（杭州立丰建设有限公司，浙江杭州31000）
摘要：工程施工管理不仅包含多方面的内容，同时还要有应急措施。如果在施工现场出现问题要第一时间处理，因此必须完善管理工作，提高企业在市场中的竞争力，在管理中出现的很多问题要杜绝，提升管理效率。本文对工民建施工管理中的问题进行分析，总结这些问题的解决措施。
关键词：工民建；施工管理；问题；措施
前言
工民建施工情况会直接影响工民建施工的效率和质量，如果工民建施工管理存在问题，会影响整体施工的经济效益和综合竞争力。工民建施工与社会的平稳安定有重要联系，所以施工人员要重视工民建施工管理水平，明确施工环境，掌握合理的施工技术，提高工民建整体工程的质量。
１工民建施工管理内涵
工程管理中的－个重要的环节是工民工管理，如果工民建施工管理效率高对工程管理效率的提升意义重大，进而对提升企业测触鼓械。现在，施工管理核心目标是施工单位要从自己的情况和条件为出发点，分析具体工程、细化项目，制订工程实施计划，对人力和物力进行合理的施工调配，协调施工方法和施工方案，让施工单位获得最大的效益。
2工民建施工管理中的问题
2.1施工工艺问题
从目前我国的建筑行业发展情况来看，我国工民建工程的施工工艺比较复杂，在实施上欠缺合理性。其主要原因是施工人员在工民建施工中，没有明确掌握施工工艺的复杂性，导致工民建施工的能动性得不到有效发挥。一些施工单位过于追求经济效益，忽视了工民建施工的施工效率和质量，导致出现相应问题。工民建施工的复杂性，也是导致施工工艺无法顺利实施的原因之一，施工人员没有在施工前综合考虑这个问题，所以工民建施工进程比较慢。还有一些施工单位不重视施工的实际情况，没有及时改进施工工艺，这种情况会导致工民建施工的效率不高，整体的施工质量受到影响。
2.2质量问题
在我国经济不断增长的情况下，各个领域都开始重视质量问题，人们对质量的要求也逐渐提高。我国工民建工程中，相关负责人对工民建施工管理不够重视，在工民建施工管理中的资金投入较低，这种情况影响了工程成本的有效控制。所以在工民建工程中，做好质量的控制，具有非常重要的意义。我国工民建工程的施工人员的素质不高也会影响工民建施工的质量，所以施工单位还应想办法提升施工人员的素质，提高工民建工程的质量。
2.3施工人员素质问题
我国工民建施工近年来经常出现质量问题，大部分原因是管理人员水平不高。在施工单位对自身管理问题的分析中，这个方面的因素，占有很大比例，许多施工管理人员的整体素质水平没有达到相应标准。
（1）在工民建施工中，施工人员的管理手段不够专业，其管理水平没有达到规定的标准。我国工民建施工中，进入工民建管理部门的工作人员素质普遍比较低，从而导致工民建施工管理的水平得不到提高。这些管理人员并没有得到有针对性的培训，在施工管理过程中，没有全面了解施工的注意事项和相应规范，从而导致施工工程的企业过于追求经济利益，忽视了施工管理人员素质水平所带来的安全隐患。
（2）在工民建施工管理中，管理人员的职业道德素养没有达到相关标准。在管理人员进入工民建施工管理前，大部分人员并没有经过系统的培训，对施工管理缺乏了解。在工民建工程中出现的质量问题，大部分都是材料不达标造成的，这主要是因为施工过程有偷工减料现象，而管理人员的职业道德水平不高是助长这种问题更加严重的因素。施工单位应重视这项问题，防止其造成更加严重的影响。
3改进工民建施工管理的措施
3.1改善施工工艺
工民建工程是比较复杂的施工工程，所以施工人员在施工前，要掌握施工工艺，确保其能够得到顺利落实。目前工民建施工人员面临较大的挑战，针对专业水平不高的施工人员来讲，他们在基础施工中，也经常出现问题，所以复杂性较大的工民建施工中，做好施工工艺非常困难。改善施工管理中的施工工艺，并不是简单的改善施工工艺，而是在改进中，要结合施工的实际情况，了解施工人员的水平，确保这些人员能够将施工工艺的作用妥善地发挥出来，从而达到改善施工工艺的目的。
（1）认真了解工民建工程的设计图纸，确保施工人员全面掌握图纸上的内容。通过这种了解，才能更好保证施工顺利实施。在了解设计图纸的基础上，相关人员才能设计出更具有人性化的施工工艺，以符合施工人员的实际情况。
（2）施工负责人应对施工人员做一个调查，如举办摸底测试，了解施工人员的专业程度，通过这些手段，了解施工人员的专业素养和技术水平，使施工工艺设计更加合理。
（3）针对工民建施工中一些不必要的施工工艺，应适当舍弃，对施工进行尽量简化，使施工人员在施工中更加顺利，这种做法能够使工民建施工更加人性化，可以提高工程的施工效率。针对一些不必要的施工工艺，施工人员要懂得判断其取舍情况，通过这种方式，更加高效地完成工民建的施工工作。
3.2提高质量管理水平
工民建工程的核心竞争力在社会发展中具有重要的意义，施工人员应重视这个内容，通过提高施工管理的质量增强施工企业的综合竞争力。工民建施工的工期比较长，所以管理问题非常重要，其质量管理流程如图1所示。近年来，我国各行业的市场竞争越来越激烈，很多施工企业因为质量问题，并没有达到相关标准，而这些质量问题主要是由施工过程中的偷工减料引起的。针对这个问题，施工企业应给予相应重视，从根本上进行改善，不断提高工民建施工的质量水平。解决我国工民建施工管理中所存在问题的基本措施就是提高工民建工程的质量，这种方法也是解决工民建工程的施工管理问题的基本要求。
3.3增强管理人员素质
目前在工民建施工中，经常出现事故，分析其原因，主要是施工管理人员并没有对施工材料进行有效控制，表1为施工材料的质量检查标准，应严格按此标准进行质量检查，所以施工单位应提高施工管理人员的素质，降低工民建中事故的发生几率，不断完善工民建施工工艺，提高工民建施工的整体质量。
工民建施工的现场监督和管理职责，需要由施工企业与第三方监理单位共同负责。施工管理是整个工民建工程的重要环节，是管理的核心内容。施工单位应将质量管理当作施工管理的关键内容。施工负责人，要现场监督和管理施工质量情况，进行定期和不定期的检查。施工人员应对安全隐患和质量隐患因素进行反复检查，在工程成型之前，将不良的因素清除，从而保证工民建工程的整体质量。
4结语
总而言之，工程项目管理是一项系统而复杂的工作，在建设中发挥了极其重要的作用。工民建工程管理工作的顺利进行不只需要精确管理的施工企业，还要求施工人员的配合。因此，建筑公司要发现在施工管理中存在的问题并结合自身的实际情况，将这些在施工管理中存在的问题及时进行改正，施工人员应结合施工工程的实际特点，对管理工作进行细致划分，保证其发挥更大的作用。施工管理人员的素质水平也要得到加强，使他们能够保时保量完成管理工作，避免影响工民建的施工质量。确保这项建设工作的顺利进行，提高建筑工程质量和建筑管理水平。
参考文献：
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