建筑安装工程造价管理现存问题及解决策略

建筑安装工程造价管理现存问题及解决策略

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摘要:建筑安装工程是整个建筑工程的重要组成,做好其造价的管控能够更好地促进建筑工程顺利进行,能够更好地规范工程建设中的相关流程和程序,有效提升工程质量。建筑安装工程造价与经济活动紧密相关,与施工企业的经济利益有着极为密切的关系,在工程项目的决策、设计、施工、竣工等等阶段都需要予以高度重视,将科学的原理,以及法律经济手段融入到造价管控过程中,才能够真正提升建筑安装工程质量,才能够促使建筑安装工程造价管理体系更加完善,促使其制度发挥功效。

关键词:建筑安装;工程造价管理;问题;解决策略

1建筑安装工程造价的主要影响因素

1.1施工设计因素

在建筑安装工程项目中,最初的设计阶段对工程造价管理起到重要的作用,工程的整体质量、使用年限、资金的投入及使用情况都来源于最初的设计方案。好的设计方案会在施工过程中带来便利,推动工程整体建设的进度。最大化的减少工程造价,提升工程利润,就需要在工程建设初期参建单位的设计师与造价师相互配合、有效沟通,建立良好的合作关系,共同把控工程费用问题。

1.2施工技术及施工工艺的影响

对于建筑安装工程来说,施工设计、施工组织、施工技法在不同的工程中都会存在差异,这样也就会对建筑安装工程的整体造价带来一定的干扰,若在工程设计初期阶段设计方案不可行不合理,就会使整体工程进度拖沓不前,影响工程整体质量,给企业的实际经济效益带来不必要的影响。

1.3安装材料设备影响

材料设备在整体建筑安装工程项目实施过程中是极为关键的要素,材料设备的质量更关系到整体工程的质量。在建筑安装施工的过程中,如果购进的安装材料质量不过关,就会造成对施工材料的反复购置,加大资金的使用量,这样就不能做到对整体工程资金使用的有效监管,给企业资金带来不必要的浪费,因此,安装材料设备的质量在整体工程中启着至关重要的作用。在安装工程的组织和管理中,若安装工期拖沓,对市场行情变化没有预见,出现安材料设备的价格随着市场价格和政府相关政策的变化出现波动,导致工程整体价格发生变化,在此过程中,安装工程组织者又无法很好的规避风险,就会丧失对原有工程造价进行有效合理的管控。

2当前建筑安装工程造价管理中存在的主要问题

2.1法律体制不完善

伴随着我国建筑市场突飞猛进的发展,为了加强建筑市场的管理工作,我国也颁布了一系列法律法规,如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《造价工程师注册管理办法》等来规范建筑安装工程造价管控。但是在工程的建筑安装施工过程中,存在着许多不确定性因素,容易导致一些新状况出现,现有的法律法规对于新情况的内容规定有所缺乏,难以解决建筑安装工程中存在的造价管理问题。

2.2设计不规范

现阶段,建筑工程项目数量日益增加,在市场竞争中,设计单位处于卖方地位,更多注重的是对经济利益的追求,为了增加企业经济利益,在建筑安装工程中难以避免出现缩短工期、加快工程施工速度、图纸设计不规范等情况,导致工程设计过程中存在着许多问题,对工程造价后续计算产生了许多不利影响。

2.3施工管理不到位

在建筑安装工程的施工管理过程中,施工工作人员素质普遍较低,技术水平不高。由于施工质量较差以及价格管理不规范,在工程结算过程中扯皮现象屡有发生。在比较隐蔽的工程施工中,由于检查工作不及时及记录不完整,导致建筑安装工程造价结算时则难以对工程实际施工量予以准确计算,以致安装工程造价中掺杂“水分”较多。

2.4部门分工不明确

由于建筑行业的发展,使得造价部门和咨询机构逐渐增多,但是管理制度有待完善,缺乏相关的经济赔偿制度和回避制度,风险和经济责任难以转移到咨询机构,咨询机构不能发挥应有作用,严重影响了市场经济的发展。与此同时,由于缺乏合同管理制度的建立,对工程管理部门的工作开展来说也增加了许多困难。

3加强建筑安装工程造价管理的措施和建议

3.1加强建筑安装工程设计管理

如果建筑企业想要对安装工程进行设计,就必须严格对建筑安装工程的造价问题进行控制。在对安装工程进行设计的过程中,要对每一个环节进行详细的设计,能够给施工人员提供一些比较好的参照图纸。为了更好地保证建筑安装工程的设计与施工,就必须做到以下几点:

3.1.1相关部门应该对建筑工程的图纸进行审核,只有审核通过建筑安装工人才能够进行施工。

3.1.2相关部门应该对建筑企业的相关技术人员进行技术审查,让他们参与到评比考核中,根据他们的专业技能来进行评价。

3.1.3政府部门要对建筑企业的设计图纸进行考察,发现设计的图纸是否具有可行性和可操作性,是否能够很好的对工程造价进行控制。

3.2加强对安装材料预算价格的管理

目前我们国家的建筑材料价格已经变得非常不确定,每个地区每种材料的价格都是不一样的,而且价格的浮动也是非常大的,这种情况下就需要工程造价管理部门对建筑企业需要的一些安装材料进行购买。但是在购买的过程中应该对一些产品的价格进行比对,然后购买一点质量比较高,性能比较好,价格比较低的产品来保证建筑企业能够对安装材料的价格进行控制和管理。

3.3严格审核安装材料设备

安装工程材料设备要在安装前进行严格的质量管控及审核,这样不仅可以提升安装工程的整体质量,而且还可以保证对工程造价的有效管控。在满足施工现场材料需求的同时还要对材料的价格和质量进行严格把关。在材料选购的过程中,可以采取行之有效的招投标方式购进设备,降低成本,设立专人严格把控材料的质量,坚决不使用质检不合格设备,这样就可以有效的提升企业的经济效益。于此同时还应关注工程中材料设备的使用情况,指定专人管理、按工程进度定额领料、监督使用,尽量避免工程中浪费情况的出现,这些对于材料设备价格、质量、数量的严格控制措施,最终能转化为对工程造价的有效控制。

3.4健全工程造价管理体系

建筑工程的造价管理工作中,对于各个部门之间的分工应当予以明确,在明确各自分工的同时,也要加强各部门之间的合作,尤其对于施工方的行为要予以一定的规范和约束,以此来适应市场经济体制的变化,强化工程造价管理。与此同时,在对工程造价管理制度不断健全、完善的过程中,还需要做好审批流程的规范,通过审批流程达到管理体系的规范化。建筑安装工程造价管理过程中,对于合同的管理工作也不容小觑,应当予以充分重视,一方面要设置专人进行合同管理,另一方面还要就合同的管理制定相应的规章制度,必要的情况下还应当进行系统管理,保证合同管理的科学性。财务依照合同进行款项支付,做好合同管理是造价管理的重要基础。

4结束语

综上所述,建筑企业在对安装工程进行投标和施工的时候一定要注意安装工程造价的管理。对企业的技术人员进行专业培训,让他们设计一些比较科学的图纸,让施工工人对安装工程进行施工。企业的工程造价人员应该按照企业的造价管理要求对一些产品进行购买,为企业负责,给企业提供一个良好的发展空间,提升企业在同行业中的竞争力,更好的促进建筑安装企业的可持续发展。

参考文献:

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