布兰泰先在湖南做巡抚，有一件事大家都夸他，源自他夸了湖南，曰湖南人杰地灵，政通人和，美好生活到了长沙，到了湘潭，到了益阳，到了各庄各院，各村各户，各家各人。
曾几何时，白云艺术中学也是毛毛虫的世界：基础设施差，办学条件落后；地处城乡接合部，学校生源大部分来自周边城中村，属于广州市最后一组生源组，学生未能养成良好的学习习惯和行为习惯，文化基础比较薄弱；优秀师资流失，学校管理水平不见起色，教学质量差，学校社会声誉不好。简言之，这是一所典型的薄弱学校，从1956年秋建校起，一直薄弱到21世纪初。
这让湖南人民很高兴，别说领导爱听好话，群众对别人夸他也爱得很。但群众后来对布兰泰有些不满了，米价一年高比一年，这怎么行？户口日繁，土地没增，米价自然增；加上天灾人祸不少，春粮被洪水冲了，秋粮被干旱旱死，米价自然上增。米价之增，并非大清政府提供了粮食保护价，反是大清朝廷提高了粮食税收款。群众渐渐活不下去，老上访户继续上访，新上访户迅速增多，特别是永州、衡阳、邵阳，“数年来掣男携女，日不下数百名。”
布兰泰把湖南夸得天堂一般，并非对湖南满怀深情。治下人民居水深火热中，他却向上面汇报说形势大好，这样受损害的不是一个人，一家人，一村人，而是整县整市整省之民。好大喜功，好说大话，报喜不报忧，或将忧转喜报的，不是小恶，是大作恶。
内部控制主要是指企业通过制定一系列规章制度来对自身经营管理活动进行控制。从实践情况来看，这种控制性的行为很难得到人们的认可，由此使得企业内部控制管理缺乏必要的动力支持。另外，企业实施内部控制也需要一定的成本费用，在开展内部控制的过程中会影响企业经济效益的获得。
布兰泰在江西做过不少坏事，这里且说一件。新建县有个知县，任内没做太多好事，也谈不上做太多坏事，不过如果要查，红包礼金自然也是收了的。按法按规，判几年刑没问题，但布兰泰如何处理的？斩立决。
雍正看了汇报材料，很高兴地说，布兰泰可以啊，把湖南治理得那么好，那就调江西去吧！平级调动，谈不上重用，但往多地历练，是重用的前奏。布兰泰是晓得的，给雍正上了一封感谢信：“皇上授臣户部侍郎，仍署理湖南巡抚事务，隆恩无数，数寔逾分，今复奉特恩，调补江西巡抚，令之下，感激彷徨，涕泪交集。”
布兰泰真心想杀新建知县么？他只是想把知县作为一件“贡品”，献给皇上。他贡献的方法是：把死刑判决书上达皇上案头，皇上会改判的，顶多降职或是关押。皇上谕旨下了，布兰泰可将御批给新建知县看：照我脾气，你九头鸟，我要杀你十头；吾皇仁慈，对你格外开恩，你赶紧谢主隆恩。
刚进办公室，西双就被罗衫拉到一边。西双问小姐有何贵干？罗衫说楼兰姐病了。西双问你告诉我这些干什么？罗衫说是癌症。西双愣了愣，粗着嗓子说，癌症怎么了？罗衫说你到底还是不是人类？西双说，难道你看不出来？罗衫说毕竟你们夫妻一场啊……你不想去看看她？西双耸耸肩，走开，说，寡人肯定不去。
布兰泰调到江西，做过不少如在湖南做过的事，虽然江西有府有州，上访人“数年掣男携女，日不下数百名”，布兰泰也没一点心理障碍，笑嘻嘻地说江西鱼米之乡，绥养生息，户口日繁，食米者众。雍正听了也是高兴。
下属与上司演善恶双簧，才是官场最糟的事。武则天时，周兴、来俊臣经常作恶，武则天高兴，他们被提拔得很快。待武则天地位稳固，群众对酷吏普遍反应不满了，她便开始以酷吏祭天祭祖，祭法祭规，祭冤祭群众了。
揭发布兰泰以作恶来拍马屁的，是江西布政使王承烈。王承烈升职来京，“奏称抚臣布兰泰过于严酷”，一桩桩、一件件，说得有鼻有眼。有这等事？“清廷令布来京面询”，布兰泰真人面前不说假话，直接坦白：“臣在江西所办之事，往往从严从重，以待皇上折中，使恩出自上。”
你这不是给我买恩，是给我招骂吧？确乎是招骂，雍正不曾看到材料，不曾折中啊，这让雍正震怒：“朕一闻此语，心中为之战栗，不觉汗流浃背，夫办事之道，惟在秉公得理，中正无偏，今有意严刻，先为过甚，以待折中，必朕留心体察方得更改，而伊又未预先将此意奏明朕，又安从逆料？其有心过严，而事事皆为驳正乎？况巡抚所办地方事务，不陈奏于朕前者甚多，安可预存严厉之见乎？”你行政如此严酷，又没有预先跟我说你的意思，巡抚材料那么多，叫我如何读得过来？“布兰泰溺职负恩，著即革职。”拍马屁，拍到马脚了。
雍正这话说得真心，比如“伊又未预先将此意奏明朕，又安从逆料？”说得非常正确，比如“夫办事之道，惟在秉公得理，中正无偏”。做得尤其对头，布兰泰这般酷吏，这般马屁精，就要将他拿下，就是要撤掉其职，不能客气，这等人若是待在高级官僚职位上，真是国之不幸，民之不幸。
（摘自《廉政瞭望》）
标签：布兰论文; 雍正论文; 湖南论文; 江西论文; 巡抚论文; 社会科学总论论文; 管理学论文; 领导学论文; 《领导文萃》2019年第11期论文;