关键词：
1土木工程施工安全管理的定义
土木工程施工安全管理是土木工程施工企业安全生产管理机构的扩展，土木工程施工安全管理贯彻到了土木工程施工管理的整个过程，是土木工程企业施工管理体系的核心组成部分。土木工程施工安全管理的主要相关工作人员一定要以人员的安全，设备管理的安全、产品生产的安全这三大安全为管理目标，通过采用合适的安全技术管理方法，达到既定的目标，确保土木工程产品生产的安全与质量管理。
2土木工程施工安全管理存在的问题
2.1安全意识淡薄
土木工程的施工现场不同于其他的项目施工，土木工程施工现场通常非常复杂，施工小组若对于项目的施工环境不熟悉，发生事故问题的概率就会大大的提高。同时，对于各种施工机械器材的使用，若不到位，很可能会造成机械及人为损伤。所以，施工小组在进行施工前，一定要对相关的施工工作人员进行严格的培训，所有施工人员都要拿到相关许可证书后再能够进行相关的工作，要严格的杜绝无证上岗现象的发生。
2.2安全管理方案不落实
生产与安全虽然是土木工程两个不同的环节，但是二者又有着不分割隔的联系。有的施工单位一味的追求经济收入，只想着提高生产数量，却不注重安全管理，总而造成了安全事故的频频发生；而有些施工单位，只注重安全管理，却不追求经济效益的提升，可能会导致入不敷出的事情发生。
2.3危险源辨识与评价不彻底
传统的安全管理、危险源的判断和防护设施的布置都需要依靠管理人员的经验来进行，特别是各分包方对于各自施工区域的危险源辨识比较模糊。
2.4隐患排查不能全覆盖，安全措施不到位
对理论安全管理措施进行了复制和强化，问题并没有根据现场的情况而改变。发现的问题没有及时反映和处理。安全管理体系和安全措施不知道是随机的，导致长期的安全隐患和没有预防措施，重大安全事故隐患还是很多。
2.5安全生产教育培训形式化
相关技术人员的安全意识不够到位，有很大一部分原因，是因为企业的相关安全意识教育培训不够到位。相关的企业应该建立起形式化的安全生产教育培训体系，提高工作人员的安全意识与管理观念。
3土木工程施工安全管理创新实践研究
3.1重视土木工程施工安全管理，营造安全施工氛围
要想对我国土木工程施工安全管理工作进行创新，就要强化施工人员的安全理念，营造安全施工氛围。一方面，施工企业应该将保障员工的生命财产安全放在首位，将安全理念落实到制度上，令制度发挥应有的效应；管理者除了要有明确的责任感，还应该将相关的制度铭记于心；各级负责人也应该加强安全法律、法规的学习，将国家制定的安全标准落实到施工的全过程中。另一方面，施工人员应该做好本职工作，摒弃侥幸心理，加强自我保护与自我管理。除此之外，企业内部还应设立安全管理信息部门，建立网络通信、综合集成、外部信息三大资源网络平台，及时发布安全预警。
3.2完善作业环境，加强对施工人员的安全管理
土木工程施工前，应该按照国家标准制定的安全要求，迅速建立作业环境制度和施工人员健康档案。在每次作业进场之前,必须要求施工人员熟悉施工场地外围的环境，包括高低压线路、管道线路及其它危险物品等。项目管理者、项目安全监督负责人及监察人员必须通过劳动局组织的相关考试，做到“持证上岗”。施工人员要参加必要的安全知识培训，未按时参加培训的人员坚决不允许进入到施工现场。施工企业应该为工作人员配备必要的防护设备，并严格要求工作人员在施工过程中佩戴防护用品，一旦发现有违反规定的，轻者给予通报处分与教育，屡教不改的予以辞退。
3.3完善施工应急机制，将损失降到最低
要不断完善事故应急救援机制，一旦出现了安全问题，施工单位能够迅速做出危机应对，将人员伤亡及财产损失降到最低。定期开展应急救援演练，明确各个施工部门的职责，做好相关记录，加强施工人员的应急处置能力，培养工作人员的紧急救援意识。在演练过程中发现漏洞，要及时进行补救，以避免施工中发生类似问题。应急机制也不是一成不变的，施工单位还应根据具体的施工情况与施工要求对应急预案进行调整，做到与时俱进。
3.4加强人员安全教育与培训
土木工程施工企业应当加强员工安全知识和技能教育培训，掌握施工现场安全管理技能，从而真正落实安全责任。首先，凡进入工程施工现场的人员均应当学习安全法律、法规知识和要求，并对其严格考核，否则不能进入施工现场。其次，对特殊工种人员应当凭操作证上岗。同时，进入土木工程项目施工现场的人员，还应当持技能证书，比如架子工应当定期做体检；最后，对施工现场违章指挥人员严厉处罚。同时，对土木工程施工过程中的违章操作人员采取停工处理措施，并对其进行教育。土木工程施工单位应当建立健全安全培训以及技能教育机制，明确教育人员、岗位以及内容，提高他们的安全意识与能力。对于施工人员进行技能培训教育，提高一线工种和劳动者的安全意识与自我安全保护能力。同时，还要加大安全创新以及技术改造，加大新技术工艺、新设备以及新材料的投入力度，以此来提高土木工程项目整体施工安全管理效率。
3.5做好安全交底，保证现场施工安全
土木工程现场施工安全管理工作中，应当做好三级安全交底工作，由项目部责任人负责，加强各环节的施工安全管理，各小组应当加强交流合作，以此来提高安全施工效率。同时，还应当明确各组安全技术交底内容，将交底内容准确传达到每一个施工人员的手中，明确内容并进行书面记录，最终由责任人签字。土木工程安全施工管理过程中，应当保证落实管理原则，尤其要严谨告知施工安全隐患。在健全安全管理制度过程中，应当切合实际履行以下管理原则：第一，管理工作应当科学合理，管理人员应当与时俱进，并应从思想上和技能两个层面上加强重视，落实好施工现场安全管理工作；第二，加强人性化管理，坚持人本管理意识和原则，全面推进土木工程施工建设顺利进行；第三，安全管理工作切忌纸上谈兵，应当确保其实效性，并且将安全管理工作与技能要点严格落实到各环节之中。
结束语：综上所述，土木工程项目施工建设具有规模大、周期长以及技术性强和工况条件复杂多变等特点，为了能够有效确保施工现场安全可靠性，应当立足于实际，多管齐下，既要建立一套切实可行的安全监管体系，又要从人员素质水平提升、安全管理措施完善以及技术交底和现场施工安全监管等方面入手，这样才能确保土木工程施工安全可靠性。
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