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摘要：市场经济的发展，以及相应的经济体制的转变，对在建工程的管理也越来越高，在工程招标中，为了能够中标，很多在建工程会压低工程总成本金额。由于这种现象的出现，很多在建工程不得不从在建工程的成本核算方面入手，以最小的成本投入来完成高质量的工程建设，因此对在建工程的成本核算与成本核算的要求便更高。
关键词：在建工程；成本核算；问题；对策
一、在建工程成本核算中存在的问题
（一）成本核算编制手段不科学
目前，我国很多在建工程仍然依赖ERP信息管理手段进行管理工作，这种管理方式只是事后管理，导致成本核算管理不能形成完整的体系，不利于在建工程成本核算的科学性和实用性。例如，在建工程财务管理部门对人工成本、材料费等重要的成本核算和控制没有科学准确的历史数据可做参考，因此无法对财务数据做出准确的成本核算，导致在建工程成本核算的各个环节工作不流畅，影响成本核算数据的真实性，不利于在建工程的科学管理。
（二）成本核算分析过程不科学
目前，我国在建工程在进行成本核算分析时，依然按照传统的图表式分析方法，这种成本核算分析方法很长一段时期内曾是在建工程的成本核算分析的主要方式，虽然能够最终为在建工程的建造与实施提供数据，但是其耗时费力，而且结果却不精确，甚至会有重大的错误存在。并且这种分析方法不能够得出同期财务数据的变化，缺乏多角度的管理数据作为依据，因此很难为在建工程的成本核算提供科学的成本核算数据，无法进行下期财务成本的成本核算分析，便不利于成本核算的实施。
（三）项目部参与不够，遇突发事件处理不当
目前，我国在建工程的成本核算编制仅仅依靠成本核算部门来做，大量的数据他们需要耗费很长时间去收集和整理，由于在建工程的部门较多，成本核算部门并不十分了解每个部门的财务明细状况，因此在编制成本核算报表时十分费力。很多在建工程错误地认为成本核算只是财务部门的事情，其实则不然。在建工程的成本核算涉及项目管理部门、采购部门、财务部门等各个部门。成本核算需要形成完整的管理体系，就需要各个部门的协同合作，为成本核算提供各部门的真实数据，进行有效和合理的资源分配，对在建工程的所有工作进行管理成本核算，促进在建工程各项工作的顺利进行。
（四）成本核算没有实现闭环控制
所谓成本核算的闭环控制是指，在建工程本年度的成本核算编制体系参考上一年度的成本核算信息数据。目前，我国很多在建工程在进行成本核算时，只是单独地进行本年度的财务报表汇总，对下一年度进行成本核算。这样的成本核算没有根据历史数据进行合理分析，导致成本核算并没有实现闭环控制，不利于成本核算的科学化。在在建工程信息系统中，财务数据时刻在发生变化，这些数据的变化需要时刻反映到在建工程的成本核算中，对在建工程的战略规划，战略调整等都具有一定的参加价值。同时将今年的财务数据运用到对下一年度的成本核算分析上面，使成本核算形成闭环控制系统。
二、在建工程成本核算与管理的途径及对策
（一）利用科学手段，进行科学预测决策研究
成本核算最重要的环节就是成本核算结果的呈现，成本核算结果是否会与真实发生的财务情况一致，或者相似，需要科学的方式来进行成本核算数据的收集和整理。在大数据的基础上，利用数据挖掘分析的手段，比如回归分析，关联分析等进行在建工程的各项成本核算分析。通过数据库中的历史数据及其呈现的规律，利用多维分析手段，进行不同工程时期的成本核算分析，最终将各工程时期的成本核算结果汇总成的成本核算方案，并对成本核算方案进行多次检验，确保成本核算决策的科学性和准确性，才能为领导的决策提供科学依据，促进预测决策的科学性。
（二）同步流程信息，建立成本核算绩效评价系统
同步信息更新可以促进在建工程成本核算的时效性，为每一时期的成本核算数据提供真实可靠的同期数据的同时，也提供当前其他相关数据的参考。在在建工程中，制作在建工程部门往来账目，日常出纳账目，人员薪酬账目，经营管理账目等各项账目的信息化同步更新，将为各项目成本核算提供核算信息，有利于成本核算的有效性的提高。
（三）设立应急成本核算制度，做好突发事件的成本核算调整
“凡事预则立，不预则废”。近年来我国和地方政府成功应对了各种重大突发事件考验，公共应急成本核算体制发挥着重大作用。在建工程也应该根据发展现状，制定相应的应急成本核算制度，在遇到突发性事件时，可以起到有效调整成本核算资金的作用。制度应急成本核算制度，首先要明确应急成本核算体制启用的范围，比如重大自然灾害时、在建工程面临市场危机时，根据在建工程工期进展，制定应急成本核算体制启动的规范与流程，做好突发事件的事前预防、事中调整、事后处理措施，保证在建工程的正常实施。
（四）实现成本核算闭环控制，建立成本核算编制审核系统
成本核算涉及在建工程的每个建筑时期的成本核算编制和成本核算审核，需要建立一个完善的成本核算编制审核系统，才能有条不紊地进行成本核算管理工作。建立信息化成本核算编制审核系统，首先要确立成本核算编制的流程，为在建工程的各项费用的成本核算编制提供审核的平台，对成本核算从申请到编制，再到修订和最终成本核算下达，形成信息化的审核系统，减少和避免成本核算各个环节的问题的出现，做好各部门的成本核算，保证总成本核算不超额。有利于已有问题的有效解决。信息化成本核算编制审核系统，可以将成本核算的内容透明化，有利于在建工程各项成本核算的有效运用，保证成本核算运用的秩序。
三、结论
总之，要实行在建工程项目成本的有效管理，切实解决在建工程在建工程项目管理中存在的问题，就必须加强成本意识，健全在建工程在建过程管理，使在建工程项目成本核算成为工程项目管理绩效评价的客观、公正的标尺，以保证在建工程的利益，提高在建工程的管理水平和社会声誉，使在建工程在市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]崔源.L施工在建工程成本核算体系构建研究[D].东北大学,2012.
[2]张欣.房地产在建工程成本核算与税法规定的衔接研究[D].山东财经大学,2015.