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摘要：随着我国经济的快速发展，房建成为了社会发展的主要动力，房建施工中的施工质量是重要基础，而决定工程质量的是施工技术。目前，我国房建施工过程中，存在着很多问题，其中，浪费是重要表现。本文主要研究房建施工技术管理和节约措施，对房建施工中存在的问题提出解决意见。
关键词：房建施工技术；管理；节约措施
近几年我国土木工程随着社会发展有了很大成就，在施工过程中问题也随之而来。例如：施工质量差、材料浪费、技术人员专业不强等问题。想要保证施工质量，就要加强对施工技术的管理，规范施工过程，并提高施工技术人员施工水平，才能提高施工水平。
一、房建施工技术管理中存在的问题
1、施工单位缺乏管理制度
房建施工由三部问组成，设计部分、管理部分、施工部分，目前房建施工过程中除了设计问题以外，施工单位对其管理不到位，也是问题的重要表现。施工单位施工过程中缺乏管理意识，对施工技术管理不到位，使得技术人员没有严格按照要求进行施工，导致了施工质量不达标，在验收时就会不合格，出现返工情况，会直接影响工期，同时浪费了大量的成本。施工单位缺乏管理体制，导致施工现场混乱，施工技术人员没有明确的规章制度，施工过程中就会出现问题。
2、屋面防水技术不合格
屋面防水合格与否与卷材有直接关系，在选择卷材时就要严格控制卷材质量，对卷材施工工艺要求也较为严格，在角落等细节的地方，处理时更要细致。目前我国房建施工中屋面防水技术处理的不是很到位。施工单位在施工过程中只是对屋面进行简单处理，售楼处将房子卖出后，业主还要对屋面进行二次防水。提高屋面防水技术是提高房建施工质量的重要手段。
3、钢筋施工技术不合格
在房建施工中，钢筋是非常重要的施工材料。施工单位在选择钢筋时，没有严格按照过节标准，施工工艺上也没有利用专业技术施工。在施工中常常出现钢筋错位现象，直接导致了混凝土强度不够，为施工质量带来很大影响，也给房子带来了危害，会影响使用。在使用钢筋时，应对钢筋进行严格检查，并对其韧性和强度进行试验，根据图纸严格施工，对钢筋铺设严格管理。
4、机械设备利用率低
房建施工中机械设备是主要工艺。在施工过程中，长时间的使用会对机械设备造成损害，很多机械设备出现效率低的情况。机械设备在室外难免会有风吹雨打的情况，机械设备长时间的暴晒在太阳下就会使其腐蚀，减少使用寿命，技术人员在使用这些设备时，没有严格按照使用方法使用，加快了设备的老化。加之在平时对设备维修检查的次数少，就大大降低了机械设备的利用率。
5、施工用水浪费严重
随着我国社会发展，对水资源造成了浪费。在施工中，水是非常重要的，用途也十分广泛，实际用水量远超过设计用水量，而水资源的浪费归根接地是因为施工单位管理不不妥善。施工中因水管埋在地下，其管道可能因被破坏而漏水，技术人员对水管的连接不专业，只能乱接，这种情况下就会对水管造成损坏，其密封不好，就会造成水资源浪费，还会对造成水污染，给附近居民的生活带来困扰。
6、施工材料保管不当
在房建施工过程中，施工材料保管的不当是造成施工浪费的一个重要因素。例如：工作人员在运输或使用材料过程中，材料会在运输中因挤压、洒落而受到伤害。工作人员在保存材料时，没有在仓库内做好防护措施，例如：防水、防潮等，避免下雨天使施工材料造成腐蚀、生锈等现象。此外，工作人员对保管施工材料的意识不强，认为施工材料得以储存就是保管，施工单位应加强对保管施工材料的工作人员的管理。
二、房建施工技术的管理策略和节约措施
1、加强技术管理
在房建施工过程中，施工技术管理是重要组成部分。想要提高施工质量就要对施工技术进行严格管理，首先，技术人员应该对自身的本质工作进行规划，在建立施工技术管理制度时，应将制度应用在施工现场。加强对施工人员的培训，提高他们对施工技术重要性的意识，使其在施工中严格遵守施工制度。施工单位定期对技术人员进行培训，并鼓励技术人员考核相关资质证书，在施工现场若出现问题，应及时解决，并在开例会时，针对出现的问题提出解决方法，避免因问题沉积而导致施工技术问题。施工单位加强对施工技术人员的培训，聘请专业的施工技术人员到施工现场对施工技术人员进行指导，并对其出现的问题指正，施工单位可将施工技术人员送出国外，学习国外的房建施工技术，并结合国内技术进行整合，进而提高房建施工质量。
2、建立完善的施工管理体系
想要提高房建施工质量，就要建立完善的管理体系，将制度落实到施工中，在施工现场落实责任制，保证工程施工在进展的同时，不断完善施工管理制度。完善的管理制度，能够将施工中可能出现的质量问题和施工技术问题进行制约，发挥技术人员和管理人员在施工现场的能动性，进而提高施工质量。在施工中对于不负责任的施工人员，应有严格的处罚机制，若经培训后还不能够胜任工作的，施工单位应对其进行必要措施。
3、加强对房建的施工规划
在房建施工前，应做好一切准备工作，施工前做好施工计划。对施工中的支出做出合理的预算，并严格控制材料、人工以及水资源，加强员工对自身的管理和对施工技术重要性的意识，在保证房建质量的同时，减少对资源的浪费和手工材料的浪费。例如：在施工中，按照设计出来的图纸对房建中的支出进行预算，图纸应符合房建施工中的经济目的，进而提高图纸质量。在施工过程中，施工方案因从施工现场的实际请款个技术人员的专业程度考虑，进而选择最合适的施工方案，施工单位才能在预算内开展工作，进而达到节约的目的。
4、提高施工中的连续性
在施工过程中，施工人员和技术人员应加强对工程质量的重视，尽量避免因停工给房建工程代理的损失。在施工前，施工单位对施工需要用到的材料和机械设备准备齐全，并规划使用制度，能够从根本上解决因中途停工为工程带来的危害。工程顺利进展无论对工期还是对资金都有很好的作用，还能减少对施工材料的浪费，进而降低成本，提高施工质量。
5、建立验收制度
应建立严格的验收制度，并对进场的顺序严格控制。对禁止使用的施工材料施工单位应遵守，材料中有验收不合格的，应将其撤出施工现场；对材料的出厂合格证书、检测报告、证明文件进行检查。在施工过程中，若出现问题应及时补救，并对其进行定期检查，定期维修。对施工材料进行记录，施工监理未签字许可的，禁止使用施工材料。
6、提高技术人员专业素养
房建施工中，技术人员起决定作用。施工单位应加强对技术人员专业和素养的培养，并加强其施工工艺的技术。目前，房建施工中，技术人员技术不合格，专业水平较低，凭借经验施工，缺乏专业理论知识。施工单位只有对技术人员加强培训，使他们在不断学习中不断进步中工作，才能提高房建施工质量。
三．总结
研究房建施工技术管理是非常重要的，其与施工质量、施工单位的资金投入有直接关系，我国在房建施工技术管理上还缺少经验和管理力度，施工单位应提高对施工技术管理的重视，严格控制施工工艺，并加强对技术人员的培养，使房建施工单位在提高施工质量的同时，获得更高的经济效益。
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