工程施工企业资金集中管理内控体系的构建

论文摘要

随着国民经济不断的提升以及城市化进程的加快,工程施工企业得到了前所未有的发展动力。与此同时,多家工程施工企业如雨后春笋快速的成长,这需要通过加强资金集中管理内控体系建设来加强企业的竞争力,这种体系能够更高效的利用资金,同时给予企业更稳定的资产保护,能够杜绝许多不合理的财产浪费,将企业中的资金用在前进的道路上,提高资金效益比。本文通过对企业资金集中管理内控体系的探讨,阐述了其体系发展的必要性,并提出体系中存在的问题,寻找体系构建的对策,希望工程施工企业在茁壮成长的道路上,对于资金管理提供一点思路。

论文目录

• 一、工程施工企业资金集中管理内控体系的构建的必要性
• 二、当前资金集中管理内控体系构建过程中存在的问题
•   （一）资金集中管理制度不够完善
•   （二）资金管理过程中有潜在的风险
•   （三）缺乏资金预算管理
•   （四）项目投标投评估不够完善
• 三、工程施工企业资金集中管理内控体系建设的具体对策
•   （一）突出内控体系，完善资金集中管理制度
•   （二）运用内控体系降低且控制资金风险
•   （三）保障招标项目可行性
•   （四）全面开展预算工作，完善考核监督制度
•   （五）深化企业内部人员工作质量
•   （六）加强信息化建设
•   （七）规范财务信息反馈制度
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 余翠兰

关键词: 工程施工,资金集中管理,构建内控体系

来源: 财经界 2019年35期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司

分类号: F426.92;F406.71

DOI: 10.16266/j.cnki.cn11-4098/f.2019.23.039

页码: 56-58

总页数: 3

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