导读:本文包含了负面领导行为论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:领导,负面,特质,互动,人格,企业,国资。
负面领导行为论文文献综述
李健[1]（2019）在《探索塌方式腐败问题：一个基于负面领导行为视角的初步探讨》一文中研究指出塌方式腐败在我国频繁发生,探究其产生的深层次原因以便对症下药尤为必要。从领导理论中的负面领导行为视角出发,本研究认为群体性塌方式腐败与负面领导行为可能存在密切关联,探析负面领导行为的内在结构,有利于为揭示群体性塌方式腐败产生的深层原因奠定基础。鉴于此,本研究应用扎根理论研究方法探索了组织中的负面领导行为类别表现极其相关机制。研究结果显示组织中的负面领导行为可以划分为德行缺失、无能逃避、专横辱虐、放任自流、苛责限制和贪污腐化等六大类别。鉴于从管理学视角探讨群体性塌方式腐败的文献较为有限,本研究对弥补这一研究视角的空白做出了初步尝试。但本文的研究主要揭示了负面领导行为的内在结构,仅仅为今后基于负面领导行为视角探究群体性塌方式腐败产生的深层原因奠定基础。(本文来源于《云南行政学院学报》期刊2019年06期）
李锡元,沈约[2]（2019）在《绩效压力与职场欺骗行为:仁慈领导负面影响的研究》一文中研究指出基于自我控制资源理论,以354名员工为样本,探讨了绩效压力是否会通过员工的自我损耗导致职场欺骗行为的产生,并关注了仁慈领导的调节作用。研究结果表明:绩效压力对职场欺骗行为存在显着的正向影响;绩效压力通过诱发员工的自我损耗而使员工做出职场欺骗行为;仁慈领导正向调节绩效压力与员工自我损耗之间的关系;仁慈领导正向调节员工自我损耗在绩效压力和职场欺骗行为之间的中介效应。研究结果有助于揭示职场欺骗行为产生的内在机制、边界条件以及仁慈领导可能存在的不利影响。(本文来源于《经济经纬》期刊2019年01期）
曹玲娟[3]（2018）在《架起国企领导防腐“高压线”》一文中研究指出核心阅读对国企领导人员在企业经营管理活动中可能存在的七个方面的利益冲突情况列出负面清单设定精准红线，建立阻隔利益输送的“防火墙”打出一套政策组合拳，确保新举措落地见效2018年10月，上海市国资委系统44家市管国有(本文来源于《人民日报》期刊2018-11-06）
颜东[4]（2017）在《负面人格特质与领导决策、领导下属互动行为》一文中研究指出在领导学范畴内负面人格特质与领导决策行为、领导下属互动行为都有着很强的相关性。总的来说,负面人格特质与领导决策之间呈负相关关系,分别论述了取悦特质、自恋特质、善变特质对领导决策的负面影响。在领导下属互动行为方面,兴奋、争议、自制、谨慎特质与领导下属互动行为呈负向关系;尽职、自恋特质与领导下属互动行为呈正向关系。在现有研究基础上,应继续丰富和完善研究内容,从而为组织管理提供相关启示。(本文来源于《领导科学》期刊2017年20期）
彭楠[5]（2014）在《领导负面人格特质和变革型行为对领导—部属交换关系的影响研究》一文中研究指出领导-部属交换关系(LMX)主要用来描述领导者与部属之间产生的交换关系,对于员工满意度以及组织绩效水平有重要意义。当前,国内关于领导-部属交换关系的研究非常有限,尤其是对于领导者在LMX发挥的重要作用缺乏全面深刻的认知。领导者的心理和行为对于LMX的影响依然存在较大的研究价值和探讨空间。近年来在领导者的心理和特质研究中,领导的负面人格特质已经引起国内外学者的兴趣和关注,对于领导与员工的互动关系也有鲜明的预测性。而在领导行为方面,变革型领导行为一直是学者关注于研究的热点,并且对于领导发展高质量的领导-部属交换关系有深远影响。所以本文主要从领导者的角度出发,选择对领导者心理和行为具有代表性的负面人格特质和变革型领导行为作为重要的前因变量,探究其对领导-部属交换关系的影响以及作用机制。本文通过理论分析和实证研究最终得出如下两个结论：一是负面人格特质的不同维度对领导-部属交换关系产生的影响。在作用途径上,本文研究了情感因素与知觉因素在影响机制中发挥的中介作用,并将组织规模和情商技巧作为调节变量纳入研究,在此基础上构建出负面人格特质影响领导-部属交换关系的机制模型；二是在变革型领导行为与LMX的关系实证研究中,发现个性关怀维度与LMX关系最为密切,有显着的正向影响。在影响过程中,领导者的组织典范性起到部分中介的作用。而智力激发、动机激励和个人魅力等行为维度与LMX并没有显着相关。通过上述研究,以期丰富国内相关理论与实证研究,对于领导者的心理和行为与LMX的关系有更全面的认识。更好地引导领导者在发展高质量的领导-部属交换关系上发挥重要作用,同时也为我国企业管理实践提供有价值的参考。(本文来源于《中国科学技术大学》期刊2014-05-01）
黄攸立,彭楠[6]（2014）在《负面人格特质对领导个体行为的影响》一文中研究指出负面人格特质是指在压力或危机下个体表现出的趋向人格障碍的个性特质,这些负面人格特质会导致领导者做出不同的个体行为,进而影响领导者的绩效表现。本文从领导者的决策行为以及人际互动行为两方面回顾了国内外有关负面人格特质对领导个体行为影响的实证研究,并对研究方法、理论依据存在的不足进行评述,提出未来的研究应该:(1)基于具体情境,研究负面人格特质与领导个体行为之间的关系;(2)从组织一员工双向视角考察负面人格特质对双方影响的动态过程。(本文来源于《上海管理科学》期刊2014年01期）
杨丽佳[7]（2006）在《论中国初级群体文化对现阶段政府领导行为的负面影响》一文中研究指出以儒家家族主义和伦理道德规范为核心内容的中国初级群体文化作为一种潜规则,对现阶段政府领导行为有着诸多负面影响,它使政府领导在价值观上表现出人际关系导向而非工作业绩导向,在处理公务时表现出私人化和非制度化的行为特征;它导致政府这种正式组织在结构和运行上表现出初级群体的特征,不能完全按照正式制度规范运作。在政府机关中普遍存在着拉关系、走后门、任人唯亲、拉帮结派、独断专行、以权谋私等腐败行为,这些行为是中国初级群体文化负面影响的集中体现,是导致政府管理的混乱和低效率的主要原因。这是目前制度建设和法制建设不容忽视的文化障碍。(本文来源于《哈尔滨工业大学学报(社会科学版)》期刊2006年03期）
梁建华,蒋红军[8]（2001）在《不良领导行为的负面影响及克服》一文中研究指出在每个企业领导班子中,厂长(经理)居于决策的中心地位,其领导行为对整个班子的凝聚力强弱大小起着十分重要的决定作用。厂长(经理)正确的领导行为能够增强企业领导班子的凝聚力,使班子成员更加团结,创造出优良的工作成绩;错误的领导行为则会严重削弱班子凝聚力,导致班子不团结,产生内耗,工作蒙受损(本文来源于《企业文明》期刊2001年09期）
负面领导行为论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
基于自我控制资源理论,以354名员工为样本,探讨了绩效压力是否会通过员工的自我损耗导致职场欺骗行为的产生,并关注了仁慈领导的调节作用。研究结果表明:绩效压力对职场欺骗行为存在显着的正向影响;绩效压力通过诱发员工的自我损耗而使员工做出职场欺骗行为;仁慈领导正向调节绩效压力与员工自我损耗之间的关系;仁慈领导正向调节员工自我损耗在绩效压力和职场欺骗行为之间的中介效应。研究结果有助于揭示职场欺骗行为产生的内在机制、边界条件以及仁慈领导可能存在的不利影响。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
负面领导行为论文参考文献
[1].李健.探索塌方式腐败问题：一个基于负面领导行为视角的初步探讨[J].云南行政学院学报.2019
[2].李锡元,沈约.绩效压力与职场欺骗行为:仁慈领导负面影响的研究[J].经济经纬.2019
[3].曹玲娟.架起国企领导防腐“高压线”[N].人民日报.2018
[4].颜东.负面人格特质与领导决策、领导下属互动行为[J].领导科学.2017
[5].彭楠.领导负面人格特质和变革型行为对领导—部属交换关系的影响研究[D].中国科学技术大学.2014
[6].黄攸立,彭楠.负面人格特质对领导个体行为的影响[J].上海管理科学.2014
[7].杨丽佳.论中国初级群体文化对现阶段政府领导行为的负面影响[J].哈尔滨工业大学学报(社会科学版).2006
[8].梁建华,蒋红军.不良领导行为的负面影响及克服[J].企业文明.2001
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