精益采购论文_郭宏冉

导读:本文包含了精益采购论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:精益,采购,库存管理,企业,多维,采购管理,文献。

精益采购论文文献综述

郭宏冉^[1]（2019）在《企业采购及库存管理中精益管理的应用探讨》一文中研究指出随着社会的发展,市场中企业的经营水平也不断提高,通过现代化的管理方式,使企业能够与时俱进地发展。企业的采购与库存管理在企业发展过程中具有至关重要的作用,企业的采购与库存管理均能够降低企业生产的成本,提高企业的经营效益。在本文的研究中,从精益管理的概念入手,分析企业精益管理的重要性,并且对企业采购及库存管理中精益管理问题展开分析,最后针对现有的问题提出相应的建议。(本文来源于《经济管理文摘》期刊2019年12期）

王瑜^[2]（2019）在《精益管理在企业采购及库存管理中的运用研究》一文中研究指出采购和库存管理是现代化企业中的一项十分重要的管理工作,直接影响企业的生产和运行。然而,随着社会不断发展和进步,传统管理模式存在的各种问题日益凸显,既无法满足实际需求,同时还会影响到企业的正常运行与持续发展。因此,为了有效解决这些问题,应该将精益管理应用在企业采购及库存管理中。基于此,本文重点分析了精益管理在企业采购及库存管理中的运用,旨在为相关研究提供借鉴。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年16期）

房玲,陈怡洲,董晶晶^[3]（2019）在《多维精益管理体系变革业务方案说明物资采购管理》一文中研究指出为加快推进多维精益管理体系变革工作,落实智慧供应链业务场景落地,促进ERP集中采购结算业务"全业务融合、全流程贯通、全线上结算",财务部、物资部紧密协作,共同协商,形成集中结算业务的主数据标准、管理规范和系统集成规范。借助影像管理、电子签名、指纹身份认证等手段,将验收单、质保单、投运单等线下业务提升到线上管理,将项目、合同等业务信息与财务信息进行衔接,实现资金流与业务流的融合,推动结算业务全流程电子化、智能化。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年21期）

徐洁^[4]（2019）在《面向学科建设的“精益采购”策略研究——以南京师范大学物理学科外文电子期刊利用计量为例》一文中研究指出图书馆传统上多以"核心期刊保障数量"为评价标准,对所购电子期刊的利用情况和绩效缺乏分析和研究。当前以大数据为基础的数据科学和数据挖掘技术正为高校文献资源保障提供方法与工具。本文通过大数据分析,分别从订购情况、下载率、引用率入手,对南师大物理学科外文电子期刊的利用情况进行分析,从而探讨"精益采购"策略的可行性。(本文来源于《新世纪图书馆》期刊2019年06期）

李亚娟^[5]（2019）在《略谈如何实施精益化采购提升部队采购成本领先竞争力》一文中研究指出精益化采购能够运用精益思想,规范部队采购规范,杜绝采购过程中的高价格和一切浪费,大幅降低采购成本,从而提高部队采购成本领先竞争力。本文将从提高采购人员素质、拓宽采购渠道、合理安排采购计划以及追求性价比最大化等方面,提出相关的采购策略,以实现精益化采购的目标。(本文来源于《纳税》期刊2019年14期）

杨丽敏^[6]（2019）在《精益管理在企业采购及库存管理中的应用分析》一文中研究指出对于现代化企业而言,采购及库存管理是非常重要的管理工作,其往往会对企业生产及运行造成直接影响。但是随着时代的快速发展,传统管理模式已经暴露出了诸多缺陷,难以充分满足实际需求,甚至会对企业正常运行和长远发展造成负面影响,需要通过精益管理的应用来改善并解决这一问题。文章简单介绍企业采购及库存管理存在的问题,分析精益管理对其的积极作用,并就如何有效应用精益管理展开探讨。(本文来源于《中国市场》期刊2019年13期）

冯子台^[7]（2019）在《华大基因精益采购管理的优化策略研究》一文中研究指出华大基因作为国内基因测序行业的龙头企业,积极布局全产业链,在多个相关行业发展业务,近年取得了超常规的发展速度。在采购管理中,由于华大基因采购的物料种类较多,加之基因检测业务的特殊性,例如需求不稳定、计划性差、测序业务所需关键试剂类原料的效期较短、前置期较长,所以订单是较为分散且缺乏计划性的,因此产生了供货不及时或者库存高甚至浪费的情况。在采购管理中,如何基于精益化的管理理念和操作方法,实现华大基因的精益化采购管理,是华大基因快速增长中的关键问题。为此,论文的研究主题界定为华大基因精益采购管理的优化策略。围绕这一主题,论文内容分为五章。首先,论文通过文献研究法梳理了精益采购管理思想的相关概念,并对其国内外的研究现状进行了探究。其后,针对华大基因目前采购管理中存在的问题,通过焦点访谈、统计分析、系统归纳法等研究方法,依据精益采购管理的理念确定优化路径,最终设计了一套适用于华大基因的精益采购管理优化策略。通过研究,针对华大基因采购管理存在的不足,论文提出了涵盖人(采购人员)、计(采购计划和提报)、供(供应商)、系(ERP系统,电子报账系统)、流(流程和制度)、环(人文环境)等六个方面的华大基因精益采购管理的优化策略。并从组织结构、信息系统和人员素质叁个方面提出了策略实施的保障措施。华大基因的采购管理具有其特殊性,基于精益化的采购管理优化策略对于提升华大基因的采购效率,乃至公司的绩效水平具有很强的应用价值。此外,论文的研究成果对于基因测序行业采购管理普遍面临的困境的解决具有一定的指导意义。(本文来源于《兰州大学》期刊2019-03-01）

吴瑶^[8]（2019）在《公司采购精益管理的探索与实践》一文中研究指出采购在每一个公司当中都是比较关键的一个工作环节,采购管理工作也决定了一个公司管理工作的总体成绩。对公司采购开展精益化的管理工作,有利于在采购环节当中避免风险的产生,提升整体的运营效率,促进资源得到合理的应用和充分的分配。本文主要对公司采购精益管理进行探索和实践方面的研究与探讨,以此来为公司采购工作的开展提供参考。(本文来源于《商讯》期刊2019年04期）

朱晓杰^[9]（2018）在《D公司精益化采购管理的研究》一文中研究指出近年来,D公司一直寻求对采购部门实施精益化改革,从而实现降低采购成本和库存成本、减少各环节的浪费、提升供应链响应速度的目的。本论文结合D公司当前采购管理的现状,深入分析和探讨如何有效实施精益化采购管理的方法。本论文首先回顾了精益化采购管理的国内外研究成果。其次,列举了部分国内外企业实施精益化管理的成功案例。第叁,本文对D公司近两年的主要财务数据进行了对比分析,初步分析了D公司管理存在的问题。第四,本文进一步从精益化管理的角度对D公司的采购管理现状进行了重点分析,分别从采购流程、供应商管理、成本管理、库存管理以及信息管理等方面进行了全面的分析,并指出了存在的问题。第五,针对D公司采购管理存在的问题,提出了实施精益化采购管理的总体框架,分叁步推进精益化改革:第一步,建立物料的细分模型对物料进行精益化细分,在此基础上,对供应商进行细分管理,将合格供应商体系分为一般型、重要型、瓶颈型、战略型等四大类供应商,并提出了供应商选择和管理的方法,同时也精简了采购审批流程和组织架构;第二步,提出了精益采购库存管理优化模型,分别从设计、销售与计划、供应链等叁个不同角度提出了实施精益化库存管理的方法,同时也提出了推行采购成本精益化管理的方法;第叁步,提出建立以EPR信息平台为核心的信息化管理平台,从而全面推行D公司供应链体系的精益化管理,提高企业的竞争力。(本文来源于《华中科技大学》期刊2018-11-01）

黄文峰^[10]（2018）在《精益生产模式下的采购成本控制方法探究》一文中研究指出在企业经营管理过程中采购成本控制作为极其重要的环节,通过不断加强采购成本的控制,能够确保对企业的成本进行有效的降低。而且在企业的发展过程中采购成本控制也具有极其重要的作用,能够对企业竞争力进行大幅度的提高。因此企业在经营管理与发展过程中,需要对采购成本控制方法进行创新,才能够对企业的成本进行有效的降低,从而确保不断对企业的市场竞争力进行提高。同时精益生产模式作为一种不仅能够对企业生产所消耗的资源进行有效的减少,也能够大幅度的降低企业管理与采购成本为主要目的生产方式。本文主要对精益生产模式影响下的采购成本控制方法进行分析与探讨,从而确保对企业的采购成本进行有效的控制。(本文来源于《中国物流与采购》期刊2018年20期）

精益采购论文开题报告

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

采购和库存管理是现代化企业中的一项十分重要的管理工作,直接影响企业的生产和运行。然而,随着社会不断发展和进步,传统管理模式存在的各种问题日益凸显,既无法满足实际需求,同时还会影响到企业的正常运行与持续发展。因此,为了有效解决这些问题,应该将精益管理应用在企业采购及库存管理中。基于此,本文重点分析了精益管理在企业采购及库存管理中的运用,旨在为相关研究提供借鉴。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

精益采购论文参考文献

[1].郭宏冉.企业采购及库存管理中精益管理的应用探讨[J].经济管理文摘.2019

[2].王瑜.精益管理在企业采购及库存管理中的运用研究[J].中国管理信息化.2019

[3].房玲,陈怡洲,董晶晶.多维精益管理体系变革业务方案说明物资采购管理[J].中外企业家.2019

[4].徐洁.面向学科建设的“精益采购”策略研究——以南京师范大学物理学科外文电子期刊利用计量为例[J].新世纪图书馆.2019

[5].李亚娟.略谈如何实施精益化采购提升部队采购成本领先竞争力[J].纳税.2019

[6].杨丽敏.精益管理在企业采购及库存管理中的应用分析[J].中国市场.2019

[7].冯子台.华大基因精益采购管理的优化策略研究[D].兰州大学.2019

[8].吴瑶.公司采购精益管理的探索与实践[J].商讯.2019

[9].朱晓杰.D公司精益化采购管理的研究[D].华中科技大学.2018

[10].黄文峰.精益生产模式下的采购成本控制方法探究[J].中国物流与采购.2018

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