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摘要：随着我国社会经济的快速发展和市场化体制的不断成熟，电力企业为了满足时代发展需求，需要对其进行相应改革。在改革的过程中，电力企业也不可避免会出现一些问题，只有加强对电力企业进行党建管理，保证其科学化和规范化，才可以保证电力企业在市场竞争中不断发展。本文就对电力企业党建工作科学化管理的创新策略进行深入探讨。
关键词：电力企业；党建；科学化；管理
现阶段，我国的电力企业绝大多数属于国有企业，在企业运行过程中承载着相应的政治责任、经济责任和社会责任。随着市场竞争的激烈，电力企业也要进行相应的转型来适应现代市场机制，提高企业竞争力。在企业转型过程中，一定要加强企业党建工作的管理，这是确保企业性质、履行社会责任的基础和前提。所以，电力企业在运营的同时，也要加强党建工作的科学化管理。
1、电力企业党建工作的必要性
（1）为贯彻落实“两学一做”的重要思想。在现代社会，随着经济理念的转变，电力企业越来越发挥不可替代的作用，要想让电力企业不断向前发展，党建工作必须常抓不懈。只有做好党建工作，才能使电力企业运行稳定。党员干部要以“两学一做”为指导，不断更新自己思想理念，为电力企业的发展提供坚强的理论基础。（2）提升企业发展。在严峻的经济形势下，电力企业也存在不可忽视的竞争，要想在激烈的竞争中脱颖而出，必须坚持党的领导，坚持“两学一做”新思想，坚定理想信念，保持党员干部的先进思想，坚持党的方针与政策。只有这样，才能使电力企业管理不断完善和进步，以此促进企业的发展。
2、当前电力企业党建工作的现状
目前，我国电力企业的管理方法仍然沿用以往的管理模式，随着社会的发展和经济市场化速度的加快，陈旧的管理模式已不能适应当前社会和经济的发展，其中已经存在一系列问题。这些问题主要体现在以下几个方面：
2.1缺少完善的党建工作制度
电力企业作为我国的国有企业，对人们的生活和社会经济的发展产生了重要的影响，但是在目前的电力企业中，一般缺少完善的党建工作制度，这些企业只重视电力运行带来的经济效益，而对电力企业中精神文明建设的重视程度却较小，在这样的情况下，电力企业在发展中的各个环节都会受到重要的影响，这些环节包括电力企业的整体凝聚力，企业员工的工作积极性和工作态度等。在电力企业这种大型国有企业中，要做好党建工作，建立一套健全的党建工作制度，这样才能对企业内部进行科学管理，提升企业整体凝聚力，保证电力系统的正常运行。
2.2企业缺乏优秀的管理者，纪律性差
企业的管理者理应是优秀的人才，只有这样的人才，才能将眼光放得长远，与时俱进，开拓进取，带领广大员工对企业进行全方位的创新，促进企业的良好发展。而事实是，许多电力企业的管理人员不知变通，缺乏进取意识，固守着传统的已经不能适应现代市场经济的发展的管理模式，不明白随着时代的变迁，所面临的问题也会不同的道理，没有响应的认识，当然就没有对应于问题的纠正策略，没有创新，当然也不会有电力企业的长足发展，这将严重阻碍电力企业的发展，给电力企业的发展带来恶劣的后果。
2.3党建工作没有得到改善和创新
在目前的电力企业中，大部分企业有党建工作，但是针对这些党建工作的方式，企业的管理者仍旧采用了传统的党建工作模式，没有根据时代的发展，对党建工作进行创新。在日常的党建工作中，电力企业工作人员只做表面工作，没有根据党建的思想内容核心，来对企业员工进行教育和指导，确定开展相应的党建活动。长期以来，员工们的思想觉悟不能得到提高，其工作态度不能发生及时的转变，这样不利于电力企业的发展。
3、电力企业党建工作科学化的管理创新
3.1转变思想观念
新时期电力企业保障环境发展的重任、全球能源互联网等都使得电力企业必须正视当前所面临的处境和形势转变旧有的思想观念，摒弃不合时宜的思维模式，从党建工作入手，积极探索，结合市场变化和现代化信息网络技术和新媒体技术大胆创新党建工作的内容和开展形式，比如、创建企业微信公众平台开展党建工作；针对自身企业实际开发党建APP等。同时建立健全与党建工作有关的规章制度，逐步推进党建工作的科学化、规范化和现代化，将党建工作真正落实到实处，推动各方面工作的有效开展，提升电力企业核心竞争力，增强电力企业适应变化的能力。
3.2对电力企业的管理制度进行创新
电力企业的顺利发展离不开企业的管理制度，只有结合实际来对管理制度进行创新，这样才能明确电力企业的发展目标，从而制定电力企业的发展战略，并且，通过管理制度可以对电力企业工作人员的行为进行规范，端正其工作态度，在这样的情况下，对电力企业中管理制度的创新显得尤为必要。企业的工作人员应该结合企业的发展情况和党建制度进行结合，对企业中的管理模式进行创新，提高企业内部的整体凝聚力。
3.3加强对管理者的教育，增强管理纪律性
管理者的能力是电力企业总体工作能够正常高效进行的关键所在，是电力企业整体运行的核心，是对企业各项效益的提高、市场适应能力的提高、发展空间的开拓、创新能力的高低等众多方面的重要保证，渗透在电力企业管理的每一个生产部门和管理部门。因此，加强对管理者的教育，提高管理者的工作素质和工作能力，是提高党建科学化管理的重要内容。在对党员干部增强管理能力的同时，需要重视对企业纪律性的建设，良好的纪律性是一个企业健康发展和壮大的有效保证，是一个企业能够有秩序、有条理地生产运行的前提，因此，电力企业的管理需要将其纪律性管理作为其工作的重点工作之一进行紧抓。
3.4创新党建活动
电力企业的党建工作在新时期应该坚持与时俱进，及时改进和创新党建活动的形式，使得其在保证质量的前提下，提高党建工作质量。比如，按照传统的党建工作方式，一般采用开会、写报告等形式。这些形式效率低是一方面，更可能会引起广大党员干部的厌烦情绪。在这种情况下，可以以其他的活动形式来进行合理的创新，比如开联谊会、举办演讲比赛等。这些新的形式不仅能打破常规，还能增加活动的趣味性，更重要的是保持了党建工作的先进性，使得党建工作发挥出其激励人和教育人的应有作用。同时，建立学习型的党组织，建立起能够进行学习的长效机制，不仅能为广大的党员提供学习的环境和学习的氛围，更能提高企业的创造力和凝聚力。
3.5党员队伍建设必须要强化
对于我国的电力企业来说，很多的党员干部文化素质水平不高，缺乏先进性，使得党建工作的展开存在较大困难。因此，强化党员队伍建设至关重要，党员的素质要得到切实的提高。加强其对重要思想的理解，强化对其的理论教育，党员教育体系必须要建立并完善。同时，党群工作也应努力做好，积极和群众建立良好的关系，对群众进行先进思想的教育和指导，增强党建工作的效率。定期考核党员干部，对其学习的情况和理论知识进行检查，跟随时代发展的步伐，对党员提出新的要求，保证其工作的先进性，保障党建工作的顺利开展，促进企业的稳定和发展。
4、结语
我国电力企业面临的党建工作是实现科学化管理的重要途径和步骤，面临的机遇和挑战也与日俱增。要想在竞争日益激烈的社会中生存发展下去，就要把党建工作落到实处。
参考文献
[1]裴蕾.电力企业党建科学化管理的举措[J].东方企业文化,2015(24):46.
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