导读:本文包含了资源外包论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:外包,人力资源,风险,企业,分析法,策略,核心竞争力。
资源外包论文文献综述
许康[1]（2019）在《新医改形势下医院人力资源外包服务的风险与防范》一文中研究指出随着我国市场经济的不断发展和新医改的继续深入,对于医院管理提出了新的要求。医院传统的人力资源管理管理模式已无法满足要求。传统人力资源管理模式缺乏人员激励相关机制,无法调动员工的积极性,对于医院的管理人力资源管理产生了很大的困难。人力资源外包服务模式作为一个较为新颖的管理模式,其能够提升医院核心竞争力、降低人力资源管理管理成本进而提高绩效等的特点,日益受到医院管理者的青睐。文章通过对医院人力资源外包服务进行可行性分析,阐述其在现在医院人力资源的管理中的优缺点,同时对其在工作中可能会出现的风险给与描述并提出相应的防范措施。(本文来源于《中国继续医学教育》期刊2019年34期）
李青青[2]（2019）在《关于创新企业人力资源外包管理的问题研究框架思路构建》一文中研究指出近年来,世界经济发展速度惊人,经济结构也发生了翻天覆地的变化。一些大型国际化企业也在中国落地生根,这直接冲击着企业人力资源管理模式的发展,人力资源外包的管理模式成为企业发展和管理的重要方式。本文将对人力资源外包问题的框架和思路进行研析,并在此基础上提出建设性意见。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年22期）
孙颖,魏琬昕,汪志鹏[3]（2019）在《私营企业人力资源外包存在的风险及策略探析——以W有限公司为例》一文中研究指出伴随着私营企业转型升级由生产设备转向人员管理,使得企业人力资源外包成为深化人力资源供给侧改革的重要方式。但由于国内外包产业发展基础薄弱,缺乏成熟运营经验,在实际市场运作过程当中存在相应风险及问题,本文以W有限公司为例,通过分析其人力资源外包价值与存在问题,并探析发展新策略,以期提高私营企业综合管理质量。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年11期）
姚全[4]（2019）在《企业人力资源外包风险分析及规避策略探讨》一文中研究指出人力资源外包是目前很多企业的选择,能够更好地优化资源配置,满足企业在新时代下的发展需求。企业人力资源外包却存在很多风险问题,本文通过多角度分析,探讨企业与人力资源外包服务机构合作中风险有效规避方式,进而促进企业管理质量的综合提高。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2019年10期）
段曼舒[5]（2019）在《人力资源外包与绩效提升研究》一文中研究指出近年来,我国经济高速发展,企业生产规模不断扩大,传统的人力资源管理模式不能满足企业发展需求,人力资源外包为企业人力资源管理困境提供专业化方案。本文在研究人力资源与绩效提升关系基础上,分析人力资源外包实施过程存在的风险,提出企业绩效提升策略。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2019年19期）
邓小丹[6]（2019）在《人力资源外包决策应用层次分析模型与灰色关联方法的研究》一文中研究指出随着当前全球经济的高速发展,越来越多的企业正在将人力资源管理转化为外包的形式并已然成为了未来的一种趋势。文章主要研究人力资源管理的主要特点然后对人力资源的外包过程进行分析,并且加以结合调查所得到的数据进行分析,通过绘制出层次分析结构图以及建立起层次结构模型,并且通过灰色关联法进行必要的分析研究,为企业外包项目的决策提供更多参考依据,最终确定将人力资源的其中某一项进行外包。通过运用实际案例的方式进行了实际的验证分析,得出的结果是非常有利于企业的发展。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年17期）
任峰君[7]（2019）在《浅析医院人力资源外包管理策略》一文中研究指出文章分析医院人力资源外包的优势,剖析目前医院人力资源外包存在的问题,提出了医院人力资源外包的管理策略。(本文来源于《经济师》期刊2019年08期）
胥泰维[8]（2019）在《人力资源外包经济评估和风险分析》一文中研究指出人力资源管理是企业管理和经营过程中的重要组成部分,在经济高速发展的今天,企业对专业化的人力资源管理的需求日益增长,而随着我国市场经济的发展,企业规模不断扩大,人员管理也日益复杂。人力资源管理外包成为企业降低人力资源管理成本、强化核心竞争力的重要方式,同时也是所有各种外包类型中发展最快的领域之一,企业通常使用将人才外包给第叁方服务商的商务模式,达到降低成本、人才引进和提升核心竞争力的目的,本文从外包商和企业两个角度通过经济学原理建模分析人力资源外包的风险,对企业人力资源管理和外包方式具有一定指导意义。(本文来源于《特区经济》期刊2019年07期）
李清香[9]（2019）在《企业人力资源外包的经济效应研究》一文中研究指出在新时期背景下,人力资源已经成为最重要的资源,在经济发展中起到的作用不可估量。人力资源外包作为企业人力资源的重要形式,存在着诸多的优势,但与此同时也存在一些风险,企业如果选择人力资源外包,必须要协调好经济和人力资源之间的关系,以此来节省成本,充分实现企业人力资源外包的各项经济效应。本文首先阐述企业人力资源外包的优势和风险,并提出合理的建议,然后对其经济效应进行分析,希望对促进企业的发展有所帮助。(本文来源于《纳税》期刊2019年19期）
王婉莹[10]（2019）在《我国公共部门人力资源外包管理研究》一文中研究指出当前,随着国民经济的不断发展,我国政府为适应社会发展也进行了调整,公共部门致力于打造服务型政府。为了满足公众需求,更好服务民众,公共部门对人事管理制度进行了改进和优化,使得用人制度和人力资源管理制度越来越具有灵活性。因此,公共部门多数职能开始发生转变,这也为我国人力资源外包提供了机会。本文在公共部门人力资源外包相关理论基础上,结合当前人力资源外包领域的研究状况以及国内案例,探讨我国公共部门进行人力资源外包的现状,对我国公共部门人力资源外包过程中存在的问题进行探究。(本文来源于《广西质量监督导报》期刊2019年06期）
资源外包论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来,世界经济发展速度惊人,经济结构也发生了翻天覆地的变化。一些大型国际化企业也在中国落地生根,这直接冲击着企业人力资源管理模式的发展,人力资源外包的管理模式成为企业发展和管理的重要方式。本文将对人力资源外包问题的框架和思路进行研析,并在此基础上提出建设性意见。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
资源外包论文参考文献
[1].许康.新医改形势下医院人力资源外包服务的风险与防范[J].中国继续医学教育.2019
[2].李青青.关于创新企业人力资源外包管理的问题研究框架思路构建[J].现代经济信息.2019
[3].孙颖,魏琬昕,汪志鹏.私营企业人力资源外包存在的风险及策略探析——以W有限公司为例[J].现代营销(下旬刊).2019
[4].姚全.企业人力资源外包风险分析及规避策略探讨[J].中国乡镇企业会计.2019
[5].段曼舒.人力资源外包与绩效提升研究[J].合作经济与科技.2019
[6].邓小丹.人力资源外包决策应用层次分析模型与灰色关联方法的研究[J].大众投资指南.2019
[7].任峰君.浅析医院人力资源外包管理策略[J].经济师.2019
[8].胥泰维.人力资源外包经济评估和风险分析[J].特区经济.2019
[9].李清香.企业人力资源外包的经济效应研究[J].纳税.2019
[10].王婉莹.我国公共部门人力资源外包管理研究[J].广西质量监督导报.2019
论文知识图
