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摘要：建筑工程造价管理工作的开展关系着整体的工程发展，关系着工程公司的市场竞争力。当前，在我国的一些建筑工程公司的发展中，工程造价的管理工作还面临着多种难题，如何做好工程的造价管理，需要进行全面的造价管理工作拓展和针对性的造价管理分析，从制度，监督等多方面入手。
关键词：建筑工程；造价；超预算；控制
引言
建筑工程具有规模大、耗时长、成本高等特点，随着智能和高层建筑的产生，建筑工程呈现出了较强的复杂性，这对工程造价控制工作提出了挑战。同时，在建筑工程施工期间，对工程成本展开严格的管理，并将预算管理制度纳入到该行列当中，其目的在于能够保证建筑资源得到优化配置，并且合理控制建筑消耗成本，确保建筑工程在成本投入最低的基础之上，保证建筑工程施工的整体质量。但是，由于在建筑工程施工期间，受到各个方面因素的影响，导致常常出现超出预算的情况，这导致建筑工程项目经济受到影响。为此，当前找出导致建筑工程造价超预算的原因，并采取有效的措施解决超预算问题极为重要。
1工程造价控制对建筑工程施工管理的重要性
建筑工程的施工建设离不开工程造价控制，这是建筑施工管理中最主要的工作，其对建筑工程的施工建设和建筑企业的持续发展具有的作用。第一，确保建筑施工的进度和质量。建筑工程造价控制主要是对建筑施工过程中所需要的资金投入进行管理，如果工程造价出现不合理的现象，工程的施工过程就会受到影响，导致工程无法按照计划顺利进行，不仅耽误工程的工期，也会由于工程的反复对建筑质量造成不利的影响。因此，在建筑工程施工管理中做好工程造价控制，对确保工程的施工进度和建设质量具有重要的意义。第二，保证建筑企业的效益需求。建筑工程的造价控制主要是对各项成本投资的控制，如果工程的造价超预算，那么就会使得工程施工的成本增加，建筑企业的利润减少。但是过度的追求经济效益而忽视建筑工程的综合效益是不利于建筑企业长远发展的，因此在建筑工程的管理中，通过科学的控制方案对工程造价进行有效的控制，对保证企业的经济效益和提升企业的综合效益具有非常重要的作用，这也是推动建筑企业健康长久发展的重要措施。
2建筑工程造价超预算的原因探究
建筑工程造价管理中，超预算的管理与控制极为重要。但是，在很多建筑工程项目施工期间，常常出现工程造价超预算的问题，这给建筑行业的发展带来了负面影响。实践表明，导致建筑工程造价出现超预算的原因主要表现在以下几点，即：首先，建筑工程施工期间的造价管理工作不够全面。实际上，预算管理工作的实施，需要确保其能够贯穿于整个建筑工程施工当中，不仅需要保证在建筑工程前期实施预算管理工作，同时还与建筑施工的全过程之间存在一定的关联，建筑施工过程同时也是资源消耗的众重要过程，更加是资本投入集中部分所在，在该阶段重视造价控制与预算方案的融合，才能够确保将预算方案的作用真正发挥出来。但是实际建筑工程施工期间，很多建筑工程在施工期间的造价管理工作并没有做好充足的准备，甚至粗线条的开展该项工作，导致工程造价预算控制工作无法有效实施。其次，建筑工程造价预算受到市场环境的影响。建筑工程是资源消耗型的重要产业，施工期间往往需要使用较多的建筑材料与施工设备，而这些材料与设备的价格并不固定，其变化无法被人左右。建筑工程清单的量定往往由造价预算方案所确定，一旦市场在建筑施工期间出现建筑材料价格不断上涨的情况，这便会引发出现预算超标问题的出现。如果能够对市场信息充分掌握，凭借先进的信息处理技术，能够将造价预算方案的市场风险控制在相应的范围内，可是当前很多建筑行业在建筑施工期间，并没有重视该方面工作的实施。最后，建筑工程造价预算管理人员素质欠缺。在建筑工程造价预算管理中，管理人员自身管理素质的高低、技能的优劣等，会给预算方案的制定与执行带来直接的影响，这同时也是导致超预算环节的关键所在。
3建筑工程造价超预算的控制策略
3.1重视预算编制，制定科学的预算
预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此建筑企业要提高对预算编制的重视，通过制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行:第一，在工程决策阶段，工作人员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合;第二，在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究，然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定工程量的合理性;第三，预算人员要结合当前的市场情况，对原材料的价格进行核对和调整，缩小实际与预算之间的差距。由此可见，在对预算编制的制定中，要从建筑工程的每一个阶段入手，将每一个环节的预算做到最优，才能确保整体工程造价达到最佳。
3.2提高预算人员的素质，提升预算的准确性
预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预算人员的素质方面可以从以下几点进行:第一，建筑企业定期为预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且要定期组织考核和验收;第二，加强预算人员的法律意识和市场意识，组织预算人员多了解一些有关于建筑的知识，并了解建筑材料的价格，不断丰富自身的知识储备;第三，提高预算人员的职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具有重要的作用。
3.3加强对施工设计阶段造价的控制
在建筑施工中，设计阶段具备了两个环节，第一，设计人员要制定出施工的流程，第二，明确施工的计划。在开展施工设计工作中，要加强对设计的细节管理，充分考虑人力、材料等要素，控制好施工成本。因此，要不断提高设计图纸的质量，防止出现设计变更的情况，有利于更好地控制成本。
3.4加强施工阶段中造价预算的控制
因为造价预算工作人员无法预测外界环境因素的波动，例如自然灾害，社会不稳定等现象，这样就无法预计施工阶段造成的损失，所以在建筑工程的施工过程中，确保造价预算准确性，可以降低成本投入，增强经济效益。要求细化施工的管理，做好施工的设计以及组织工作，优化施工的组织，做好施工过程的造价预算工作，要采购的原材料要根据施工的需要以及进度，制定材料的采购计划，实现材料的合理使用；也要严格核算材料的使用率，再与已定的使用率相比较，及时调整材料的使用率，减少材料过多的消耗。
结束语
在建筑工程施工期间，对工程成本展开严格的管理，并将预算管理制度纳入到该行列当中，其目的在于能够保证建筑资源得到优化配置，并且合理控制建筑消耗成本，确保建筑工程在成本投入最低的基础之上，保证建筑工程施工的整体质量。但是，由于在建筑工程施工期间，受到各个方面因素的影响，导致常常出现超出预算的情况，这导致建筑工程项目经济受到影响。为此，当前找出导致建筑工程造价超预算的原因，并采取有效的措施解决超预算问题极为重要，相关建筑单位需给予高度重视。
参考文献
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