导读:本文包含了服装连锁店论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:连锁店,服装,休闲服,休闲服装,服装品牌,店铺,商店。
服装连锁店论文文献综述
王林[1]（2018）在《Z服装连锁店薪酬体系优化研究》一文中研究指出本文主要研究Z服装品牌连锁零售店铺的薪酬体系,Z公司是一家小型服装连锁企业。近年来,服装实体零售企业整体销售业绩增长乏力,利润呈下降趋势。伴随人工成本上涨、租金成本上涨、库存积压、电商及科技型企业进入实体零售行业等影响,企业对薪酬管理有更精细化的要求。本文旨在通过对Z公司薪酬体系的改进和优化,控制薪酬成本的上升、提升对店铺销售业绩的推动、增强对人才的吸引和保留。本文通过对国内外薪酬理论的研究,结合零售及服装行业现状,通过对Z零售店铺员工进行问卷调查,以及分析薪酬结构中各因素对员工激励的效果,确立出一套以业绩激励为导向的零售店铺薪酬体系。本文对Z服装连锁店薪酬激励体系的优化改善思路包括:薪酬带宽的弹性范围研究;目标管理在薪酬激励中的运用;多维度的奖金体系增加激励控制;零售企业的福利项目的丰富化。薪酬激励是零售运营工作的核心部分,希望通过本文研究,为Z公司连锁店铺的薪酬管理设计出更高效的薪酬体系,并且为服装实体零售店铺的薪酬体系提供一定的参考和借鉴。(本文来源于《新疆大学》期刊2018-05-19）
吴斌[2]（2017）在《A服装零售连锁店开店成本控制评价研究》一文中研究指出在现今经济快速发展的背景下,服装行业的经营模式和发展理念也出现了巨大的变化。在竞争越来越激烈的市场中,我国服装企业逐渐开始实行连锁经营模式。连锁经营对于我国服装企业来讲至关重要,是实现我国服装企业品牌化发展的必然之路。但是在连锁化经营的过程中,连锁店成本也在不断上升,这导致我国服装企业的运营成本逐渐增大,进一步压缩了服装企业的经营利润。因此在我国服装企业连锁经营模式的发展过程中,如何通过合理有效的方式实现服装连锁店开店成本的控制,就成为我国服装企业连锁经营的关键问题之一,对于我国服装行业的整体发展至关重要。本文在服装连锁店开店成本控制的研究中,主要以A服装零售连锁店为例,运用成本控制理论、AHP和综合模糊评价方法,对A连锁店开店成本的控制进行了详细的分析和研究。具体来讲主要从A服装连锁店发展目标、开店成本计划和分析以及开店成本控制几个方面进行了分析和研究。本文在分析和研究的过程中,结合A服装连锁店的实际情况,建立了服装连锁店开店项目管理成本控制效果评价体系,并且结合实际案例对成本控制的效果进行了评价,从评价结果中可以得出,目前A服装公司在开店成本控制中,决策阶段和设计组织阶段成本控制效果相对较好,但是在施工阶段和项目竣工阶段成本控制效果较差,因此在A服装店零售店开店项目成本控制过程中需要重点对施工阶段和竣工阶段进行优化。(本文来源于《天津大学》期刊2017-11-01）
唐淑娥[3]（2016）在《浅谈服装连锁店与生产商的互联网营销合作模式》一文中研究指出目前在互联网电商的营销冲击下,传统的服装连锁或加盟店的营销业绩直线下降,传统的服装连锁或加盟店的生存出现极大的问题,但是互联网电商却存在着一些不尽人意的地方。本文立足于新型的互联网营销模式,浅谈服装连锁店和服装品牌生产商如何利用互联网形成新的营销合作模式。(本文来源于《现代商业》期刊2016年12期）
[4]（2015）在《休闲服装连锁店 夏装受低气温影响销售减少》一文中研究指出各休闲服装大型连锁店6月的现有店铺销售额几乎都十分低迷。据行业相关人士称,包括黄金周在内,5月的业绩受到较高气温的推动,夏季服装销售旺盛,但6月的平均气温较低,夏季服装实际需求主力商品梭织衬衫的销售低迷。还对"商务休闲"等清凉商务服装商战产生了影响。FAST RETAILING公司的UNIQLO日本国内店铺准备了丰富的清凉商务服装,但6月的销售额比去年同期减少11.7%、顾客人数减少14.6%。理由是气温比往年低,结果半袖衬衫等夏季实际需求商品销售不振。(本文来源于《纺织服装周刊》期刊2015年27期）
[5]（2014）在《11月日本休闲服装连锁店销售情况下半月气温下降冬装动销》一文中研究指出11月,日本休闲服装连锁店的销售中,上半月由于气温比往年高,所以冬装商品销售陷入苦战;下半月起,随着气温的降低,销售变得活跃起来。商品方面,男装派克大衣和开襟羊毛衫等小外套销售旺盛,女装则是下装和外衣销售良好。杂货的销售也有进展,包以及鞋的销售势头较好。在日本国内拥有757家店铺的迅销公司(本文来源于《纺织服装周刊》期刊2014年48期）
王雪飞[6]（2012）在《县城服装连锁店,年营业额达千万》一文中研究指出创业简历从2009年至今,奥豹连锁店的数量剧增至15家之多,在不断增多的过程中,扩大了消费人群的种类以及不同的服装风格。如今每一家店都有自己不同的风格,最大程度上满足了消费者的需求。"只要是想买衣服,确(本文来源于《大众投资指南》期刊2012年04期）
吴伟娜[7]（2011）在《浅谈服装连锁店装修设计》一文中研究指出随着社会的发展,人们的消费观念和要求不断更新。各商家也改变了自己的运作模式,那么所谓的服装连锁店也就应运而生了,连锁店就是商品批发零售的一种形式,是有强大实力的集团或企业以自己的品牌进行经营,在一个区域、一个国家、或多个国家开店形成规模效应。(本文来源于《才智》期刊2011年20期）
刘小红[8]（2010）在《服装连锁店产品组合研究》一文中研究指出服装店铺产品组合是服装品牌公司产品战略的实施方案,通过历史销售数据挖掘,构建店铺产品组合的各种数据关系,能科学制定并实施服装店铺产品组合方案。(本文来源于《纺织导报》期刊2010年01期）
李坚飞[9]（2009）在《服装品牌连锁店铺服务水平评价体系实证研究——以湖南J公司为例》一文中研究指出本文在现有研究成果及理论的基础上,探讨服装品牌连锁店铺服务水平评价指标体系的选择,构建服装品牌连锁店铺服务水平的评价指标体系。并以湖南J公司35家门店的调查数据为基础,运用主成分分析方法,提出了服装品牌连锁店铺服务水平的评价模型,并进行店铺服务水平的综合评价分析,最后在综合评价基础上,提出了进一步完善服装品牌连锁店铺服务水平的建议与对策。(本文来源于《湖南商学院学报》期刊2009年05期）
[10]（2009）在《大型休闲服装连锁店1月份销售 “沙发土豆”带来卫衣的畅销》一文中研究指出1月份大型休闲服装连锁店的业绩和包括促销活动在内的元旦期间的销售情况有很大关系。急速恶化的景气使得消费者对前景产生不安。因此高级品牌等高价的商品销售欠佳,元旦期间的出国旅游也很低迷。另一方面,出于节约而控制外出,在家中度过的人增加了。这样的消费者所购买的商品是家电类的蓝光播放机以及平板电视。百货店则是地下超市的食品。而在休闲服装连锁店中购买的是卫衣。这样的消费倾向被称为"沙发土豆的消费"。和卫衣相关的商品销售在各家休闲服装连锁店都取得了良好成绩,这也表示消费者"在家度过的时间"在增加。(本文来源于《纺织服装周刊》期刊2009年06期）
服装连锁店论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在现今经济快速发展的背景下,服装行业的经营模式和发展理念也出现了巨大的变化。在竞争越来越激烈的市场中,我国服装企业逐渐开始实行连锁经营模式。连锁经营对于我国服装企业来讲至关重要,是实现我国服装企业品牌化发展的必然之路。但是在连锁化经营的过程中,连锁店成本也在不断上升,这导致我国服装企业的运营成本逐渐增大,进一步压缩了服装企业的经营利润。因此在我国服装企业连锁经营模式的发展过程中,如何通过合理有效的方式实现服装连锁店开店成本的控制,就成为我国服装企业连锁经营的关键问题之一,对于我国服装行业的整体发展至关重要。本文在服装连锁店开店成本控制的研究中,主要以A服装零售连锁店为例,运用成本控制理论、AHP和综合模糊评价方法,对A连锁店开店成本的控制进行了详细的分析和研究。具体来讲主要从A服装连锁店发展目标、开店成本计划和分析以及开店成本控制几个方面进行了分析和研究。本文在分析和研究的过程中,结合A服装连锁店的实际情况,建立了服装连锁店开店项目管理成本控制效果评价体系,并且结合实际案例对成本控制的效果进行了评价,从评价结果中可以得出,目前A服装公司在开店成本控制中,决策阶段和设计组织阶段成本控制效果相对较好,但是在施工阶段和项目竣工阶段成本控制效果较差,因此在A服装店零售店开店项目成本控制过程中需要重点对施工阶段和竣工阶段进行优化。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
服装连锁店论文参考文献
[1].王林.Z服装连锁店薪酬体系优化研究[D].新疆大学.2018
[2].吴斌.A服装零售连锁店开店成本控制评价研究[D].天津大学.2017
[3].唐淑娥.浅谈服装连锁店与生产商的互联网营销合作模式[J].现代商业.2016
[4]..休闲服装连锁店夏装受低气温影响销售减少[J].纺织服装周刊.2015
[5]..11月日本休闲服装连锁店销售情况下半月气温下降冬装动销[J].纺织服装周刊.2014
[6].王雪飞.县城服装连锁店,年营业额达千万[J].大众投资指南.2012
[7].吴伟娜.浅谈服装连锁店装修设计[J].才智.2011
[8].刘小红.服装连锁店产品组合研究[J].纺织导报.2010
[9].李坚飞.服装品牌连锁店铺服务水平评价体系实证研究——以湖南J公司为例[J].湖南商学院学报.2009
[10]..大型休闲服装连锁店1月份销售“沙发土豆”带来卫衣的畅销[J].纺织服装周刊.2009
论文知识图
