导读:本文包含了战略性并购论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:战略性,企业,海外并购,币值,动因,家电,公司。
战略性并购论文文献综述写法
姜晓婧,苏美丽[1]（2019）在《资产专用性视角下战略性新兴产业并购创新绩效》一文中研究指出中国战略性新兴产业并购事件逐年增加,其中以获取技术为目标的并购事件不断涌现。基于2010-2017年战略性新兴产业上市公司数据,对比并购前后专利申请数量发现相比于并购前,并购后企业创新绩效有显着提高且影响具有一定持续性。通过负二项回归检验企业并购经验、并购价格、资产专用性等因素对创新绩效的影响。研究结果显示,企业并购价格对战略性新兴产业上市公司并购创新绩效产生正向促进作用,企业资产专用性在并购价格与创新绩效之间、并购经验与创新绩效之间都具有负向调节作用。研究结论拓展了影响战略性新兴产业创新绩效的研究,为政府制定相关扶持政策、企业并购等方面提供了实证依据和决策参考。(本文来源于《首都经济贸易大学学报》期刊2019年06期）
赵伟[2]（2019）在《TL公司战略性并购案例研究》一文中研究指出企业成长具有积极的社会意义,可以促进经济增长和增加就业。企业通过并购手段成长壮大已是世界经济发展过程中的一个普遍现象。这里所说的并购,就是通常意义上所指的战略性并购。战略性并购是相对财务性并购的一种并购形式。它是指并购的发起方依据自身的战略意图、产业发展的需要,结合自身资源禀赋,以强强联合或优势互补的方式同具有比较优势的被并购方进行合并,以达到优化资源配置,产生协同效应,最终增强并购方自身核心竞争力的并购行为。本文主要采用案例研究的方法对TL股份有限公司(下称“TL公司”)战略性并购案例进行研究。首先介绍了本文的研究背景和研究意义,明确了战略性并购的概念、动因、并购后的整合和效果评价方法。其次对战略性并购的内涵、流程、支付方式和本文的分析框架进行了界定。然后结合分析框架对TL公司战略性并购案例进行描述,最后分析了该战略性并购的目标,对目标的实现情况从财务指标和非财务指标两个方面进行了评价。研究发现:TL公司自2013年成立以来的战略性并购取得了巨大成效,资源利用能力、管理整合能力、科技创新能力在内的企业核心能力得到巨大提升,TL公司2014年、2015年、2016、2017年和2018年的营业收入和净利润也取得了显着增长。TL战略性并购取得成功的主要原因在于全面分析并购背景,合理制定战略;灵活执行并购战略和有效整合被并购公司与供应链。TL公司战略性的成功经验可以为其他企业进行战略性并购提供参考和借鉴。(本文来源于《中国财政科学研究院》期刊2019-06-17）
金英铭[3]（2019）在《实际控制人核心知识背景对战略性新兴公司海外并购的影响》一文中研究指出随着“一带一路”政策的推进,我国从2013年至今掀起了新的一轮海外并购浪潮,而战略性新兴产业也积极响应“走出去”的战略,提升自己的国际竞争力。同时,我国战略性新兴公司处于发展的关键期,然而技术突破难度大、商业模式不完善、机制体制创新不足、融资渠道狭窄等诸多问题困扰着战略性新兴产业的发展,创新融资渠道、推动并购重组是我国战略性新兴产业跨越式发展的必经之路,因此基于战略布局、产业整合、引进新技术新模式,战略性新兴公司对海外并购有很大的需求。而战略性新兴公司的实际控制人大多为创始人,作为公司非常重要的人力资源以及战略决策者掌握着公司经营权,很大程度上也决定着公司的运作方式和发展方向;而并购作为公司重要的资源配置手段,是公司实现多样化和创新的重要战略,因此在战略性新兴公司中,通常由实际控制人制定并实施该公司的并购战略,实际控制人的核心知识背景特征很有可能对公司的海外并购产生影响。在战略性新兴公司中,实际控制人的核心知识背景特征与公司海外并购、并购绩效及技术创新间究竟有怎样的关系?本文以上述问题作为研究出发点,在总结己有研究成果的基础上,根据理论分析,提出假设并选取变量,构建实际控制人核心知识背景特征与公司是否发生海外并购、并购短期绩效以及并购后的技术创新的模型。本文分别以2013年-2018年的中小新兴、创业新兴指数成分公司及所有A股上市的战略性新兴公司为样本,对具有代表性的战略性新兴公司数据与全面的战略性新兴公司数据分别进行研究。利用LOGIT回归验证了战略性新兴公司实际控制人的核心知识相关的教育背景、工作经历、获奖及荣誉称号、海外经历以及综合核心知识背景均能够促进公司发生海外并购。而在并购短期绩效及技术创新方面,本文认为实际控制人综合的核心知识背景更能够为公司带来更高的短期市场绩效与技术上的创新。本文所研究的问题可以为战略性新兴公司制定海外并购决策时提供建议,公司实际控制人应不断提升其核心知识水平以确保海外并购决策的合理性;同时还可以为投资者评价战略性新兴公司海外并购的价值时提供参考,投资者评价海外并购事件对公司价值的影响也应结合上市公司实际控制人的核心知识背景;此外,本文所研究的问题还可以为监管者规范公司海外并购行为提供参考,促进战略性新兴产业公司进行合理的海外并购。(本文来源于《山东大学》期刊2019-05-29）
何佩珺,张巧良[4]（2019）在《市场结构视角下横向并购对企业创新能力的影响——来自战略性新兴产业的证据》一文中研究指出国家提出以增强企业创新能力,促进经济增长质量为目标的供给侧改革,并提倡企业进行横向并购来促进经济转型。然而当前的产业结构是否有利于企业横向并购后技术创新能力的提升有待进一步检验。本文通过对战略性新兴产业中的七个行业进行低、中、高的行业集中度划分,分别检验了叁组不同行业集中度中企业进行横向并购前后技术创新能力的变化。结果表明:除分散竞争组中企业并购后的技术创新能力显着增加,相对集中度组和高集中度组的企业在横向并购后,技术创新能力未有显着性增加。将战略性新兴产业中所有参与横向并购的企业进行回归分析发现,行业集中度越高越不利于企业横向并购后持续创新能力的提升。本文认为,国家应鼓励市场集中度较低的企业进行横向并购以更好地发挥企业协同和规模效应及市场的竞争效应来提升企业技术创新能力,由此才能从根本上提高经济活力,促进经济增长质量的提升。(本文来源于《财会通讯》期刊2019年05期）
凯利·奥尔森,陈俊安[5]（2018）在《中企海外并购减少但更具战略性》一文中研究指出美国CNBC新闻网10月13日文章，原题：中国企业海外交易花费减少，却比以前更具战略性 全球管理咨询公司贝恩近日发布报告说，尽管中国企业的海外并购显着下降，但他们变得比以前更老练，从过去错误中学到有价值的教训。贝恩说，今年上半年中国的海外并购达(本文来源于《环球时报》期刊2018-10-15）
龙雪[6]（2018）在《家电制造业战略性海外并购动因及绩效研究》一文中研究指出随着经济全球化进程的加快以及企业市场化和国际化程度的提高,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新方向。目前,基于大地产周期及各项补贴政策推动的家电行业黄金成长期已告一段落,家电制造企业进入技术、品牌升级的关键时期,借助国际高端技术和品牌力量向价值链上游转移成为国内龙头家电制造企业的重要选择。在此背景下,美的、海尔等家电制造企业通过海外并购,加快实施“走出去”战略,期望用资本换取技术、实现企业高质量发展。海外并购不仅是企业发展的重大机遇,也蕴含着巨大的挑战。吸取企业在海外并购中的成功经验、控制海外并购活动中的风险具有十分重要的现实意义。文章在梳理战略性海外并购的特点、驱动因素和绩效内涵等海外并购文献的基础上,以2016年家电行业规模最大的海外并购案—美的并购德国库卡为例,重点围绕并购的动因及绩效展开,检验并购能否给美的集团创造价值。首先,从家电制造行业发展状况、家电制造行业海外并购状况、并购双方企业发展状况、美的以往的并购发展状况等维度描述并购案例发生的背景;其次,在描述案例并购事件过程的基础上,从加快战略转型、获取核心技术、增强协同效应、扩大市场份额等角度对并购的战略动因进行分析;再次,采用财务指标法、非财务指标法及事件研究法评价美的并购前后绩效的变化,证实并购德国库卡为美的带来了积极效应;最后,从美的并购德国库卡案中,总结出明晰战略并购方向、合理确定并购对价等提高企业海外并购成功率的做法,以期对我国制造业尤其是家电行业的转型升级提供借鉴。(本文来源于《武汉纺织大学》期刊2018-06-01）
余鹏翼,余言,任晓雪[7]（2018）在《战略性并购对中小企业技术创新能力的影响研究》一文中研究指出当前,国家积极倡导实施创新驱动发展战略。中小型企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体的基础力量,在加快推进新型工业化、促进经济结构的调整方面发挥着举足轻重的作用。本文选取了中小板上市的两家发生战略并购的企业,采用多案例研究方法来分析科技型中小微企业战略并购对技术创新能力的影响。研究发现:技术型战略有利于企业技术创新能力的提高和企业转型升级。(本文来源于《产业与科技论坛》期刊2018年03期）
常嵘[8]（2017）在《并购战略性新兴企业对传统企业转型升级的影响因素分析》一文中研究指出并购知识技术密集、以创新为主要驱动力的战略性新兴企业,是传统企业借助外生力量促进自身转型升级的重要途径。传统企业并购战略性新兴企业的特征在于双方所属产业处于不同的生命周期阶段,由此体现出转型升级的特殊并购动因。本文将传统企业在战略性新兴标的业务方面创新能力的改变称为并购的转型升级效果。在产业生命周期理论的基础上,提炼出影响并购转型升级效果的主要因素,分析了传统企业的要素禀赋结构、融资水平、并购的渐进市场化制度环境对并购转型升级效果的影响机理,并利用A股传统行业上市公司并购战略性新兴企业的事件,构建有序响应模型进行了实证研究。结果表明,传统企业的要素禀赋结构与战略性新兴企业的适配性、传统企业的外源融资水平对其通过并购促进自身转型升级具有正向作用。在跨区域并购中,双方经营所在地的制度距离对并购的转型升级效果有负面影响。本文的研究结论对如何发挥并购在产业结构调整中的作用有一定的启示意义。(本文来源于《经济理论与经济管理》期刊2017年12期）
李芸[9]（2017）在《论企业战略性并购中的整合管理策略》一文中研究指出在国民经济的强大推动力之下,加强企业战略性并购整合管理建设变得越来越重要,已经得到了企业内部高度的重视与关注,可以有效提升企业整合管理的质量和水平,推动企业的稳定发展。本文主要针对企业战略性并购中的整合管理展开深入的研究,并提出几点针对性的优化策略,以供相关人士的参考。(本文来源于《中国国际财经(中英文)》期刊2017年03期）
潘晓娟[10]（2017）在《普华永道：海外战略性并购热潮仍将持续活跃》一文中研究指出普华永道近日公布的中国并购市场调查报告显示，2016年，中国并购市场的交易金额与交易数量均再创新高。其中，财务投资者参与的交易数量增长了38%，海外投资增幅高达142%，这两个类别均创历史新高。海外并购业务受青睐该报告指出，中国大(本文来源于《中国经济导报》期刊2017-01-18）
战略性并购论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业成长具有积极的社会意义,可以促进经济增长和增加就业。企业通过并购手段成长壮大已是世界经济发展过程中的一个普遍现象。这里所说的并购,就是通常意义上所指的战略性并购。战略性并购是相对财务性并购的一种并购形式。它是指并购的发起方依据自身的战略意图、产业发展的需要,结合自身资源禀赋,以强强联合或优势互补的方式同具有比较优势的被并购方进行合并,以达到优化资源配置,产生协同效应,最终增强并购方自身核心竞争力的并购行为。本文主要采用案例研究的方法对TL股份有限公司(下称“TL公司”)战略性并购案例进行研究。首先介绍了本文的研究背景和研究意义,明确了战略性并购的概念、动因、并购后的整合和效果评价方法。其次对战略性并购的内涵、流程、支付方式和本文的分析框架进行了界定。然后结合分析框架对TL公司战略性并购案例进行描述,最后分析了该战略性并购的目标,对目标的实现情况从财务指标和非财务指标两个方面进行了评价。研究发现:TL公司自2013年成立以来的战略性并购取得了巨大成效,资源利用能力、管理整合能力、科技创新能力在内的企业核心能力得到巨大提升,TL公司2014年、2015年、2016、2017年和2018年的营业收入和净利润也取得了显着增长。TL战略性并购取得成功的主要原因在于全面分析并购背景,合理制定战略;灵活执行并购战略和有效整合被并购公司与供应链。TL公司战略性的成功经验可以为其他企业进行战略性并购提供参考和借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略性并购论文参考文献
[1].姜晓婧,苏美丽.资产专用性视角下战略性新兴产业并购创新绩效[J].首都经济贸易大学学报.2019
[2].赵伟.TL公司战略性并购案例研究[D].中国财政科学研究院.2019
[3].金英铭.实际控制人核心知识背景对战略性新兴公司海外并购的影响[D].山东大学.2019
[4].何佩珺,张巧良.市场结构视角下横向并购对企业创新能力的影响——来自战略性新兴产业的证据[J].财会通讯.2019
[5].凯利·奥尔森,陈俊安.中企海外并购减少但更具战略性[N].环球时报.2018
[6].龙雪.家电制造业战略性海外并购动因及绩效研究[D].武汉纺织大学.2018
[7].余鹏翼,余言,任晓雪.战略性并购对中小企业技术创新能力的影响研究[J].产业与科技论坛.2018
[8].常嵘.并购战略性新兴企业对传统企业转型升级的影响因素分析[J].经济理论与经济管理.2017
[9].李芸.论企业战略性并购中的整合管理策略[J].中国国际财经(中英文).2017
[10].潘晓娟.普华永道：海外战略性并购热潮仍将持续活跃[N].中国经济导报.2017