知识的教育，以身作则，遵守各项规章制度，按章操作，带领青年员工成为遵章守纪的模范，防范各类事故的发生。
4.技能方面：亲身传授基本业务技能、各类技术绝活，经常与青年员工一同工作、一同学习，多为青年员工的学习提供平台，将自己的专业技能毫不保留的传给青年员工，使青年员工的业务技能和水平能更快胜任工作岗位，顺利出师。
5.业绩方面：结合岗位特点，在安全生产、经营管理、党政建设等方面强化业绩意识，围绕同业对标、一线生产活动，团结协作、攻克难关，带领青年员工发挥在实现经营业绩工作中的模范作用。
三、培养模式及主要做法
工厂综合考虑岗位职责、道德品行、业务素质等因素，选拔出德能勤绩各方面表现突出的党员作为帮带人，被帮扶人确立为35周岁以下的青年员工，为突出教与学的一致性，采取业务对口、就近帮扶、内部消化等原则进行一对一结对，此次共计结对27组，并明确了党员帮带人要从思想教育、安全教育、专业技能三方面入手对青年员工进行传帮带。青工要自觉学习，虚心请教，向党员帮带人学习，提高自己的理论素养、安全生产意识、实践操作和职业道德素质等。
（一）思想教育，钉牢青工思想导向之钉。
党员帮带人首先要对青工进行企业各项规章制度、企业精神、企业文化经验理念等内容的思想教育；二是要加强青工形势任务教育，帮助青工正确认识当前行业的发展方向以及企业面对的机遇和挑战；三是充分发挥党工团组织的凝聚力，激发青工的热情和创造力，增强他们对企业的归属感和责任感；四是选树青年典型，挖掘先进事迹，促成比赶超浓厚学习氛围，推动青工自觉向先进典型学习。
（二）安全教育，筑牢青工安全防线之墙。
安全是企业的永恒课题，而在石油行业里更是具有一定的严重性，安全生产直接关系企业的稳定和职工的生命安全。因此，对青工的安全教育是人才培养过程中不可或缺的一项，此项工作任重而道远。党员帮带人要严格落实青工的“三级安全教育”环节，注重加强对青工在生产现场的帮带和监管，强化安全操作的示范和指导，对出现的不遵守安全规定的任何细节和苗头性倾向，严厉予以警示和纠正。
（三）专业技能教育，树牢青工术业专攻之念。
针对青工队伍岗位技能相对薄弱的实际，工厂坚持把青工素质提升放在突出位置，不断探索青工培训的新方法、新形式。党员帮带人要为青工制定适用并详细的培训计划，从理论和实践两方面手把手指导青工，不断完善青工的知识结构，加强青工的岗位操作；党员帮带人采取每周一练、每月一考的机制，同时鼓励青工积极参加工厂组织开展的岗位练兵、技术比武等竞赛活动，不断调动青工学技能、练本领的积极性。
四、方案实施效果
通过党员对青年人才的传帮带工作的开展和实施，工厂不但在青工培养方面取得了显著的效果，而且促进了党员学技术、提高业务技能的积极性和主动性，对周围未参与的职工群体也起到了良好的辐射和促进作用。目前，全厂已形成了比学习、比技能、比贡献的良好氛围，员工的进取心和凝聚力得到了较大的提高，员工爱岗敬业、尊师重道的行为蔚然成风，员工队伍的技术水平、业务素质得到了较大提升。
参考文献
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[2]叶建华.品贤文谈管理[M].北京：经济管理出版社，2008.
[3]孙海燕.关于加强青年员工培养与管理的思考[J].时代报告，2014.
作者简介：:丁璇（1988.06-），女，吉林省吉林市人，当前职务：一般管理人员，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：国企石油行业党员作用助推人才培养。