【摘 要】 国以才立，政以才治，业以才兴。青年专业技术人才是国有企业持续健康发展的基石，是推动企业改革创新发展的动力源泉。面对当前国有企业青年专业技术人才储备不足、结构不合理、素质能力不够高等问题，必须充分认识加强青年人才队伍建设的重要性，围绕提升青年人才能力素质、打造青年人才成长成才平台、从严管理促进青年人才健康等方面来加强国企青年专业技术人才队伍建设。
【关键词】国有企业；青年专业技术人才；队伍建设
习近平在党的十九大报告中指出：“青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。”对国有企业而言，青年专业技术人才是企业竞争发展的主力军，决定着企业的兴衰成败。面对新时代新任务，必须牢固树立“人才是第一资源”理念，把握人才成长规律，优化人才成长环境，拓宽人才成长空间，努力打造一支政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化青年专业技术人才队伍。
一、凝聚思想共识，高度重视青年专业技术人才队伍建设
(一)切实增强责任感和紧迫感
坚持解放思想、更新观念，真正从思想层面破除论资排辈观念，树立能者上、庸者下的用人观；破除求全责备观念，树立看本质、看主流的用人观；破除人情照顾观念，树立优胜劣汰、公平竞争的用人观，努力形成对青年人才负责就是对企业事业负责、支持青年人才成长就是支持企业长远发展的共识。坚持重要会议强调、专题会议部署、党政同责推进青年人才培养选拔工作，努力形成组织人事部门牵头抓总，各单位、部门各司其职，上下联动，密切配合的青年人才工作格局，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把优秀青年人才凝聚到企业发展战略目标上来。
同时，该中心的国际交流工作也不断迈上新台阶。经国际标准化组织批准，中心成为ISO/IEC（国际电工委员会）联合工作组依托单位，中心技术专家张海明成功当选联合工作组召集人。我国医疗器械检验机构在国际标准化组织承担联合工作组的依托单位和召集人尚属首次。另外，中心在国际标准的立项方面也进行了突破性的尝试。
(二)抓好各级责任落实
坚持将培养选拔青年人才工作列入各级领导班子考核的重要内容，坚持一级抓一级、一级带一级，共同推动目标责任落到实处。定期对青年人才开展综合分析研判，将年龄结构优化作为重要目标，对专业技术人才老化严重、青年人才比例较低的单位逐一深入剖析，综合考虑单位队伍整体情况、青年人才储备等因素，制定实施青年人才培养使用的具体方案和刚性措施，努力形成上下衔接、配套联动、整体推进的良好局面。
2.1.3 单株分蘖增多。2017年2月20日考察结果详见表3，分析可知施用磷肥的小麦单株分蘖平均为3.4个，比未施用磷肥处理的小麦单株分蘖2.4个多1个，施用磷肥80 kg/亩、100 kg/亩、120 kg/亩的小麦单株分蘖相同。施用磷肥在0-40 kg/亩范围内，小麦单株分蘖随着磷肥施用量增加而增加，显著相关。据分析，在施40 kg/亩范围内，每亩多施磷肥10 kg，小麦的单株分蘖多增加0.261个。说明适量的磷肥能促进小麦的分蘖，但施80、100、120 kg/亩磷肥，小麦单株分蘖相同，没有差异。
二、狠抓源头培养，着力提升青年专业技术人才能力素质
(一)突出抓好政治训练
探索“人才+项目”培养模式，在学科建设上给基地、在学术领域上给空间、在重大科研课题上压担子，促进他们在团队协作中快速成长。搭建青年创新成果共享平台，建立完善创新成果信息共享网络，推动青年创新成果交流共享。鼓励优秀青年人才作为带头人组建团队，着眼于解决重要科研项目、现场实际技术难题，通过创新工作室、项目组、技术协会等形式组建柔性团队，发挥其攻关中坚、引领带动作用，实现以项目化运行方式解决瓶颈难题，推进科研成果向生产力转化。突出业绩导向，聚焦质量效益和技术创新，建立完善定性与定量相结合的价值量化考核办法，重点加强对科研成果、课题项目、解决现场实际问题等定量指标的考评，将考核结果与薪酬待遇、职位晋升相结合，激发青年人才工作活力。
(二)开展多层次业务培训。
重症哮喘在临床常见慢性呼吸道疾病，患者临床主要表现为嘴唇紫绀、大量出汗、呼吸急促、心率在130～150次/min、两肺广泛哮鸣音等。该病具有较高的致残率和致死率非常高。甲基强的松龙作为一种中效糖皮质激素类药物目前已被临床广泛使用，且并取较好的治疗效果。本文就甲基强的松龙治疗重症哮喘并发呼吸衰竭的应用效果进行探讨，现报告如下。
(三)加强多渠道实践锻炼
强化实践磨练，让人才经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，促进青年人才综合素质提升。采取多种形式，让青年人才多接地气、多经风雨，促其快速成长。坚持多岗位锻炼，采取跨单位交流、内部轮岗等形式，切实解决部分青年人才经历单一、业务面不宽等问题。坚持交任务培养、压担子锤炼，培养青年人才驾驭复杂局面、解决棘手问题的能力，在岗位实践中快速提升能力素质，立足岗位成才。坚持艰苦环境磨练，有计划地选派青年人才到复杂环境、基层一线，到外部市场、海外项目砥砺品质、增长才干。
三、完善选才机制，打造青年专业技术人才脱颖而出的平台
(一)突出政治标准
调整优化三支人才队伍序列，理顺三支队伍序列职位对应关系，明确职位晋升和贯通规范，形成纵向畅通、横向贯通的人才成长通道。在职位设置过程中，注重向技术密集、任务繁重的一线青年骨干人才倾斜，适当提高专业技术岗位层级，让优秀青年人才随着业务能力水平的提升，晋升到更高层次的岗位，获得更大发挥才能的空间。完善人才成长通道建设配套制度，对从事单位主体专业和核心业务、能力业绩突出的青年优秀专业技术人才，畅通绿色通道，优先选拔使用。坚持以能力和业绩为导向，把竞争范围扩大化，由岗位的竞聘，扩大至先进的评比与典型的选树中；不断完善公开选拔、竞争上岗等各项制度，综合考量他们的“比较优势”，让优秀青年人才通过竞争进入关键岗位、赢得高层次荣誉。
(二)畅通人才成长渠道
习近平指出，优秀年轻干部必须对党忠诚，坚持走中国特色社会主义道路，坚定不移听党话、跟党走。要把政治标准作为选用人才的第一标尺，坚持德才兼备、以德为先，坚持重品德、看实绩、论担当，坚持从“好人”中选“能人”，采取日常观察、关键时刻考察等方式把准人才的德，努力做到“用一名干部就树一面旗帜”。对青年人才，既看能力素质，更重品德修养；既看业绩贡献，更重发展潜力，不搞降格以求，不搞程序变通，确保选用质量。
把青年人才教育培训纳入培训总体规划，采取专门设计班次或重点选派的方式，确保青年人才多层次、多渠道接受教育培训。实行精品课堂培养模式，着力打造科研生产一线技术骨干培训班、学术技术带头人技术研讨班、优秀青年知识分子综合能力提升班等一系列优质课程，提升培训的针对性、实效性。实行“赛培结合、以赛促培”模式，建立赛前培训、赛后提升的工作机制，对竞赛获奖选手不仅进行物质上的奖励，同时在出国进修、业务考察、知识培训等方面优先安排。突出青年人才视野拓宽、思维创新、互动提升，举办“专家讲堂”“专家论坛”等，让青年人才开阔视野、汲取新知识；开展“名师带高徒”“导师带徒”活动，健全完善导师带徒制度，发挥好高层次专家对青年人才的传帮带作用。
(三)激发人才工作活力
坚持把政治建设放在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年人才头脑，引导他们树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，切实践行“两个维护”。实施理想信念宗旨教育计划，采取“理论+现场”模式，组织青年人才到党校和革命老区接受系统理论培训和严格党性教育。抓好主题教育，组织青年人才认真参加“不忘初心、牢记使命”主题教育活动等，引导他们始终听党话、跟党走，为实现新时代党的历史使命不懈奋斗。加强国有企业优良传统教育，强化意志品质砥砺和过硬作风养成，引导青年人才勇挑重担、攻坚克难。
一是表演性。拉丁舞通常以比赛的形式出现在赛场，随着艺术多样性的发展，近几年逐渐开启了以表演形式走向艺术舞台。比赛强调舞者的技术性，而表演则更侧重舞蹈的艺术性。比赛中由于受场地、时间及评判标准的限制通常以展示技术动作为主，或加入适当的情感表达；而在表演中没有严格的场地、时间、服装、表演主题等方面的限制，舞者有更大的发挥空间和不同的表现形式。在进行艺术创作时除设定特定的舞蹈主题外，舞者的艺术表现力显得尤为重要，面部表情是艺术表现的重要手段之一，通过面部表情感染观众，进而传达舞蹈情感，面部表情是转瞬即逝的，经过艺术上的加工和提炼以及美化的面部表情，极大地增强了拉丁舞表演过程中的艺术性和表演性。
四、强化从严管理，促进青年专业技术人才健康成长
(一)加强教育引导
开展经常性学习教育，抓好日常跟踪了解，注意分析思想状况，教育引导青年人才正确认识自我，摆正位置，知敬畏、懂规矩、守纪律，立足本职、干事担当、踏实工作，做到个人发展服从工作需要、组织决定，不搞自我设计和预设晋升路线图，克服不敢担当等消极思想。健全完善谈心谈话制度，单位主要领导与优秀青年人才谈心谈话每半年至少1次，组织部门定期约谈优秀青年人才，肯定成绩和进步，指出缺点和不足，指明下步努力方向。对出现思想波动、遇到困难挫折的青年人才，加强思想沟通和心理疏导，使其保持积极健康心态。
(二)从严考核评价
把从严管理贯穿青年人才发现培养选用全过程，坚持抓早抓小，及时发现苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小毛病演化成大问题。从严考核评价，把青年人才的工作圈、社交圈、生活圈，八小时之内与八小时之外的管理监督衔接起来，完善年度考核、绩效考核与平时了解相结合的跟踪考核机制，准确评价青年人才履职表现，推进落实能上能下，对政治上不守规、作风上不干净、工作上不作为的，及时进行组织调整。加强选任监督，严格选任标准、条件、程序，正确处理大胆选拔与必要台阶的关系，防止唯年龄倾向，防止降格以求。
(三)强化正向激励
坚持严管厚爱相结合，对青年人才做到事业上激励、工作上支持、生活上关心。建立涵盖职业发展、薪酬待遇、企业年金等多维度激励体系，大力选树表彰宣传优秀青年人才先进典型，让敢担当、善作为、业绩好的青年人才得实惠，增强荣誉感、归属感、获得感。建立领导干部、组工干部联系青年人才工作机制，落实关心关怀措施，帮助解决实际困难，使青年人才安心、安身、安业。健全完善容错纠错机制，把握“三个区分开来”要求，旗帜鲜明地为改革创新者担当，为苦干实干者兜底，激励青年人才敢闯敢试、干事创业。
【中图分类号】C961
【文献标识码】A
【文章编号】1009-4326(2019)03-0065-03
DOI:10.13600/j.cnki.jpsslof.issn.1009-4326.2019.03.018
【收稿日期】2019-04-27
【作者简介】左传华(1975-)，女，山东济南人，胜利油田党委组织部高级政工师，工业工程专业工程硕士学位。研究方向：干部人才建设。
(责任编辑韩为方)
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