5年寻找中国创客，优客工场做了4年，我每次无论有什么事都愿意放下，过来参加。我不愿意说我是导师，因为我的导师都在下面坐着。但是我一定要来，我为什么来呢？因为我们是寻找中国创客评选出来的第一家公司。那时候戴社也在创业，5年回顾一下，实际上还是硕果累累。
(2)分流比试验[16]成果表明，方案三(闸孔净宽120 m)实施后老河道分流比相对于建闸前有不同程度的减小，系列年第5年末老河分流比为25.11%，第10年末为23.46%，相对于建闸前分别减小了6.62%和4.83%；方案四(闸孔净宽240 m)实施后老河道分流比相对于建闸前也有不同程度的减小，系列年第5年末老河分流比为28.83%，第10年末为27.08%，相对于建闸前分别减小了2.90%和1.21%；随着时间的推移老河分流比相对于工程前减小的幅度呈下降的趋势[17]，且方案三老河道衰减的速率略大于方案四。
我今天来了，我必须好好分享一下，作为一个被徐小平拖下水的创业者，我想讲讲我这4年来最大的感悟，恰恰就是“焦虑”两个字。
焦虑是很有意思的事情
焦虑是很有意思的事情，因为焦虑后来我得了抑郁症，然后开始跑步。但是我特别分析了一下焦虑到底是哪带来的。这世界上的人就两种，一种是会焦虑的，一种是不会焦虑的。我觉得创业者，如果你不会焦虑，如果你不焦虑，你就不要当创业者。我刚才在下面跟吴海老师讲，不用那么多成功学，没有人会告诉你怎么成功，谁的成功也不是你的成功。但是有一点，所有创业者大概都有一个基本的素质，就是不甘于平庸。甘于平庸的人就不要创业，而且你也没可能创业。所以我今天在这儿跟大家讲，如果大家是一个创业者，或者已经很多次创业，你问问你自己，所有的初心恐怕都发自于一件事情，你不想平庸，我想这是最根本的。
我想所有创业的经历，最后都会变成你人生丰富的经历。
阎焱老师讲了，长长的雪道、好的商业模式、把控好现金流、找到最好的人才，所有这些我想都是永久的公式，但是放在每个人手里的时候，总有各自不一样的问题。我想恐怕最重要的一件事情，我想跟大家分享我的观念是，培养一个能力，培养对焦虑满足的延迟感，这是最重要的一个能力。这句话怎么解释呢？延迟满足感，放弃那些对当下立即快乐的侥幸的心理和诉求，把眼睛放得更远，让你自己去享受那种不断延长的和不断被你自己磨炼出来的控制的能力，控制情绪，控制焦虑，控制对短时间迅速成功的满足感的那些欲望，去享受当下的痛苦，把所有的这些转化成你经历的一个美好的部分。这可能是我们每一个创业者在今天最需要去锻炼的一个能力，这是创业的一个必修课，恐怕这是我们特别要在意的一件事情。恐怕只有这样，你才能够在过程中、在好多节点上不去做重大错误的判断，只有这样，可能让这些小错误慢慢化解在长时期的克服里，这是特别重要的一点。无论你是搞技术创新，还是模式创新。老戴见了好多上几代的创业者，从王石、柳传志他们，一路下来，到我们这代，无论是4G还是5G的时代，所有创业者都要具备不甘于平庸和对抗焦虑的本领，这是你必须具备的本领。
真格基金有一个活动，把所有失败的创业者聚集到一起，给创业者上课。这是最有价值的，可能最失败的创业，就是最丰富的沃土。我建议寻找中国创客，我们寻找出来一些成功的创业者的时候，我们也希望给他们多一些失败的案例和失败的经验。
4）沿填筑好的砾石外侧坡面填筑一层粗砂反滤层，粗砂反滤层高度与砾石反滤层齐平，顶宽0.5 m，外侧边坡为1∶2，要求粗砂粒径d=2～8 mm。
创业邦2018年做了一个课题，叫100个创业者的最焦虑的问题。我记得我看这个问题的那天，正好是在大约凌晨两三点的飞机场，那个场景是没有人的，我一个人在等飞机，飞机晚了，我突然间看到这个话题，那个场景是非常凄凉的。我在想我自己这几年，伴随我最大的东西可能就是焦虑，好多种焦虑，知识焦虑、时间焦虑、公司的生存焦虑、管理焦虑、人事焦虑，还有这些没完没了的各种峰会占用你时间的焦虑。我们作为创始人，我每天都会在爆炸的信息般的微信上看见一些让我觉得突然间符合我那个瞬时心态的文章，于是丢三四个链接到我的管理群里，好像通过这样的东西能分散我的焦虑，好像通过这些文章能够搞好这家公司。我相信在座的好多创始人恐怕都跟我有同样的经历。我想这可能就是伴随你创业的过程。
·文化定位策略。文化定位是将文化与品牌特征联系起来，为品牌注入文化内涵，形成文化上的品牌差异。这种文化可以是图书馆自身的文化、校园文化、城市文化特色、地域文化等。2015年俄罗斯政府的阅读推广项目“2015 俄罗斯联邦文学年”的品牌选择了3 位享誉世界的俄罗斯作家头像剪影作为徽标，并采用了俄罗斯国旗红蓝白3 种具有象征意味的颜色，充分体现了俄罗斯独特的文化意蕴。因而，文化定位不仅可以大大提高品牌品位，还可以使品牌形象独具特色，获得读者的心理认同。
抛出两个广泛的命题
我在第四季参与了好几次的专题评选，我每一次在这个过程之中，其实更多是看这些创始人在演讲过程中谈自己项目的时候，他从任何一个角度谈到他的社会价值和这个项目利他的因素。我相信当一个人创造任何一个事情的时候，他能够实时的感觉这个事物是能够不断在利他的，这是他往前走最大的动力和克服一切可能干不下去的时候，给他最后一线希望的那种动力。
本来只想讲焦虑，结果上台以前有个人送给我一本书，这个人我完全不认识他是谁，他跟我说这里面有写我跑步的事，于是再想讲几句下一个词，叫“利他”，在利他中去寻找第二个自己。
我每次听徐小平讲他为什么创办真格基金，他最大的动力是他希望能够帮助一批又一批的当年被新东方送出去的那批年轻人，能够回到中国来，做他们喜欢的事情，特别是对社会有进步意义的事情。我想这是徐小平创办真格基金最大的动力。
我到现在为止，跑了98个马拉松，我为什么一直在跑？跑了干吗？我每次其实都在研究怎么对抗我的焦虑，我跑了98个马拉松，没有一场退过赛，没有一次受过伤，成绩好好坏坏，慢的时候基本上在被关门时候才跑完，心情良好的时候跑得飞快。但是我跟我自己讲，其实都不太重要，跑到最后跑完、不退赛、不下来，这是真正的本事。这个本事考验的真的不是体力，考验的是心理，考验的是大脑，考验的是控制力和过程之中对各种问题、各种环境的对抗，这是特别有意思的一个过程，这是人生最好玩的过程。我觉得这是特别有意思的一件事情。
我想“利他”这个词也是一个特别能对抗创业焦虑的非常好的武器，其实我们无论是做哪一个创业种类，做任何一件事情。人生到了某一个阶段，可能都需要做一点点离开自我、抛弃自我去寻找其他价值的事情，我觉得当你在做任何一个创业项目的时候，去想一想你在走上这条路以后，你做的这件事情本身有多少利他的东西在里头。如果你能找到利他的东西，能够持续地感觉你干的事情能够特别好的利他，我相信它也是一个不会太错的模式或者项目。
我在想，一个人如果不能赚钱，谈何利他？是不是赚了钱，才有资格去利他？如果你创办这个项目的时候，你的发心根本就没有利他的可能，恐怕你这钱也赚不了太长久。也许你赚到一时，一个跟头你就摔死了。或者你赚到一时，你碰到一个槛，你就不想再过去了。所以我在想，今天在这儿我送给大家两个广泛的命题。
第一，喜欢和习惯以及去享受创业中的焦虑，当然不是盲目的焦虑，不是导致你去自杀的焦虑，而是激发你强大的求知和探索未知的那种焦虑以及锻炼你控制能力的焦虑。
1.1 材料 试验于2015—2017年在山东莱州大自然园艺科技有限公司苹果示范园进行，试材烟富3/M9/八棱海棠，2015年定植，株行距1.5 m×4 m，示范园按常规管理。发枝促花剂包括发枝素型和促花剂型，其中发枝素用于促进1～2年生幼树主干抽生长枝，促花剂用于促使2～3年生幼树分枝抽生中短枝，形成花芽。试剂由莱州大自然园艺科技有限公司自主研制生产，主要成分为6-BA。
第二，当走上中国创客这条路的时候，去想想你自己的项目，哪怕有那么一丁点是利他的，努力干下去，都是值得的。
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