导读:本文包含了企业协调发展战略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:协调发展,战略,采购,财务管理,战略管理,财务,核技术。
企业协调发展战略论文文献综述
辛冬平[1]（2019）在《企业战略采购与集中采购的协调发展机制》一文中研究指出介绍了集中采购与战略采购的概念。分析了战略采购与集中采购协调发展模式构建原则:以企业战略为核心的集中采购,以集中采购为基础的战略采购。阐述了战略采购与集中采购协调发展的具体策略:围绕企业发展战略目标,落实集中采购。培养战略合作伙伴,划定战略采购范围。要促使两种采购方式协调发展,共同为企业提供有力的物资保障。(本文来源于《黑龙江科学》期刊2019年05期）
王茂屹[2]（2019）在《基于财务战略视角下财务管理与企业战略管理的协调发展分析》一文中研究指出从新时代下的国民经济发展可以看出,财务管理所包含的财务战略在企业战略管理中发挥着越来越重要的作用。基于此,本文将从财务管理与财务战略的差异着手,分析在企业战略管理中财务战略管理的重要性,分析财务管理战略在企业战略管理中存在的问题,通过文献分析法找到两者的协调发展点,对财务战略在企业战略管理过程中的运用及实施提出建议。(本文来源于《财会学习》期刊2019年04期）
王银莉[3]（2019）在《浅析企业战略采购与集中采购的协调发展机制》一文中研究指出在石油公司中,采购是公司的一项重要职能,传统上,通过让供应商竞争订单来节省成本。然而,在过去20年的全球化过程中,采购的作用已从单独的成本节约重点转移到在日益复杂的全球供应市场和网络中寻找合适的供应商。(本文来源于《技术与市场》期刊2019年01期）
郭亚丽[4]（2018）在《企业财务管理与战略管理的协调发展分析》一文中研究指出研究企业财务管理与战略管理之间的关系,能够有效提高企业财务战略管理的质量。基于此,本文将分析财务战略管理的特点,其中主要包括动态性、全局性以及外向性。并研究企业财务管理与战略管理之间的协调发展方法,主要包括认识财务战略和财务管理的区别、确定财务战略与财务管理之间的关系以及保证财务管理与企业战略管理的一致性叁方面内容。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2018年09期）
丁铁山[5]（2018）在《试论企业财务管理与战略管理的协调发展分析》一文中研究指出随着时代的发展我国经济水平逐渐提升,市场竞争趋势日益严峻,在这种发展情况下,加强企业财务管理显得尤为重要。为实现企业更好地发展应将财务管理与战略管理结合起来,实现二者的协调统一,为企业发展做出贡献。本文将对企业财务管理与战略管理协调发展对策进行分析与讨论。(本文来源于《中外企业家》期刊2018年09期）
白宇[6]（2017）在《河北中联完成工商变更 中广核技布局高端产业链》一文中研究指出近日,中广核核技术发展股份有限公司(以下简称"中广核技")发布公告称,截至5月18日,中广核技100%收购的河北中联银杉新材料有限公司(以下简称"河北中联")已收到注册地工商行政管理部门核发的《准予变更登记通知书》并领取了更新后的营业执照,标志着河北中联(本文来源于《中国电力报》期刊2017-06-03）
董波[7]（2010）在《浙江慈溪“叁叁制”发展新墙材》一文中研究指出慈溪借助杭州湾跨海大桥，成了长江叁角洲经济圈南翼环杭州湾地区上海、杭州、宁波叁大都市经济金叁角的中心。在推动墙体材料产业转型升级的工作中，该市紧紧抓住合理配置社会资源这一杠杆，推动了新型墙材产业健康协调有序发展。2009年，全市新型墙材产量达到10.31(本文来源于《中国建材报》期刊2010-09-17）
吴树畅,郭云[8]（2010）在《企业发展战略与治理结构、融资行为的动态协调——以“叁九蜕变”为例》一文中研究指出企业所处生命周期不同,其发展战略、治理结构与资本结构也不同,为了保持企业可持续发展,企业的治理结构、融资行为与不同生命周期阶段的发展战略应保持动态协调,否则,就可能会陷入财务与经营困境,甚至破产倒闭。本文以叁九企业集团(简称叁九集团)的蜕变为例,对其不同发展战略阶段进行了剖析,意在汲取经验教训、探索企业可持续发展路径,引导更多企业健康发展。(本文来源于《财务与会计(理财版)》期刊2010年08期）
[9]（2009）在《实施科技兴油战略 提升企业管理水平 推进百年老厂科学持续协调发展——延长油田股份有限公司七里村采油厂》一文中研究指出七里村采油厂是中国陆上石油工业的发祥地。其前身是1905年清朝政府创办的"延长石油官厂",闻名遐迩的"中国陆上第一口油井(延一井)"就诞生在这里。七里村采油厂具有光荣的历史和(本文来源于《环境保护》期刊2009年23期）
郭斌[10]（2009）在《企业战略发展方向选择的阻碍因素和协调》一文中研究指出企业的发展受制于多因素的作用,在我国经济转型时期,企业战略发展的选择是当前企业成长中遇到的关键问题,如何突破前期成功惯例带来的禁锢,选择合适的发展战略,这是当前摆在理论界和企业面前的现实困惑。因此,本文在剖析了企业在战略发展方向选择上面临的各类阻碍因素,探索企业在新形式下,战略发展的协调路径。(本文来源于《商场现代化》期刊2009年01期）
企业协调发展战略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
从新时代下的国民经济发展可以看出,财务管理所包含的财务战略在企业战略管理中发挥着越来越重要的作用。基于此,本文将从财务管理与财务战略的差异着手,分析在企业战略管理中财务战略管理的重要性,分析财务管理战略在企业战略管理中存在的问题,通过文献分析法找到两者的协调发展点,对财务战略在企业战略管理过程中的运用及实施提出建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业协调发展战略论文参考文献
[1].辛冬平.企业战略采购与集中采购的协调发展机制[J].黑龙江科学.2019
[2].王茂屹.基于财务战略视角下财务管理与企业战略管理的协调发展分析[J].财会学习.2019
[3].王银莉.浅析企业战略采购与集中采购的协调发展机制[J].技术与市场.2019
[4].郭亚丽.企业财务管理与战略管理的协调发展分析[J].企业改革与管理.2018
[5].丁铁山.试论企业财务管理与战略管理的协调发展分析[J].中外企业家.2018
[6].白宇.河北中联完成工商变更中广核技布局高端产业链[N].中国电力报.2017
[7].董波.浙江慈溪“叁叁制”发展新墙材[N].中国建材报.2010
[8].吴树畅,郭云.企业发展战略与治理结构、融资行为的动态协调——以“叁九蜕变”为例[J].财务与会计(理财版).2010
[9]..实施科技兴油战略提升企业管理水平推进百年老厂科学持续协调发展——延长油田股份有限公司七里村采油厂[J].环境保护.2009
[10].郭斌.企业战略发展方向选择的阻碍因素和协调[J].商场现代化.2009
论文知识图
