岳家丽
（腾冲市第一职业高级中学腾冲679100）
【摘要】:分析中职学校德育工作的现状，提出改善中职班主任德育工作的对策：与学生建立平等关系，更新德育观念，建立健全班级管理机构，建立健全制度。
【关键词】:中职；班主任；德育工作
德育是学校教育的重点工作，它贯穿于智育、体育、美育和劳动教育中，体现在素质教育过程的各个方面。德育是学校教学质量、教学管理提高的保证。加强学校德育工作，为学生创造一个良好的健康成长的环境，是全面提高学生素质的重要环节。
因此，学校应该把德育工作放在所有工作的首位，建立教书育人、管理育人、服务育人的教育理念，确保学校德育工作健康有序的开展。
一、中职学校德育工作的现状
随着社会文明的进步和教育体制的不断改革发展，很多学校都意识到德育的重要性，加大对德育工作的投入力度，也取得了一定的成效。但社会中的不良思想、行为影响着中职学生的价值取向，使学校德育工作面临着巨大的挑战。
（一）中职生整体素质下降。近几年中职学校扩大招生规模，降低中职生入学门槛，很多学生没有参加中考甚至连初中都没有毕业就直接进入职校学习，所以中职学生的整体素质都不高。中职学生在初中阶段往往是被老师忽视的弱势群体，纪律性、自律性都比较差，他们以自我为中心，把原来的很多陋习都带到了职业学校，从而形成了难管、难教的局面。
（二）认知偏差。一些学校在教育过程中，没有真正地把德育放在教育的首位，很多时候会把德育形式化，如只喊口号、不见行动，这样德育在学校层面没能被真正地重视起来，学生自然也不会把德育的要求当成一回事，导致德育效果不佳。而一些学校有德育行动，但只是摆摆样子、敷衍了事，造成学校没能从德育中获取教育经验、提高德育效果，导致没能渗透到学生心里，德育收效甚微。
（三）没有形成体系。大部分学校的德育还只是停留在口号阶段，并没有形成体系。有些学校在进行德育时，采取“填鸭式”的方法，从来不考虑学生的实际接受情况，而学生却在下面听得一头雾水。这样的德育方式只会让学生越来越排斥德育。
二、中职班主任德育工作的对策
（一）与学生建立平等关系。教师应与学生平等相处，关注、关爱留守学生，善于发现孩子的优点，用“心”对待每一位学生。
1.与学生平等相处，建立朋友关系。教师不能以高高在上的姿态与学生相处，而应该与学生建立平等友好的朋友关系，拉近与学生的距离，加强与学生的交流与沟通，才能更好地展开教育工作。尊重每一位学生，与学生建立朋友关系，不能伤害学生自尊心。作为教师，千万不要对学生说：“不愿上课就滚出去”、“你不可救药了”、“真笨，讲了多少遍了还不会”等伤害学生自尊心的话，否则很难与学生交上真心朋友，更谈不上展开德育。
2.关注、关爱留守学生。这些学生的父母常年都在外打工，与孩子相聚的机会和时间都很少，孩子都是跟着爷爷奶奶长大，严重缺失父爱母爱。留守学生都是有血有肉的孩子，他们也有自己的思想，也有喜怒哀乐，他们渴望得到别人的尊重，感受被认可的快乐。对学生来说，爱是一缕阳光，照进他们的心里。因此，班主任必须给他们足够的爱，让他们融入学校班级这样的一个大家庭，充分感受爱，才能更好地对他们进行德育。
3.善于发现孩子的优点，正确鼓励，正确引导。俗话说“十个手指有长短”，对于中职生的优点，我们应把它放大夸奖，在合适的场合，恰当的时机进行表扬；而对于学生的缺点，我们则应把握中职学生的心理特点，正确选择教育的时机和方法，动之以情、晓之以理，让学生真正意识到自己的缺点所在，这样才能达到德育的最佳状态。
4.用“心”对待每一位学生。班主任应从细节上关心学生，不仅是学习上的，更应该是生活上的，让学生真正感受到班主任的用心。时刻提醒自己是他们的朋友，作为朋友，要多倾听孩子们的心声。班主任应真诚地对待每一个学生，甚至视学生如自己的孩子。用心爱护学生是教师的天职，在孩子们的心中点亮一盏灯，点燃一个希望，照亮他们一生。
（二）更新德育观念。中职学校普遍存在着重技轻德的现象，它们过多地强调学生的技能水平，而在一定程度上忽略了道德教育。而实际上，很多企业在招聘中职学校毕业生时，不仅要求学生具备扎实的专业知识，更要求具备良好的综合素质、与人相处的方式与技巧、处理突发事件的应变能力。因此，中职学校应更新观念，重视德育。应当把德育当成是学校发展、学生成长的首要任务，是学校发展的动力，是社会全面进步和社会成员全面发展的保证。
（三）建立健全班级管理机构——优秀的班干部团队，实行学生自我管理。调动全体学生的积极性，增强学生班级主人翁意识，构建班级自我管理机构，充分体现管理的主体性，逐步形成良好的德育教学氛围有了优秀的团队管理班级和良好的德育教学氛围，班主任可以积极引导学生开展德育活动，如开展以“热爱班集体”为主题的班会，以增强学生的使命感、责任感和信任感等。通过主题班会活动，不仅能加强学生对集体主义精神的认识，也为班主任开展德育工作建立一个高效的平台。
（四）建立健全制度，完善体系，明确责任，具体到人。学校要做好德育，必须建立与之对应的管理体系。首先，应该明确校长、中层领导、教师这些参与人员的具体分工，明确各级管理人员的职责，使得全校的德育管理形成自上而下的有机联系，实现信息及时可靠，指挥准确无误，沟通方便顺畅，充分发挥德育体系的职能作用，从而保证学校德育工作能顺利开展。
综上所述，中职学校的德育是一项巨大的系统工程，需要学校足够重视、人人参与、明确分工、认真执行才能够达到较好的德育效果，即便面临着重重的困难，中职学校也必须迎难而上，抓好每一个德育实施环节，因为只有做好了德育，才能培养出社会认可的人才。