浅谈企业成本控制之道——以A事业部为例

论文摘要

随着社会主义市场经济的发展与现代企业制度的逐步建立和完善,企业利润最大化作为企业成本控制的目标,为越来越多的大多数企业所接受。在竞争日益激烈的现代社会,企业要得到生存和发展,降低产品成本具有重要的意义。

论文目录

• 一、成本控制的必要性
•   （一）成本控制是企业进行成本管理的重要手段
•   （二）成本控制是企业提高竞争力的重要途径
• 二、企业特殊背景下的成本控制
• 三、企业的成本控制难点
•   （一）重资产、固定成本高
•   （二）原材料市场价格波动大
•   （三）变动成本项目少，可筹划的范围有限
•   （四）不可控的风险成本
• 四、做好控制的基础、基本、基本功
•   （一）制订指标控制的倒排计划表
•   （二）制订财务专项工作自查表
•   （三）建立管理会计反思表
• 五、成本控制方案
•   （一）大宗原材料的采购成本管控
•   （二）生产成本管控
•   （三）仓储成本管控
•   （四）质量检测成本与售后成本管控
•   （五）基建与设备成本管控
• 六、成本控制的结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 娄长夷

关键词: 企业成本,生存,发展

来源: 商讯 2019年25期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 有机化工,工业经济,会计

单位: 浙江巨化股份有限公司

分类号: F426.7;F406.7

页码: 15+17

总页数: 2

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