浅析基层煤炭企业全面预算管理的问题与对策

论文摘要

目前我国大多数基层煤炭企业都在集团公司的大力推行下逐步实施全面预算管理,但是真正发挥全面预算管理作用的基层煤炭企业甚少。在煤炭行业,基层煤炭企业是集团公司的基石,只有基层煤炭企业全面预算管理的有效实施,才能保证集团公司的全面预算管理取得良好效果。本文对基层煤炭企业的全面预算管理现状进行了分析,提出了几点在基层煤炭企业实施全面预算管理过程中发现的问题,并针对相关问题提出了几点提高基层煤炭企业全面预算管理水平的建议。

论文目录

• 一、基层煤炭企业全面预算管理的现状
• 二、基层煤炭企业全面预算管理的主要问题分析
•   （一） 基层煤炭企业全面预算管理意识淡薄
•   （二） 没有专职的全面预算工作人员及负责全面预算的部门
•   （三） 信息化建设不够, 没有可以采集及整合企业信息的系统
•   （四） 没有采用适当的预算编制方法
•   （五） 全面预算与实际工作的融合问题
• 三、基层煤炭企业有效实施全面预算管理的对策
•   （一） 培、宣、做相结合, 培养全体员工的全面预算管理意识
•   （二） 人才的培养及组织机构的构建
•   （三） 设计符合本企业实际的全面预算管理制度及流程
•   （四） 建立符合企业实际情况的全面预算管理信息系统
•   （五） 确保预算的执行
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王雪莹

关键词: 基层煤炭企业,全面预算管理,问题,对策

来源: 纳税 2019年18期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司

分类号: F406.7;F426.21

页码: 230-231

总页数: 2

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