导读:本文包含了物资采购策略论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:施工企业,物资采购,供应商管理
物资采购策略论文文献综述
王景峰[1]（2019）在《施工企业物资采购中供应商管理策略研究》一文中研究指出物资采购中供应商管理直接影响企业的经济效益、市场竞争力和材料采购成本的控制,是企业加强自身内部管理的重要环节。文章在分析供应商服务水平对施工企业重要性的基础上,提出了供应商管理的必要性,并结合施工企业物资采购的特点,提出了施工企业选择及评价供应商的基本策略,对施工企业降低采购成本,提高经济收益,增强核心竞争力等方面有一定的现实意义。(本文来源于《物流科技》期刊2019年11期）
冼燕娴[2]（2019）在《集中采购物资结算风险防控策略和措施研究》一文中研究指出目前我国社会政府集中采购物资过程中具有流程多、采购金额大以及物资采购与实际使用相分离的特点,在这个过程中物资风险最为突出的要数物资结算。本文将详细阐述物资采购供应链的全过程各环节对物资合同结算以及参与项目中各方面的因素对物资结算产生的风险,并针对各种风险选择相应措施进行应对。(本文来源于《财会学习》期刊2019年31期）
马彦根[3]（2019）在《大型国企非标物资集团化策略采购的思考——模块化框架招投标管理方法探究》一文中研究指出本文提出了一种用来解决大型国企非标物资集团化采购问题的模块化框架招投标管理方法与管理平台,并借助典型成功案例说明其优势。(本文来源于《石油化工管理干部学院学报》期刊2019年05期）
付奇[4]（2019）在《企业物资招标采购的风险分析与防范策略研究》一文中研究指出在企业实施物资招标采购时,经常会出现风险管理重视程度不高的问题,导致企业蒙受巨大的损失。文章立足于现状,首先介绍了现阶段物资招标采购的定义与特征,其次对物资招标采购中常见的风险进行了探讨,最后则对物资招标采购的常见风险防范策略进行了介绍,希望能够有效提升物资招标采购的整体水平,促进行业的进步与发展。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年20期）
冯艺芬[5]（2019）在《纳税筹划在物资采购定价策略中的运用》一文中研究指出税收筹划是一项预先安排的事件,可以在避免风险的基础上减轻税负。在物流过程中,企业的采购人员经常使用相同数量和质量的采购材料。价格水平用于制定采购计划。(本文来源于《纳税》期刊2019年28期）
徐巧萌[6]（2019）在《企业物资采购计划管理的重要性及改进策略浅谈》一文中研究指出随着我国社会的发展以及科学技术水平的不断提升,在当今时代背景下,我国各个经济领域内部的企业都极为重视自身企业的物理采购计划管理优化改革创新工作,并且正在积极努力的引进先进的管理技术以及管理方法,其最终目的就在于提升企业的采购管理质量,有效的控制成本支出,保证每一笔资金都能够得到最大限度的利用。从现实的角度分析,有效的实现企业物资采购计划管理的优化改革目标,对于企业的发展有着重要的意义。可以说,该项工作已经成为现阶段企业内部管理人员的首要工作。本文主要就企业物资采购计划管理的重要性及改进措施做了简要的分析,目的在于进一步提升企业的物资采购计划管理质量。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年18期）
刘凡靖[7]（2019）在《企业物资采购过程控制策略及管理》一文中研究指出企业物资采购对企业的经济效益有着重要影响,因此一定要加强企业物资采购成本的控制。物资采购与其他领域的管理工作、控制工作密切相关,为了顺利完成采购任务,满足物资或者服务的需求,则需高度关注物资采购过程控制,以便安全、及时、经济的保障供应。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年18期）
王连巍[8]（2019）在《信息化在石油企业物资采购管理中的应用策略》一文中研究指出近年来我国信息化技术快速的进步与发展,我国也已经逐渐步入到信息化时代。目前,信息技术也已经广泛的应用于各行各业。信息化技术的应用为我国各项活动的建设提供了更加便利的条件,石油行业属于我国重要的能源产业之一,其发展也直接影响我国经济体制的完善与优化。就石油企业物资采购管理方面来说,如何促进信息技术与其高度融合,这也是当前改革与创新石油企业管理体制的重点问题。基于此,笔者就当前石油企业物资采购中存在的问题以及信息化在石油企业物资采购管理中的应用策略进行重点分析。(本文来源于《石化技术》期刊2019年08期）
徐天亮[9]（2019）在《大型公园项目战略型物资的采购方案策略》一文中研究指出以龙东森林项目为工程背景,探讨了在供应商具有生产成本信息私有化条件下,大型公园项目战略型物资的采购方案,分析了其产品的供应风险,并从组织措施、成本措施、技术措施和合同措施等方面提出物资采购方案的策略,以期为相关工作单位提供参考。(本文来源于《低碳世界》期刊2019年07期）
李尧[10]（2019）在《电厂建设项目大宗物资采购管理及控制策略》一文中研究指出电厂是我国基础设施建设工程中比较大型的项目,在相应的建设、运行、维护等过程中都必须要进行大量物资的采购才能够维持正常的工作。在这样的发展背景下,为了使得大宗物资采购管理工作具有一定的合理性,而且相应的金额花费和资源使用都具有条理,必须要对物资的采购和管理工作加以强化和控制,为相应的采购管理工作提供一定的依据。因此,论文针对电厂建设项目大宗物资采购管理及控制策略展开论述。(本文来源于《中小企业管理与科技(下旬刊)》期刊2019年06期）
物资采购策略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目前我国社会政府集中采购物资过程中具有流程多、采购金额大以及物资采购与实际使用相分离的特点,在这个过程中物资风险最为突出的要数物资结算。本文将详细阐述物资采购供应链的全过程各环节对物资合同结算以及参与项目中各方面的因素对物资结算产生的风险,并针对各种风险选择相应措施进行应对。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
物资采购策略论文参考文献
[1].王景峰.施工企业物资采购中供应商管理策略研究[J].物流科技.2019
[2].冼燕娴.集中采购物资结算风险防控策略和措施研究[J].财会学习.2019
[3].马彦根.大型国企非标物资集团化策略采购的思考——模块化框架招投标管理方法探究[J].石油化工管理干部学院学报.2019
[4].付奇.企业物资招标采购的风险分析与防范策略研究[J].企业改革与管理.2019
[5].冯艺芬.纳税筹划在物资采购定价策略中的运用[J].纳税.2019
[6].徐巧萌.企业物资采购计划管理的重要性及改进策略浅谈[J].现代经济信息.2019
[7].刘凡靖.企业物资采购过程控制策略及管理[J].财经界(学术版).2019
[8].王连巍.信息化在石油企业物资采购管理中的应用策略[J].石化技术.2019
[9].徐天亮.大型公园项目战略型物资的采购方案策略[J].低碳世界.2019
[10].李尧.电厂建设项目大宗物资采购管理及控制策略[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2019