北方联合电力有限责任公司内蒙古呼和浩特市010020
摘要：习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须将党的领导融入企业管理的各个环节，建立健全党员干部学习培训机制，强化党员干部队伍建设，充分发挥党组织领导核心和党员先锋模范作用，旗帜鲜明抓党建，理直气壮抓党建，履职尽责抓党建，以党的政治建设为统领，营造风清气正的企业政治生态，为企业做优做大做强提供坚强的组织保障，推动党建工作与企业创新发展深度融合、同频共振。北方联合电力有限责任公司（以下简称北方公司）作为电煤供热一体化的国有企业，深入研究当前国企党建工作的基本状况和实践经验，对提升国企党建工作质量进行初步思考。按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，紧紧围绕中心、服务大局，高点站位、系统谋划，结合北方公司发展实际，以提升党建工作质量为目标，以落实党建工作责任制为总抓手，筑牢基层堡垒、打造过硬队伍，不断把党组织的政治优势转化为企业的发展优势，把党的组织活力转化为企业的发展活力，助力企业持续健康发展。
关键词：党建工作；国有企业；管理责任
1健全完善体制机制，强化领导核心作用
公司党委切实履行主体责任，将提高党建工作质量、筑牢基层党组织战斗堡垒摆上重要议事日程，纳入公司整体工作“大盘子”，统筹谋划、稳步推进。
选优配强领导班子。深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，推行“双向进入、交叉任职”，构建董事长和党委书记“一肩挑”、总经理兼任党委副书记、设置专职党委副书记、党委班子成员进入公司董事会、监事会的领导体制，制定了《股东会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《党委会议事规则》《“三重一大”决策事项管理办法》等制度办法，严格履行党委讨论决策重大问题的前置程序。把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，在公司生产经营、改革发展中把方向、管大局、保落实。
压实党组织管理责任。按照“分级负责、分类管理”的原则，积极开拓创新思路，注重制度的流程性和数据化，逐步建立完善组织工作、宣传工作、干部队伍建设、群团工作的制度，细化党建责任制考核标准，夯实“一体化”管理模式，积极选派优秀党建工作指导员靠上指导，高质量开展党建工作，形成公司党委牵头抓总、职能部门各司其职、基层各单位党委齐抓共管的党建工作新格局和主体明晰、责任明确的党建工作新体系，为各基层党组织开展党建工作提供了有效的制度遵循。
2规范党内政治生活，提高党建工作水平
公司党委深入学习贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要求，全面落实党要管党、从严治党的要求，扎实开展“三会一课”、发展党员、党费收缴、民主评议党员等工作，通过条目式、流程图式等进行分解，细化工作步骤，规范工作流程，明确工作方向，进一步提高公司党建工作科学化、规范化水平。
在抓实党内制度落实上下功夫。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导广大员工党员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。严格落实“三会一课”制度，按时召开党支部、党小组和党员大会，组织公司全体党员认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高理论知识水平，进一步增强党性意识；召开专题民主生活会和组织生活会，全体党员根据专题要求，认真梳理自身存在问题，制定整改措施，积极开展了批评和自我批评，不断提升党员思想境界和业务水平。
在抓实学习教育上下功夫。加强思想政治理论学习，明确学习重点，制定公司党委工作要点，启动党委中心组、支部“三会一课”、班组政治学习的三级联学机制，营造浓厚的学习氛围。同时，积极探索“八小时”以外学习制度，月底检查党员学习笔记，开展学习座谈会，交流学习经验，实现相互促进。积极组织各基层党组织开展党员活动日，传达上级部署，宣传形势任务，宣传贯彻公司的发展规划。发挥新时期网络宣传的优势，公司党委创新开展“党建+互联网”“党建+学习提升”“党建+堡垒加固”等活动，将每名党员安排到项目一线、攻坚一线，转化思想，提高站位，切实发挥党组织对各项重点工作的引领作用，带动企业发展壮大。
3发挥正向激励作用，激发员工队伍活力
深入实施“党员素质提升工程”。根据公司党员队伍建设特点和现状，组织实施“把党员培养成为生产经营能手，把生产经营能手培养成为党员，把党员中的优秀分子培养成为党组织负责人”为主要内容的党员素质提升工程，按程序选拔政治过硬、技术过硬、懂生产、善管理的年轻管理人员担任重要岗位，改变了以往“经验型”“资历型”的做法，发挥了年轻干部接受能力强，能利用“新媒体”平台的优势，促进党建工作不断创新发展。
树立好选人用人“风向标”。坚持“有为才有位”，摒弃“只防出错、不求出新，只图保险、不担风险”的思想，唯事业用干部、以发展论英雄、凭实绩定奖惩，对在创新推动工作中出现失误的干部，积极容错纠错，为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑，充分调动一线员工的工作积极性，营造你追我赶求发展、争创一流抓落实的氛围。对工作平庸、业绩一般、认可度不高的党员干部坚决予以调整。在广大党员干部的带领下，对长期存在的历史遗留问题等一系列难题，公司全体员工同心协力，齐抓共管，取得了工作的新突破。
激发比学赶超精气神。完善目标考核办法，将年度党建工作目标责任考核与生产经营目标考核无缝衔接，坚持正向激励、“绩有所酬”，综合运用物质、精神、政治等有效激励手段，引导广大干部把全部精力用在扎扎实实干事上。同时，为给广大党员搭建充分发挥先锋模范作用的平台，在全体党员中开展“在管理创新中带头，在生产经营上带头，在思想政治上带头，在遵纪守法上带头，在廉洁自律上带头，在攻关克难上带头”的“六带头”活动，有效地激发了党员积极性和主动性，党建工作活跃有序。
“求木之长者，必固其根本”，一个党员，就是一面旗帜，一个支部，就是一个战斗堡垒。在工作中，要牢牢抓住党建这个根本，切实找准党建工作与生产经营工作的切入点，把生产经营的难点，作为党建工作的重点。要抓好党员干部的学习教育培训工作，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，发挥好先锋模范作用；要建强支部，夯实基础，打通党建工作的“神经末梢”，发挥党组织战斗堡垒作用。要将党建工作和公司各项工作统筹谋划、“双轮驱动”，为公司的高质量发展保驾护航，奏响“党建强发展强”的时代最强音。